投資7億美元 成都企業(yè)將在吳哥窟旁建文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園　中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾十年的迅速發(fā)展，形成了一定的市場(chǎng)規(guī)模，引起世人的廣泛關(guān)注，但是，在高速發(fā)展的同時(shí)，也積累了大量的問(wèn)題。今天，有些問(wèn)題到了非要突破不可的時(shí)候了，其中，交易市場(chǎng)問(wèn)題就是最為重要的問(wèn)題。

　　六龍治水，難成合力

　　與中國(guó)現(xiàn)階段各個(gè)行業(yè)的交易額相比較，交易總規(guī)模大約為3600億元人民幣的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)是很小的一個(gè)市場(chǎng)，但從國(guó)家層面來(lái)講，這個(gè)市場(chǎng)至少有六個(gè)部門(mén)在管理，包括文化部、商務(wù)部、文聯(lián)等在內(nèi)，這么多的部門(mén)都在管理藝術(shù)品市場(chǎng)，必將對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的各個(gè)層面產(chǎn)生一些影響。特別是隨著藝術(shù)品市場(chǎng)規(guī)模與關(guān)注度的不斷提高，各個(gè)部門(mén)都想在藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中有所作為。在這種情況下，藝術(shù)品市場(chǎng)的管理從體制及體系上要想形成一個(gè)共識(shí)，形成統(tǒng)一的監(jiān)管操作是有一定難度的。比如說(shuō)藝術(shù)品管理辦法的制定，十多年過(guò)去了，管理部門(mén)的法規(guī)還是難以出臺(tái)，這說(shuō)明藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展遇到部門(mén)利益的糾葛與障礙是非常嚴(yán)重的。

　　有系無(wú)體，管理效力缺失

　　中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)是一個(gè)自生自發(fā)的市場(chǎng)，是依靠民間力量發(fā)展起來(lái)的，國(guó)家在整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的作為很小。市場(chǎng)在逐步發(fā)展中形成了一些市場(chǎng)體系，如畫(huà)廊發(fā)展體系、拍賣(mài)體系、博覽會(huì)體系，還包括一些平臺(tái)化交易體系，以及藝術(shù)市場(chǎng)的教育培育體系等等。這些市場(chǎng)體系經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，通過(guò)自生自發(fā)的形式逐步建立起來(lái)了，但是，在管理層面卻沒(méi)有形成一個(gè)有效的體制與體系。對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)而言，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的、有權(quán)威的部門(mén)來(lái)統(tǒng)籌管理與監(jiān)管，隨著市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，問(wèn)題會(huì)不斷增多，面對(duì)市場(chǎng)亂象，管理部門(mén)將更加無(wú)能為力。

　　新技術(shù)的沖擊

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)和信息管理技術(shù)的融合發(fā)展，在交易層面上出現(xiàn)了新的業(yè)態(tài)，如淘寶等網(wǎng)上交易，特別是隨著網(wǎng)上支付、網(wǎng)上展示的成熟而形成了一些虛擬化的交易。新的藝術(shù)品交易業(yè)態(tài)的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)品交易的沖擊非常大?；谛录夹g(shù)的發(fā)展，藝術(shù)品交易體系需要在大的環(huán)境下進(jìn)行探索。中國(guó)藝術(shù)品交易在新的技術(shù)面前，可能會(huì)產(chǎn)生新的市場(chǎng)大鱷，同時(shí)，那些很傳統(tǒng)的、跟不上技術(shù)發(fā)展步伐的一些機(jī)構(gòu)，會(huì)慢慢的在市場(chǎng)中消失。

　　過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的跨界

　　第一，要特別注意的一個(gè)問(wèn)題就是拍賣(mài)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的跨界。在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)交易的過(guò)程中，拍賣(mài)業(yè)作為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的業(yè)態(tài)，在藝術(shù)品交易的體系里發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，但在市場(chǎng)的不斷競(jìng)爭(zhēng)中，拍賣(mài)業(yè)不斷跨界。我們可以看到，現(xiàn)在很多大的拍賣(mài)，一場(chǎng)拍賣(mài)下來(lái)就是幾千上萬(wàn)件拍品，拍品的種類無(wú)所不包，量非常大，比一個(gè)博覽會(huì)還要“博”。就如剛剛舉辦的藝術(shù)北京，一些展場(chǎng)被拍賣(mài)占據(jù)了，本來(lái)是一個(gè)畫(huà)廊盛會(huì)，最后卻變成了一個(gè)拍賣(mài)業(yè)盛會(huì)。除此之外，拍賣(mài)業(yè)的私下洽購(gòu)發(fā)展較快，國(guó)際上最負(fù)盛名的一些拍賣(mài)行私下洽購(gòu)已經(jīng)占總交易額的20%左右。私下洽購(gòu)其實(shí)就是拍賣(mài)行的一個(gè)畫(huà)廊跨界行為。這種跨界對(duì)交易體系的沖擊是不言而喻的。第二，藝術(shù)品市場(chǎng)的集中度水平在下降。還是以拍賣(mài)業(yè)為例，據(jù)測(cè)算，近幾年，中國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不是走向更加集中，而是走向了更加分化。市場(chǎng)的集中度每年以5個(gè)百分點(diǎn)的速度在下降，這說(shuō)明拍賣(mài)市場(chǎng)正在分化。按理說(shuō)，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)品牌培育力量的增強(qiáng)，市場(chǎng)會(huì)不斷走向集中。但我們的市場(chǎng)卻在走向分化，有越來(lái)越多的企業(yè)參與到這個(gè)行業(yè)里面來(lái)，分食整個(gè)市場(chǎng)。第三，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。無(wú)論是畫(huà)廊業(yè)、拍賣(mài)業(yè)，還是博覽會(huì)，包括一些新興的交易平臺(tái)，在一個(gè)商業(yè)模式上同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槭袌?chǎng)探索、創(chuàng)新難度大，面對(duì)不穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，一旦找到一個(gè)突破口，大家就一窩蜂似的去哄搶有限的資源。