藝術(shù)衍生品市場探尋發(fā)展新思路

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目前,我國文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計較以前有了很大提高,一些老舊的文化衍生品類型也煥發(fā)出新特色,產(chǎn)生了許多不同形式,具有鮮明地域和民族風(fēng)格的創(chuàng)意衍生品。但從文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)過程來看,依然存在許多問題,如創(chuàng)意和設(shè)計能力不足、沒有充分挖掘文化資源、文化產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。日前在上海召開的“衍生品市場開發(fā)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”論壇上,臺北故宮博物院原院長周功鑫、中國集郵總公司總經(jīng)理鄧慧國、中國國家博物館經(jīng)營與開發(fā)部副主任蔣名未、上海市新聞出版局副局長蔡紀(jì)萬共同就文創(chuàng)及藝術(shù)衍生品領(lǐng)域的發(fā)展進行了深入的探討與交流,尋找文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新模式和新方法。
教育連接創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)
臺北故宮博物院原院長周功鑫首先分享了博物館衍生品開發(fā)歷史以及臺北故宮立足中華文化傳統(tǒng)資源進行衍生品和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的體驗與成果。她表示,博物館開發(fā)衍生產(chǎn)品由來已久,但真正提出所謂的創(chuàng)意經(jīng)濟下的創(chuàng)意產(chǎn)品,還是在1998年,當(dāng)時的英國首相布萊爾希望為藝術(shù)爭取更多的經(jīng)費,為了說服財政部,用企業(yè)的角度去計算文化行業(yè)雇員的產(chǎn)值,以及在經(jīng)濟上的貢獻率,由此正式提出創(chuàng)意產(chǎn)品的概念。隨著“創(chuàng)意經(jīng)濟”的核心競爭力漸顯,博物館在其中所扮演的角色也越來越重要。
臺北故宮博物院擁有70多萬件的文物藏品,云集了數(shù)千年人類文明的無形智慧,其中所蘊含的就是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)所謂的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),那么怎樣運用前人的智慧從技術(shù)、藝術(shù)面來開發(fā)出好的衍生產(chǎn)品,并且讓不同背景的人來消費?周功鑫認(rèn)為,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是跨領(lǐng)域的,如果說文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是跨三個領(lǐng)域:文化、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè),那么在這三個領(lǐng)域里博物館所扮演的角色應(yīng)該是文化類,創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)是可以結(jié)合的,也就是說,產(chǎn)業(yè)園就應(yīng)該有自己的設(shè)計師。于是,周功鑫在2008年回到臺北故宮博物院的第一時間就創(chuàng)立了文化創(chuàng)意研習(xí)部門,把這個產(chǎn)業(yè)里的核心人員,從總經(jīng)理、財務(wù)、行銷、營銷到設(shè)計師,把他們請到博物院研習(xí)半年,讓他們對那里的收藏,對中華文化有一個全面的認(rèn)識,從各自的領(lǐng)域去了解產(chǎn)品,并從價格到市場到發(fā)展的廣度都能有所掌握,“我比較看重教育,通過5屆的培訓(xùn),臺北故宮衍生品銷售從不到2000種到我離任時將近5000種,產(chǎn)值從原來的不超過3.4億到9億以上,從這些數(shù)字就可以看到文化所帶來的影響力,這也是產(chǎn)業(yè)對文化的認(rèn)識的提升直接產(chǎn)生的產(chǎn)值?!敝芄握f。
版權(quán)是實現(xiàn)經(jīng)濟價值的前提
中國集郵總公司總經(jīng)理鄧慧國從高端郵票衍生品市場分享自己的經(jīng)驗與心得。他表示,中國郵票的衍生品不同于常規(guī)的產(chǎn)品,因為郵票本身的發(fā)行是國家授予郵政的專項,從郵政法中就明確了中國郵政負(fù)責(zé)郵票的發(fā)行經(jīng)營業(yè)務(wù),另外,行業(yè)相關(guān)的政府部門也對高端郵票衍生品的開發(fā)制定了一套管理辦法,這種法規(guī)性文件對于規(guī)范市場、引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),可以從法律角度給予很好的控制以及法律的保護。
高端郵票衍生品是基于中國郵票的發(fā)行,據(jù)統(tǒng)計,新中國成立以來,發(fā)行了將近有一千五六百套郵票,圖案多達(dá)6000多種,有幾千位藝術(shù)家投身到郵票的創(chuàng)作設(shè)計中,這些不僅為郵票衍生品的創(chuàng)作提供了可能性,也為相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造利潤提供了保障。目前,我國郵票衍生品市場涉足的領(lǐng)域比較多元,包括貴金屬、擺件,以及手機殼、冰箱貼等時尚文化類產(chǎn)品。如何進一步適應(yīng)市場需求,整合資源,著力打造新的產(chǎn)品,鄧慧國認(rèn)為,除了將傳統(tǒng)集郵品范圍擴展為涵蓋郵票、郵品、文化商品、貴金屬商品和仿印郵票圖案制成的特殊商品等文化性綜合產(chǎn)品。還應(yīng)該創(chuàng)新渠道建設(shè),積極構(gòu)建三位一體的產(chǎn)品營銷新渠道。
鄧慧國強調(diào),集郵總公司在不斷買斷創(chuàng)作者的創(chuàng)作之前,還和創(chuàng)作者做了約定,即創(chuàng)作者為郵政設(shè)計的郵票圖案所涉及的知識產(chǎn)權(quán)均由郵政所有,也就是提前把版權(quán)關(guān)系約定好,這樣在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中無論是行業(yè)內(nèi)還是與社會企業(yè)合作,都能受到法律的保護。藝術(shù)家本身不重視版權(quán)、政府在這方面監(jiān)管不夠、版權(quán)源頭的臨界不清晰、藝術(shù)品的授權(quán)后續(xù)的運作不足是藝術(shù)品市場版權(quán)運作所存在的比較突出的幾個問題。藝術(shù)的版權(quán)是前提,一件藝術(shù)作品它首先要享有這個權(quán)利以后才是安全,這樣才能使藝術(shù)品的經(jīng)濟價值呈現(xiàn)幾何式增長。上海市新聞出版局副局長蔡紀(jì)萬建議,一要建立網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)性的版權(quán)登記平臺;二要搭建國家版權(quán)貿(mào)易平臺,吸引更多國際上的優(yōu)秀版權(quán)內(nèi)容;第三,建立解決糾紛的平臺,降低維權(quán)成本。
IP資源的開放與擇優(yōu)
近年來,中國國家博物館在“互聯(lián)網(wǎng)+館藏IP”模式下做了諸多嘗試與探索,從自主研發(fā),到后來的合作開發(fā),進入到授權(quán)領(lǐng)域,嘗試著與商業(yè)機構(gòu)進行授權(quán)合作,再到現(xiàn)在走入互聯(lián)網(wǎng),以互聯(lián)網(wǎng)+的思維來進行IP資源的授權(quán)和與市場資源的對接,在這個過程中國博逐漸明確了自己的優(yōu)劣勢和發(fā)展過程中存在的問題。中國國家博物館經(jīng)營與開發(fā)部副主任蔣名未介紹,國家博物館館藏品有140萬件,文創(chuàng)團隊有近300人,“之前我們一直全鏈條在做,包括開發(fā)設(shè)計、采購、監(jiān)督工廠生產(chǎn)、營銷團隊、電商……但是通過這5年的文創(chuàng)開發(fā),我們發(fā)現(xiàn)如果要想把事業(yè)做大,把文化傳播得更廣,光靠自己的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,于是,我們利用互聯(lián)網(wǎng)的思維,首先跟阿里巴巴集團合作,利用線上的銷售體系先突破銷售瓶頸,而在過程當(dāng)中通過與互聯(lián)網(wǎng)的深入接觸,我們發(fā)現(xiàn)以往未開發(fā)的IP資源實際上也是可以利用互聯(lián)網(wǎng)的方式尋找到所需的授權(quán)方?!?/p>
事實上,并非有一個IP就能立刻產(chǎn)生非常好的市場效果,蔣名未強調(diào)IP也有強弱之分,當(dāng)擇其優(yōu)發(fā)展。雖然國家博物館的品牌在市場上有相當(dāng)?shù)奶栒倭?,但是這些通過二次包裝創(chuàng)作出來的IP資源是否能夠得到市場的認(rèn)可,還需要很長一段時間的檢驗。因此,國博在2016年下半年確立了未來發(fā)展的思路,即明確線上、線下授權(quán)的道路,包括與上海自貿(mào)區(qū)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,同時,不僅要做國內(nèi)市場,還要在海外市場講好中國故事。“我們應(yīng)該把國博的文化資源與市場上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源進行對接,這樣才能有效發(fā)揮文化資源最大的潛力,既滿足國內(nèi)觀眾的基礎(chǔ)文化消費服務(wù)功能,同時又能利用互聯(lián)網(wǎng)的渠道讓我們產(chǎn)品能走向界?!?蔣名未說。
上??萍拣^館長王小明從科技跟藝術(shù)衍生品結(jié)合創(chuàng)新的形態(tài),分享文創(chuàng)產(chǎn)品的新形勢。據(jù)了解,目前上海科技館是采取科技館、自然館和天文館三館的集群化運作方式,其中自然博物館的館藏就有30萬件。近日,上??萍拣^通過科技做了一個讓恐龍復(fù)活起來的活動,不僅放在自己的場館進行首次展出,還將其放到商場中展示,“這樣的衍生產(chǎn)品才能真正接近大眾,才能夠影響年輕人,所以掀開博物館的屋頂,使博物館和科技館真正走到社會中。博物館走出去,科學(xué)技術(shù)一定要先行?!蓖跣∶鞅硎?,館內(nèi)的文化資產(chǎn)屬于社會,因此對于博物館館藏IP應(yīng)該持更加開放的態(tài)度,通過文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)吸引更多觀眾走進博物館。
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