圖為紹興書圣故里。

　　每一座城市，都有其獨(dú)一無二的性格。

　　紹興的性格，寄托在城鎮(zhèn)山水里。木梁黛瓦，青石胡同，小橋流水，如同一筆一畫，勾勒出這座城市的印象：亦剛亦柔，兼容并蓄。

　　過去幾十載，中國(guó)城市一直忙于適應(yīng)變幻莫測(cè)的現(xiàn)實(shí)。轟轟烈烈的造城運(yùn)動(dòng)，讓舊城被不斷覆蓋、翻新；新城狂飆突進(jìn)地向外擴(kuò)張、吞并。當(dāng)慌亂歸于平靜時(shí)，人們恍然發(fā)現(xiàn)，城市間面目“撞衫”，簡(jiǎn)直無從分辨。

　　然而，對(duì)于紹興人而言，任憑經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，現(xiàn)代化進(jìn)程何等激烈，這片居住之地，依舊與記憶里的“老紹興”相差無幾。

　　人道“紹興師爺”聰明，殊不知，紹興人最大的聰明在于，對(duì)歷史文化之“根脈”，作了保護(hù)與傳承。此舉鑄就了紹興歷史與當(dāng)下的繁華，更是其未來發(fā)展不可或缺的原動(dòng)力。

　　古城保護(hù)的“紹興模式”

　　在許多老紹興人眼里，倉(cāng)橋直街蘊(yùn)藏著紹興古城的魂魄。

　　倉(cāng)橋直街三里長(zhǎng)，地面鋪著大塊青石板，兩邊的街市民居，大多建于清末民國(guó)初期。屋檐隨著街的延伸，參差起伏，檐頭上掛出杏黃旗幡和燈籠的，盡是茶樓酒肆。墻面斑駁依然，花窗欞格上赭漆層疊，顯得古色濃郁。湊近了看，才發(fā)現(xiàn)門面各有洞天，咖啡店、服裝飾品店、主題餐廳，現(xiàn)代化的時(shí)尚元素包羅其中，絲毫不顯突兀。

　　老街最熱鬧的是傍晚，下班回家的居民，騎著公共自行車穿過，或拐入了某處巷弄。賣臭豆腐的老伯，一邊攪和著鍋，一面用“紹普”與游客嘮嗑。還有攝影愛好者，蹲守在拱橋上，期待拍出一幅美妙的風(fēng)景照。

　　“倉(cāng)橋直街歷史文化街區(qū)，是古城保護(hù)‘紹興模式’的極好樣本?！苯B興市名城辦主任陳永明說，所謂“紹興模式”，是指維持古城格局，在保護(hù)傳統(tǒng)歷史街區(qū)的前提下，對(duì)城市進(jìn)行更新。專家認(rèn)為，這樣的保護(hù)方法，在全國(guó)值得推廣。

　　2001年，紹興市政府經(jīng)過縝密論證，開始了由政府、管理部門、個(gè)人共同參與和投資的倉(cāng)橋直街歷史街區(qū)保護(hù)工程?！爸攸c(diǎn)保護(hù)、合理保留、局部改造、普遍改善”，保護(hù)修繕工作始終圍繞著這16字原則，修舊如舊，甚至原封不動(dòng)地保持原貌。

　　光修復(fù)還不夠，更重要的是，倉(cāng)橋直街保持了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)生活的延續(xù)。在保護(hù)修繕工作前夕，紹興政府和當(dāng)?shù)鼐用窬秃炗唴f(xié)議，工程結(jié)束后是否搬回居住全由居民自愿決定。在保護(hù)修繕工程完成之后，原來的1200戶居民中有858戶遷回原址。

　　2003年，聯(lián)合國(guó)教科文組織授予倉(cāng)橋直街“亞太地區(qū)文化遺產(chǎn)保護(hù)優(yōu)秀獎(jiǎng)”，該組織認(rèn)為，倉(cāng)橋直街“符合歐洲遺產(chǎn)保護(hù)方法，即以修繕為主，尊重原真性，而不是推翻重建”。

　　保護(hù)即發(fā)展，歷史街區(qū)潛力無限

　　紹興人的古城保護(hù)意識(shí)，可追溯到上世紀(jì)80年代。

　　始于1980年代初期的《紹興市城市總體規(guī)劃》編制工作，有意編入了各歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，1998年，紹興市政府著手編制《紹興歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》。

　　2001年12月，《紹興市城市總體規(guī)劃》和《紹興歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》經(jīng)省政府常務(wù)會(huì)議正式通過并實(shí)施。8.32平方公里古城范圍內(nèi)，劃定了五大片二小片歷史街區(qū)，規(guī)劃用地面積161.64萬平方米，分別為越子城、魯迅路、蕺山、八字橋、西小河、新河弄、石門檻歷史文化街區(qū)。2012年，又新增前觀巷歷史文化街區(qū)，用地面積增至170.1萬平方米。

　　陳永明說，名城保護(hù)工作，為歷屆紹興市委、市政府之共識(shí)，“保護(hù)也是建設(shè)，保護(hù)也是發(fā)展”這一理念，多年來得以貫徹。

　　古城保護(hù)需要大量資金支持，為此，紹興建立了多元的投資體系。2003年底，由于倉(cāng)橋直街的成功范例，世界銀行愿意為紹興注入4412萬美元的貸款。

　　推行“公私分?jǐn)偂保娏?、電信、有線電視、路燈、排污、自來水等管線的實(shí)施，做到“誰家孩子誰家抱”，對(duì)于公建設(shè)施全部由政府承擔(dān)，私房修繕一般采取政府負(fù)責(zé)55%、產(chǎn)權(quán)人負(fù)責(zé)45%，公房由房管部門承擔(dān)45%等。

　　十幾年保護(hù)整治，是行之有效的，榮譽(yù)亦紛至沓來。2009年，越王城保護(hù)整合工程、石門檻歷史文化街區(qū)保護(hù)修繕工程獲“中國(guó)民族建筑事業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；2014年6月，八字橋和八字橋歷史文化街區(qū)獲世界文化遺產(chǎn)點(diǎn)段；2015年5月，蕺山歷史文化街區(qū)獲中國(guó)歷史文化街區(qū)稱號(hào)。

　　激活人文資源，鄉(xiāng)賢文化的“上虞現(xiàn)象”

　　紹興建城2500多年，自古便是江南的文化中心，孕育的文化名人不勝枚舉。紹興人對(duì)于家鄉(xiāng)的歸屬與認(rèn)同，極大部分出自對(duì)悠久歷史與鄉(xiāng)賢文化的認(rèn)同感。

　　歷史如大浪淘沙，鄉(xiāng)賢文化需激活與發(fā)揚(yáng)，才不至漸行漸遠(yuǎn)，這一點(diǎn)，上虞區(qū)走在全國(guó)前列。

　　上虞建縣久遠(yuǎn)，擁有獨(dú)特的地域文化，走出過王充、謝安、竺可楨、謝晉、何振梁等一大批杰出鄉(xiāng)賢。

　　2001年，上虞便著手發(fā)掘鄉(xiāng)賢文化。這一年，上虞鄉(xiāng)賢研究會(huì)成立，這是國(guó)內(nèi)第一家以“鄉(xiāng)賢”命名的民間社團(tuán)。

　　15年來，上虞鄉(xiāng)賢研究會(huì)整理和撰寫鄉(xiāng)賢文化、鄉(xiāng)賢史料類文章1000余篇，自費(fèi)出版了《上虞鄉(xiāng)賢文化》8輯；組織了王充、竺可楨等鄉(xiāng)賢的學(xué)術(shù)專題研討活動(dòng)；還奔走鄉(xiāng)野村落，搶救祝氏祖堂、謝晉故居等一批批瀕危歷史文化遺產(chǎn)。

　　“紙面上的研究和傳承只是第一步，讓這些文化資源盡可能為今所用，才是活的傳承?！鄙嫌萼l(xiāng)賢文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳秋強(qiáng)說。

　　現(xiàn)在，行走在上虞的大街小巷，隨處可見鄉(xiāng)賢文化的元素。許多道路、學(xué)校，都以鄉(xiāng)賢名字來命名；舜帝廟、英臺(tái)故里、東山?jīng)鐾さ染皡^(qū)，有鄉(xiāng)賢文化為主題的楹聯(lián)、匾額；上虞名賢名人展覽廳、鄉(xiāng)賢紀(jì)念館、鄉(xiāng)賢研究會(huì)少兒分院等，亦相繼成立。

　　鄉(xiāng)賢文化建設(shè)，不僅在上虞形成了一股良好的社會(huì)風(fēng)尚，同時(shí)也帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，“虞商回歸”工程引進(jìn)回歸項(xiàng)目145個(gè)，到位資金116.6億元；由區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)賢出資的公益基金有100余個(gè)，本金總額達(dá)9.6億元。

　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，重新定義城市美學(xué)

　　游客來到紹興越城區(qū)迎恩門一帶，往往慢下腳步，這里臨湖建著一座漂亮的德式“小鎮(zhèn)”。

　　“小鎮(zhèn)”里，一棟棟房屋造型簡(jiǎn)約別致，頗具歐美“后現(xiàn)代”風(fēng)格。越西廊橋?qū)ⅰ靶℃?zhèn)”一分為二，廊橋下，有個(gè)“嘻哈范”的籃球場(chǎng)。

　　住在“小鎮(zhèn)”里的，多是年輕人，他們個(gè)性張揚(yáng)，腳步飛快。5年間，一撥撥年輕人搬入這里，開始了創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)之旅。

　　“小鎮(zhèn)”名叫金德隆文化創(chuàng)意園，是紹興最負(fù)盛名的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地150畝，16個(gè)街區(qū)式藝術(shù)院落拼湊成的獨(dú)特景觀，使其成為城市地標(biāo)。

　　這里的企業(yè)，幾乎都在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈上，譬如安生裝飾，是一家做商業(yè)空間的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司；悅香靜舍，致力于煮茶、焚香文化的推廣；主賣咖啡機(jī)，做咖啡培訓(xùn)的歐帝咖啡，還是臺(tái)州人開的……

　　2010年，金德隆剛開業(yè)時(shí)，是五金機(jī)電的專業(yè)市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的變化，這里逐漸聚集了文化創(chuàng)意氛圍，越來越多的文創(chuàng)企業(yè)入駐。2012年，金德隆正式被認(rèn)定為紹興市級(jí)文化創(chuàng)意園。

　　“2015年，園區(qū)里380家企業(yè)，創(chuàng)造了33億元的交易額，比2014年多了12億元。”金德隆文創(chuàng)園掌門人丁海土向記者介紹。

　　這番成績(jī)，得益于紹興市政府出臺(tái)的《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》里，從財(cái)政、稅收、金融、人才等5方面列出的30條高含金量政策，為文創(chuàng)企業(yè)帶來實(shí)際的福利，也少不了園區(qū)方創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的功勞。

　　丁海土獨(dú)創(chuàng)“會(huì)客商業(yè)模式”，將每一次活動(dòng)都當(dāng)作是園區(qū)企業(yè)的營(yíng)銷平臺(tái)，讓企業(yè)間互相分享產(chǎn)品、資源信息，又搭建平臺(tái)讓外界認(rèn)識(shí)企業(yè)，營(yíng)銷其品牌和產(chǎn)品。

　　此外，金德隆文創(chuàng)園已向相關(guān)部門遞交變?yōu)?A景區(qū)的申請(qǐng)，“未來，這里將是可以旅游的產(chǎn)業(yè)園”。

　　讓文化產(chǎn)業(yè)化，讓產(chǎn)業(yè)藝術(shù)化，金德隆是紹興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　“2014年，紹興的文化及特色產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)177.9億元，占GDP比重的4.17%?！苯B興市文產(chǎn)辦工作人員虞樑說，在文化產(chǎn)業(yè)的“十三五”規(guī)劃中，紹興將實(shí)施116只重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并培育重點(diǎn)企業(yè)，搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

　　此外，文化旅游也為當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)所重視，目前紹興市政府正著手編制“2016年到2020年文化旅游發(fā)展整體規(guī)劃”，將紹興打造成“非來不可、非留不可”國(guó)際文化旅游目的地城市。

　　記者手記

　　是時(shí)候，傳承臺(tái)州“文脈”了

　　撤地設(shè)市20余年，臺(tái)州歷經(jīng)飛速發(fā)展時(shí)期，城市面貌日新月異。當(dāng)前方路口逐漸狹窄，發(fā)展腳步無法迅疾如昨時(shí)，一個(gè)形而上的問題便擺在面前：我是誰？我從哪里來？

　　問題的答案，就藏在被“現(xiàn)代化”城市遺忘的角落里。然而，那些具地方特色的歷史遺跡、地域文化，與人文主義精神，正以肉眼可見的速度，離我們遠(yuǎn)去。

　　文化若不有意識(shí)地保護(hù)、傳承，消亡只是時(shí)間問題。

　　從全球城市發(fā)展的角度看，工業(yè)化進(jìn)程的初期常常摧毀許多城市的文化特征，但是從工業(yè)化到后工業(yè)化階段，城市則往往由產(chǎn)業(yè)中心轉(zhuǎn)化為文化中心，是文化而不是工業(yè)成為當(dāng)代城市復(fù)興和保持繁榮的動(dòng)力。

　　2014年，臺(tái)州文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)特色產(chǎn)業(yè)增加值為150.7億元，占GDP比重為4.45%，光從數(shù)據(jù)來看，我們不輸紹興。

　　但文化產(chǎn)業(yè)要做久、做強(qiáng)，臺(tái)州尚任重而道遠(yuǎn)。

　　紹興的經(jīng)驗(yàn)是，從物質(zhì)上保護(hù)文化遺產(chǎn)，精神上激活特色文化，在此前提下，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)有深厚的文化底蘊(yùn)做“靠山”，才牢固，才積厚流光。