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從盧浮宮看法國(guó)博物館衍生品市場(chǎng)的演變

2017-02-20 10:44:13 作者：朱曉云來源：中國(guó)文化報(bào) 已瀏覽次

　　日前正在中國(guó)國(guó)家博物館展出的“盧浮宮的創(chuàng)想——盧浮宮與館藏珍品見證法國(guó)歷史八百年”展覽，通過盧浮宮8個(gè)藏品部的收藏，展示了這個(gè)從防御堡壘演變而成的世界最大博物館8個(gè)世紀(jì)的歷史，以及其在人類文明史中的地位。作為法國(guó)博物館的鼻祖，盧浮宮背后有太多值得我們?nèi)チ私獾臇|西。比如目前引起越來越多關(guān)注的博物館衍生品，便是伴隨著盧浮宮博物館的成立而誕生的。

　　1793年，作為法國(guó)大革命的產(chǎn)物，盧浮宮博物館的前身中央藝術(shù)館成立。1797年，盧浮宮中就設(shè)立了銅版雕刻和模塑制作工作坊，其產(chǎn)品專供商業(yè)銷售。1883年，法國(guó)“裝飾藝術(shù)中央聯(lián)盟”也設(shè)立了自己的模塑工坊，起初僅為學(xué)校和藝術(shù)家畫室提供石膏模特，后因其產(chǎn)品制作精良，漸為高端人群所青睞，成為貴重的收藏品。此后，隨著照相技術(shù)的發(fā)明，可以為大眾消費(fèi)的明信片成為博物館衍生品中的生力軍。

　　盡管早在1921年，法國(guó)就追隨美國(guó)成立了負(fù)責(zé)博物館衍生品生產(chǎn)銷售的國(guó)立博物館技術(shù)與商業(yè)開發(fā)處，但不可否認(rèn)，直至上世紀(jì)六七十年代，衍生品始終位于博物館業(yè)務(wù)的邊緣，處于虧本的狀態(tài)。上世紀(jì)80年代，博物館自有資金（通過門票、社會(huì)贊助、銷售衍生品和服務(wù)等渠道獲得）比例的上升和普通觀眾對(duì)博物館消費(fèi)需求的多樣化，使得博物館開始重視衍生品的開發(fā)與銷售。

　　如今，雖然大部分法國(guó)博物館都通過公開招標(biāo)的方式為自己的紀(jì)念品商店選擇供應(yīng)和管理機(jī)構(gòu)，但因歷史原因，法國(guó)國(guó)家博物館聯(lián)合會(huì)（RMN）始終扮演著關(guān)鍵角色。這一成立于1895年的百年機(jī)構(gòu)，自最初的4家博物館（盧浮宮博物館、凡爾賽宮博物館、圣日耳曼昂萊博物館和盧森堡博物館）聯(lián)盟，擴(kuò)展到今天的34家國(guó)家博物館。雖然不是博物館，也沒有收藏功能，其地位卻并不遜于任何一家博物館。始建之初，RMN最基本的使命就是為豐富國(guó)家收藏而接受并管理國(guó)家用于購(gòu)入藝術(shù)品的資金。1895年的法律規(guī)定，RMN有權(quán)獲得“出售王室鉆石而得款項(xiàng)的一半（當(dāng)時(shí)，法國(guó)政府為購(gòu)買藝術(shù)品，決定出售君主時(shí)期王室所擁有的鉆石來籌集資金）”“社會(huì)捐贈(zèng)”“國(guó)家用于購(gòu)買藝術(shù)品的撥款”，以及“博物館銷售版畫、雕塑和其他復(fù)制品的收入”等。

　　盡管如此，受體制所限，RMN在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)都處于入不敷出的狀態(tài)，年度虧損甚至曾達(dá)到1.4億法郎。上世紀(jì)90年代初，變身“工商業(yè)性質(zhì)的公共機(jī)構(gòu)”的RMN擺脫制度束縛，采取企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，在繼承傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐漸煥發(fā)新的活力。

　　2015年，RMN旗下位于法國(guó)各大博物館中的38間實(shí)體紀(jì)念品商店和網(wǎng)上商店共接待顧客610萬人次，實(shí)現(xiàn)銷售額5450萬歐元。據(jù)了解，RMN的商業(yè)開發(fā)主要包括書籍出版、音視頻產(chǎn)品、衍生品開發(fā)與銷售3個(gè)部分。

　　書籍出版：自上世紀(jì)30年代就開始編輯出版藝術(shù)類書籍的RMN,如今已經(jīng)成為歐洲最大的藝術(shù)類書籍出版機(jī)構(gòu)，它在法國(guó)與弗拉馬里翁出版集團(tuán)合作，通過43家書店進(jìn)行銷售，在國(guó)外則通過特別版權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式推廣銷售，每年獨(dú)立或合作出版新書50余種。2006年，僅“塞尚—畢加索”和“普羅旺斯的塞尚”兩個(gè)展覽，就賣出圖錄5萬冊(cè)。

　　音視頻產(chǎn)品：RMN自1970年開始制作文化藝術(shù)類電影和紀(jì)錄片，其中不少在法國(guó)國(guó)家電視臺(tái)播出。

　　衍生品開發(fā)與銷售：RMN取得了30多家博物館紀(jì)念品商店的經(jīng)營(yíng)權(quán)，根據(jù)客戶需求和藏品特點(diǎn)為50余家博物館提供衍生品3000余種（每年新增約50個(gè)新產(chǎn)品），年銷售量達(dá)650萬件。

　　RMN百余年的經(jīng)驗(yàn)為博物館衍生品提供了品質(zhì)保障，而作為法國(guó)國(guó)立博物館90萬件館藏文物圖片版權(quán)、盧浮宮博物館1.4萬幅版畫刻板以及5600件法國(guó)和歐洲重要雕塑的石膏模子的所有者和管理者，RMN在圖書出版和藝術(shù)品復(fù)制方面也有著其他機(jī)構(gòu)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。RMN總經(jīng)理托馬斯·格勒農(nóng)曾不無驕傲地說：“從以前位于博物館出口角落處的紀(jì)念品柜臺(tái)，到如今令外國(guó)同行羨慕不已的書店、紀(jì)念品商店，法國(guó)始終走在博物館業(yè)的前沿?！?/div>

　　不過，新興力量也在不斷挑戰(zhàn)著RMN的壟斷地位。2013年，在法國(guó)國(guó)家裝飾藝術(shù)博物館紀(jì)念品商店的經(jīng)營(yíng)權(quán)競(jìng)標(biāo)中，當(dāng)時(shí)成立僅5年的設(shè)計(jì)公司Arteum戰(zhàn)勝了RMN.與RMN相比，Arteum設(shè)計(jì)的產(chǎn)品更偏重實(shí)用性、可穿戴性，且不拘泥于傳統(tǒng)的復(fù)制、仿制，更多地體現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)家與名作之間的對(duì)話和再創(chuàng)作。如今，Arteum已經(jīng)擁有4000多種產(chǎn)品，其中不乏獨(dú)家版權(quán)，年?duì)I業(yè)額超過700萬歐元。