博物館作為文化資源的主要聚集地和存儲場所，不再僅僅是具有收藏、研究、展示、教育等功能的公共文化機構(gòu)，同時也應(yīng)成為滿足社會大眾精神文化產(chǎn)品和文化消費需求的生產(chǎn)者。在國家大力倡導(dǎo)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的環(huán)境下，如何利用博物館特有的、深厚的文化內(nèi)涵生產(chǎn)吸引大眾的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，并借由這些文化產(chǎn)品與服務(wù)讓大眾“把博物館帶回家”“把文化帶回家”，不僅是中國博物館行業(yè)正在思考和探索的一個方向，也是中國經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展所面臨的一個問題。

　　一、國內(nèi)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)中存在的問題

　　當前，國內(nèi)博物館的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)，大都是羅列各館的珍貴文物資源，挖掘其在文創(chuàng)方面的潛力，逐漸形成“鎮(zhèn)館之寶——文化創(chuàng)意商品——象征意義”的思維模式和開發(fā)路徑。這種以藏品價值的高低作為篩選條件的觀念束縛了博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的思路，無形中將博物館文化創(chuàng)意的來源和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的范圍縮小了。

　　其次，博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品類型存在同質(zhì)化、結(jié)構(gòu)類型單一、創(chuàng)意水平低下等共性問題。大多數(shù)博物館缺乏系統(tǒng)性的開發(fā)理念和對館藏文化資源特色的深入思考，多是參考、借鑒國內(nèi)外博物館相對成熟的文創(chuàng)產(chǎn)品體系和類型，甚至低水平模仿、復(fù)制市場上比較受歡迎的文化產(chǎn)品，導(dǎo)致博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品在形式、功能上的同質(zhì)化。

　　第三，相對保守落后的發(fā)展模式制約了國內(nèi)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，國內(nèi)博物館常見的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)主要有三種模式：博物館自主設(shè)計開發(fā)，企業(yè)按要求生產(chǎn);設(shè)計、生產(chǎn)全部委托館外企業(yè)完成，由博物館銷售;產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售全部通過招標或邀約的形式委托企業(yè)完成。無論哪種模式，銷售場所主要集中在博物館內(nèi)，一定程度上限制了文創(chuàng)產(chǎn)品的市場發(fā)展。

　　第四，作為公益性機構(gòu)的博物館不但面臨資金短缺，而且收支兩條線的體制使文創(chuàng)發(fā)展受到束縛，同時面臨財政緊縮帶來的預(yù)期風險。目前，博物館的財政撥款主要用于維持日常運行和文物保護的基本開支，無力承擔文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的前期資金。由于缺少政策的專項扶持，社會資金不愿過多注入。

　　甘肅省博物館立足實際，希望通過構(gòu)建文化授權(quán)的模式，通過合理的運行機制最大限度地實現(xiàn)博物館文化資源向文化資本的轉(zhuǎn)化，將博物館文創(chuàng)置于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的宏觀體系和市場環(huán)境中，進而推動博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。在提高博物館社會公共文化服務(wù)水平、增加博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品的有效社會供給中實現(xiàn)博物館整體價值的提升。

　　二、甘肅省博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探索

　　1. 文化授權(quán)理念與意識的培養(yǎng)

　　由于組織結(jié)構(gòu)和市場經(jīng)驗方面的限制，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并非博物館的長項。甘肅省博物館轉(zhuǎn)變思維方式、更新發(fā)展理念、調(diào)整發(fā)展思路，跳出以博物館為主體的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。在知識產(chǎn)權(quán)保護機制下，通過文化授權(quán)，將市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造和商品銷售環(huán)節(jié)授權(quán)于館外機構(gòu)，雙方協(xié)同合作、取長補短。

　　2. 博物館文化資源的整合與數(shù)字化

　　文化資源是博物館發(fā)展文化創(chuàng)意的基礎(chǔ)，對博物館文化資源進行深層次的挖掘、整合是博物館文化授權(quán)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。甘肅省博物館立足其類型和所體現(xiàn)的主體文化，將博物館文化資源的聚集、歸整，提升到文化資源文化特質(zhì)的提煉、闡釋，再到與該文化特質(zhì)相關(guān)的文化資源演繹、擴充。

　　甘肅省博物館文化授權(quán)并非直接以藏品、建筑等原狀文化資源作為對象進行授權(quán)，而是通過數(shù)字化技術(shù)提取文化資源的圖像、文字、標識、聲音、影像，以數(shù)字化符號的形式進行保存、建檔，在此基礎(chǔ)上對這些文化符號進行授權(quán)。文化資源整體的數(shù)字化往往需要投入大量的人力、物力和財力才能完成，甘肅省博物館通過“智慧博物館”項目的實施，使館內(nèi)珍貴的文化遺產(chǎn)資源得到數(shù)字化保存。同時，積累了大量高清圖像資料，為博物館文化授權(quán)的發(fā)展提供了必要的文化符號。

　　3. 文化授權(quán)窗口的組建與規(guī)劃的制定

　　組建文化授權(quán)窗口、制定文化授權(quán)規(guī)劃使博物館文化授權(quán)進入規(guī)劃實施階段，標志著博物館文化授權(quán)的正式啟動。

　　甘肅省博物館以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營處作為文化授權(quán)窗口，代表博物館履行文化授權(quán)的規(guī)則制定、接洽談判、合同簽訂和監(jiān)督管理職責，從而確保了博物館文化授權(quán)的主體責任和授權(quán)職責的統(tǒng)一。

　　4. 授權(quán)內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)管理

　　經(jīng)過文化資源的數(shù)字化，甘肅省博物館積累了大量以圖像、標識、文字、影音形式存在的文化符號。這些文化符號成為潛在的授權(quán)標的物，授權(quán)標的物及其所承載的知識產(chǎn)權(quán)直接構(gòu)成了文化授權(quán)的對象。文化授權(quán)的實質(zhì)是對授權(quán)標的物所承載的知識產(chǎn)權(quán)的讓渡和轉(zhuǎn)移。甘肅省博物館數(shù)字化后的文化符號所承載的知識產(chǎn)權(quán)類型主要是著作權(quán)，因此在實施文化授權(quán)前需要擁有標的物的著作權(quán)。這就需要對授權(quán)內(nèi)容進行知識產(chǎn)權(quán)管理。

　　授權(quán)內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)管理主要是通過對以不同形式存在的文化符號的知識產(chǎn)權(quán)類型、狀態(tài)和歸屬進行梳理和建檔，并在文化授權(quán)過程中進行動態(tài)跟蹤管理。通過對授權(quán)內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)管理，厘清潛在授權(quán)標的物的權(quán)利類型、歸屬狀態(tài)并建立無形資產(chǎn)的臺賬，確保甘肅省博物館文化授權(quán)的權(quán)利歸屬主體和邊界清晰。此外，甘肅省博物館文化授權(quán)過程中的知識產(chǎn)權(quán)實施動態(tài)管理，及時對授權(quán)標的物的知識產(chǎn)權(quán)狀態(tài)和歸屬作出記錄和建檔，以備此后授權(quán)的查閱和參考，特別是針對專屬授權(quán)的情況，以防出現(xiàn)重復(fù)授權(quán)而使自身陷入被動的現(xiàn)象。

　　5. 授權(quán)標的物的宣傳和營銷

　　由于博物館的文化資源具有隨機性和多樣性，特別是歷史類博物館的文化資源是特定時空下的產(chǎn)物，早已遠離了當前的文化語境和生活情境。因此，在文化產(chǎn)品進入市場前需要獲得人們對以這種文化產(chǎn)品為載體的文化資源及其內(nèi)涵的了解、認知與接收。這就需要對文化資源進行營銷傳播，以實現(xiàn)文化資源影響力的提升和品牌的塑造。同樣，在博物館文化授權(quán)中，也存在人們對授權(quán)標的物缺乏理解，對文化授權(quán)產(chǎn)品的文化意義和價值認識不足，進而影響其市場價值的實現(xiàn)。所以需要在文化授權(quán)中增加對授權(quán)標的物的宣傳和營銷環(huán)節(jié)。

　　甘肅省博物館文化授權(quán)標的物的宣傳和營銷主要借助以展覽為主的社會服務(wù)活動、媒體的宣傳報道以及社會熱點事件進行。其中，以展覽為主的社會服務(wù)活動是常規(guī)渠道，也是最常見的宣傳、營銷策略。而展覽又以臨時展覽、巡回展覽、特設(shè)展覽等形式最能起到宣傳、營銷效果。媒體的宣傳報道是甘肅省博物館文化授權(quán)標的物營銷的重要渠道，同時借助移動互聯(lián)技術(shù)下的新媒體平臺如微信、微博、APP手機應(yīng)用等為博物館授權(quán)標的物進行宣傳、營銷。此外，根據(jù)不同授權(quán)標的物的特點，今后也可以借助熱門影視劇、明星人物的相關(guān)活動進行宣傳，或者借助新媒體主動打造與授權(quán)標的物相關(guān)的熱點事件，營造輿論氛圍，進而提高公眾對博物館文化授權(quán)標的物的關(guān)注度，實現(xiàn)宣傳、營銷效果的提升。

　　6. 實行授權(quán)后的動態(tài)監(jiān)督管理

　　相對于授權(quán)環(huán)節(jié)，授權(quán)后的監(jiān)督管理更為復(fù)雜多變，是一個動態(tài)的過程。同時也是決定博物館文化授權(quán)能否得到穩(wěn)定的回報、授權(quán)目的能否實現(xiàn)以及授權(quán)是否具有持續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，甘肅省博物館在實際工作中對授權(quán)標的物的使用進行監(jiān)督，特別是在授權(quán)標的物向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化以及產(chǎn)品通過生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)變?yōu)楣┤藗兿M的商品的過程中，在指導(dǎo)、參考中及時掌握授權(quán)產(chǎn)品的相關(guān)動態(tài)，監(jiān)督產(chǎn)品在生產(chǎn)流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否按照合同約定執(zhí)行，以確保博物館利益不會受到損害，同時及時與被授權(quán)方溝通，掌握授權(quán)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、定價和銷售情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，以確保權(quán)利金能夠按約定及時反饋。在授權(quán)后的監(jiān)督管理階段，如果發(fā)現(xiàn)被授權(quán)方出現(xiàn)違反合同約定的情況，甘肅省博物館通過及時交涉，阻止損害博物館正當權(quán)利的行為，必要時通過法律訴訟途徑維護自身的合法權(quán)益。

　　三、未來前景

　　甘肅省博物館立足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和博物館的實際，運用多學科的理論和知識對博物館文化授權(quán)進行了多維度的探索。雖然形成了初步的研究框架和研究結(jié)論，但整體仍處于蝸行摸索的階段，研究結(jié)論尚需其他學科理論和博物館實踐的雙重檢驗，研究的深度和廣度仍有待進一步開拓。博物館文化授權(quán)作為一個新興事物，在實踐中仍存在一些不成熟之處。

　　首先，如何與其他部門配合，實現(xiàn)藏品研究、展覽策劃、宣傳營銷與博物館授權(quán)的緊密銜接，并在文化授權(quán)的運行中始終保持協(xié)同合作關(guān)系并非易事。博物館文化授權(quán)的重心在于如何進行授權(quán)管理，難點在于授權(quán)后怎樣進行有效的監(jiān)督管理，而知識產(chǎn)權(quán)保護力度的不足、博物館監(jiān)督的乏力容易導(dǎo)致授權(quán)中被授權(quán)方違反合同的情形出現(xiàn)。由于涉及市場監(jiān)督和法律適用問題，實際情況可能會更為復(fù)雜，因此需要進行專題性、深入性研究和探討。

　　其次，博物館文化授權(quán)模式對不同博物館的適用性問題值得探討。雖然文化授權(quán)作為博物館發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的模式，有助于博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，但由于不同博物館在大小、規(guī)模、類型、組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理方面可能存在較大差別，其適用性會有所不同。同一種文化授權(quán)模式對哪些博物館更加適用，一個博物館最適合哪種模式，不同文化授權(quán)模式與博物館之間的具體適用條件等問題，需要通過實際調(diào)研和比較分析進行深入探討和論證。

　　第三，從整合營銷的角度對博物館文化授權(quán)營銷的研究仍有待深化。博物館文化授權(quán)的成功并非博物館授權(quán)部門一己之力所能實現(xiàn)的，需要博物館多部門的配合。在此基礎(chǔ)上，博物館需要從整體營銷的角度，將文化授權(quán)置于博物館運營的整個價值鏈條中，對博物館文化授權(quán)進行營銷，如從展覽宣傳、教育推廣、公共關(guān)系等角度進行整合營銷，在對博物館展覽、藏品甚至博物館整體宣傳營銷時突出博物館文化授權(quán)的營銷。如何進行切合實際的整合營銷，將文化授權(quán)整合到博物館的整體運營發(fā)展中，還需要結(jié)合博物館的實際進行專門性的探討。