梳理國內外案例和歷史，很難確定誰是企業(yè)收藏開先河者。很多企業(yè)收藏源于企業(yè)實際控制人個人對藝術品的偏愛，發(fā)展到一定階段，就由個人愛好轉變?yōu)槠髽I(yè)行為。

　　企業(yè)收藏的熱潮與經(jīng)濟發(fā)展、財富積累和國泰民安密切相關。從國際上看，1939年，美國IBM公司開始以企業(yè)的名義收藏藝術品。二次世界大戰(zhàn)以后，經(jīng)濟重建和復蘇推進了企業(yè)收藏的發(fā)展。20世紀70年代以后，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和藝術品市場的繁榮，越來越多的企業(yè)跨入到藝術品收藏的行列。歐美國家的不少家族、企業(yè)，尤其是金融機構和高科技公司都愿意藏購藝術品。洛克菲勒家族、羅斯柴爾德家族、摩根家族等都是企業(yè)家藝術品收藏和傳承的典范。德意志銀行、摩根大通銀行、安盛保險公司、谷歌、微軟等國際性的跨國公司本身都有較為完整的收藏體系，不少企業(yè)收藏的藝術品數(shù)以萬計，規(guī)模和水準不輸專業(yè)的美術館。

　　在中國歷史上，江浙一帶不少民族資本家都有家族收藏的佳話美談。改革開放以后，1990年代初期，伴隨著中國第一家文物藝術品拍賣公司——中國嘉德的成立，一些企業(yè)家開始步入收藏圈。在2009-2011年這個中國藝術品交易規(guī)模最高峰時期，在可投資資產(chǎn)有限和通貨膨脹預期的情況下，藝術品精品高收益的示范效應吸引了大量的企業(yè)資金和藝術品基金入場，相當數(shù)量的參與者將藝術品看成投資工具，將財務收益作為主要目標，藝術品市場上充斥著大量的投機資金。企業(yè)家的進場推升了藝術品市場的規(guī)模和價格，中國藝術品市場從收藏時代向投資時代轉變，買家結構發(fā)生了深刻的變化，高昂的價格使真正熱愛和理解藝術品的文人藏家等老一輩藏家和國有博物館被迫淡出市場。以追逐財務回報為目標的短期資金的涌入豐富了藝術品市場的買家主體，在一定程度上，強化了藝術品的經(jīng)濟價值，削弱了藝術品的文化、歷史、人文、感情和社交等藝術品的精神本體功能。最近幾年，企業(yè)家和企業(yè)收藏撐起了中國藝術品的頂端市場，成為中國藝術品市場引人關注的風景線。

　　對于企業(yè)家來說，文化藝術品收藏是傳承家庭文脈和家風的一種優(yōu)質方式。文物藝術精品不僅可以賞心悅目，與心靈對話，還凝聚著家族或父輩文化理念的價值取向。

　　企業(yè)的藝術收藏不僅是企業(yè)資產(chǎn)配置的手段，也是對企業(yè)品牌、企業(yè)文化的戰(zhàn)略性投入。同時，文化藝術可以提升商業(yè)的品質和價值。一些企業(yè)通過建立美術館將多年的收藏對公眾展示，將私人或者企業(yè)行為轉換為社會公益行為，擴展了其中的外部性和正能量。

　　對于中國藝術市場來說，核心問題是購買力與藏家的挖掘。雖然50后和60后收藏家目前仍然是中國藝術市場上最重要的力量，但是，數(shù)據(jù)顯示，在高凈值人群中，30-39歲群體占比已經(jīng)超過50-60歲人群。雖然目前年輕收藏家對藝術品市場貢獻的成交額還不是很高，但新藏家的偏好將影響到整個藝術品市場的發(fā)展趨勢。80后、90后這代人受到的藝術教育總體好于父輩，他們視野開闊、理念超前，與父輩在人生閱歷、教育經(jīng)歷、價值觀念、消費習慣等諸多方面都存在著較大的差異。年輕人出生和成長在改革開放和經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，更有文藝和浪漫情懷，更注重生活的品位和情趣。與50后、60后大多喜歡古董、堅持建立完整收藏體系的收藏模式不同，年輕人更認同與自己生活距離接近的當代藝術，更傾向個人的審美偏好，涉獵更多元化。

　　隨著更多的企業(yè)家和企業(yè)從買家轉變?yōu)椴丶遥瑢ξ幕穲笠跃次放c珍視之心，文化傳承的歷史使命和社會責任就能被更好地承載