近年來，浙江畫院秉持“開門辦院”的理念，不斷拓展服務功能，通過“走進”系列、陸儼少獎、迎春雅集等各種活動，將自身的學術成果向社會開放、共享，力圖使公眾多層面感受藝術的魅力，從中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的當代轉化中尋求高度自信。

　　“丹青戲韻——浙江畫院走進浙江越劇團”活動中，老藝術家張衛(wèi)民現(xiàn)場寫生(圖1)，畫院理論與評論工作室主任陳青洋現(xiàn)場寫生(圖2)，人物畫工作室主任袁進華現(xiàn)場寫生(圖3)。藝術家們到后臺演員化妝間跟蹤拍攝(圖4)。

　　美術文化周刊：“走進”系列是浙江畫院的重要學術品牌，其系列活動不僅反映了浙江的人文風貌，也使得藝術家們可以更多地扎根生活、服務社會?！白哌M”系列具體有哪些內容呢?

　　孫永：浙江畫院在眾多創(chuàng)作任務中，特別重視公益性項目，自2005年實施“美術解讀——人文浙江”大型中國畫采風創(chuàng)作以來，形成了長期反映浙江人文的“走進”系列， 目前已完成“走進姑蘇”“走進嘉興”“走進麗水”“走進長興”和“走進湘西”，正在進行中的是“走進浙江越劇團”，4月中旬還將啟動“走進紹興”。

　　以“丹青戲韻——浙江畫院走進浙江越劇團”為例，我們以繪畫反映浙江越劇團的歷史發(fā)展和時代風采，將兩大傳統(tǒng)藝術進行聯(lián)結與融合。近代以來，專畫戲曲人物的名家不少，浙江畫院也不乏戲曲人物創(chuàng)作的高手，但受戲曲藝術的特點所限，這類繪畫大多是通過目記與照片的途徑創(chuàng)作，現(xiàn)場寫生的機會非常少。這次活動中，聽說藝術家們可以對越劇團的演員們近距離寫生，可把潘鴻海、吳永良、張衛(wèi)民等畫院的老先生樂壞了。同時，畫家們還要跟隨越劇團去采風，一些排練場景及臺前幕后的故事都是非常豐富的創(chuàng)作題材，這在業(yè)界應該還是第一次?？梢哉f，“走進”系列是浙江畫院對“深入生活，扎根人民”的最好踐行。

　　美術文化周刊：“陸儼少獎”以陸儼少先生的學術地位為依托，實施兩屆以來，在一定程度上激發(fā)了青年畫家的創(chuàng)作活力，這一獎項設立的初衷是什么?

　　孫永：陸儼少是當代中國畫巨匠，是浙江畫院首任院長。在梳理陸老學術成果的時候，我們發(fā)現(xiàn)，美術大省江蘇設有“徐悲鴻獎”“傅抱石獎”“吳冠中獎”，而同樣作為中國畫重鎮(zhèn)的浙江，雖有吳昌碩、黃賓虹、潘天壽等大師輩出，但在當時卻還沒有以藝術家名義設立的獎項。為了傳承弘揚陸儼少的藝術精神，為浙江擎起一面中國畫大旗，由浙江畫院推動設立“陸儼少獎”責無旁貸。該獎項于2015年正式啟動，每兩年一屆。

　　要激發(fā)中國畫的活力因子，青年畫家是關鍵。“陸儼少獎”的設立初衷之一就是為了發(fā)現(xiàn)人才、鼓勵年輕人創(chuàng)作。目前，“陸儼少獎”第二屆全國中國畫展中的獲獎作品和部分優(yōu)秀作品正在全國巡展，這一品牌也得到了業(yè)界的肯定和支持，影響越來越大。

　　美術文化周刊：今年是改革開放40周年，您如何看待畫院這幾十年來的發(fā)展?目前畫院還有哪些需改進的地方?

　　孫永：從全國范圍看，畫院的發(fā)展始終起起伏伏，原先一些發(fā)展很好、地位很高的畫院，有的后來衰落了，同時一些年輕畫院崛起了。近二三十年，畫院的大環(huán)境有一些變化，隨著高校擴招，畫院吸收了很多優(yōu)秀人才，壯大了隊伍;但上世紀末的出國潮和近十幾年來畫院要撤銷的聲音，也嚇跑了很多人，包括一些很有實力的藝術家——這是我的切身感受。

　　其實，從上世紀至本世紀初，業(yè)界名家和翹楚近八成與畫院有著千絲萬縷的關系，很多大師都為創(chuàng)院鼻祖。隨著改革開放和社會發(fā)展，西方的藝術思潮開始涌入，人們的觀念和價值觀也發(fā)生了一些變化，部分人開始浮躁，不重視學術和人才而更注重人際關系，以致用人失察、用人唯親，不僅使畫院流失了很多人才，也把畫院這一學術機構平庸化了。直到今天，仍有很多畫院院長熱衷于搞硬件建設，但這些大樓、場館到底有何用、怎么用卻沒有認真思考。體量大的學術機構問題也不少，功能剩余多，投入成本高，管理起來極其耗費人力、物力和精力。現(xiàn)在很多老牌畫院的畫師和行政人員呈倒金字塔結構，甚至行政人員超過畫師人數(shù)的5倍、10倍，這是極其不合理的。畫院是學術機構，就應該有學術機構的樣子，而不是追求行政級別。部分院長追求行政級別的風氣會影響后輩去追求虛名，這是不可取的。浙江畫院之所以牽頭編撰《中國畫院志》，就是認識到了這一歷史與現(xiàn)實的急迫性。

　　美術文化周刊：浙江畫院在各種美術大展中均有不俗成績，如何保持這一優(yōu)勢?浙江畫院又是如何培養(yǎng)人才，帶動區(qū)域性美術發(fā)展的?

　　孫永：浙江畫院代表了本地區(qū)創(chuàng)研機構的最高水平，因此，我們對其他畫院的幫扶也成為常態(tài)，無論創(chuàng)作、培訓、指導等，隨叫隨到。近10年來，浙江畫院建立了面向全國招生的研究員和學員制度，這一制度在浙江省影響很大，許多地市級美協(xié)主席、畫院院長、中青年藝術家等報名非常踴躍，對區(qū)域性美術的提升作出了實質性貢獻。而由浙江畫院牽頭的“浙江全省畫院工作會議”也已舉辦20多屆。

　　浙江畫院的畫師雖然不多，但在全國各項美術大展中斬獲獎牌的數(shù)量一直排在全國同行前列。俗話說“打江山容易守江山難”，浙江畫院第一代畫師在陸老的麾下早已功成名就，所以第二代、第三代畫師的培養(yǎng)與推出，乃是我們工作的重中之重。畫院的事業(yè)如逆水行舟，不進則退，很多老牌畫院之所以后來萎縮，就是沒有進步。沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。既有被淘汰者，也有激流勇進者，我們美好的事業(yè)將永遠在路上。