誰是藝術(shù)世界中的“偽君子”?
2014-08-25 15:32:25 來源:財(cái)富中文網(wǎng) 已瀏覽次
? ? ? 藝術(shù)贊助家(Patron),似乎常見的一個(gè)詞,實(shí)際在西方藝術(shù)史發(fā)展中是一個(gè)非常專業(yè)的稱謂。教會(huì)、宮廷、貴族,家族性質(zhì)的商業(yè)巨賈,以及現(xiàn)代大型企業(yè)是藝術(shù)史上最為慷慨的幾類藝術(shù)贊助群體。過去幾百年,從教皇到路易十四,從洛克菲勒家族到英國廣告界奇才薩奇、沃爾瑪接班人愛麗絲 沃爾頓,以及瑞士銀行、德意志銀行,馬爹利等都擔(dān)當(dāng)過藝術(shù)贊助家。
? ? ? 不只是簡單的付出,藝術(shù)贊助也具有可觀的資本回報(bào)。從西方現(xiàn)代開始,藝術(shù)贊助已成為財(cái)富管理的一個(gè)重要門類。
? ? ? 二戰(zhàn)后,美國文化風(fēng)靡全球。在這個(gè)過程中,一批了不起的贊助者聯(lián)合藝術(shù)家、批評家以及藝術(shù)商為美國制造出了一大批風(fēng)靡世界,在全球思想文化等各層面影響力都非常深遠(yuǎn)的人物,比如羅斯科、波洛克、安迪.沃霍爾、達(dá)利等。這些贊助家們更多來自實(shí)業(yè),比如老牌的古根海姆家族,洛克菲勒家族,或當(dāng)代的通用電氣公司(Portland General Electric)、 康菲石油(Conoco Phillips)、 戴文能源(Devon Energy Corp.)等等,但他們極其善于與金融機(jī)構(gòu)合作,利用避險(xiǎn)基金、基金會(huì)等各種杠桿,用藝術(shù)進(jìn)行避稅、長短線資產(chǎn)配置,讓美國成為一個(gè)藝術(shù)與資本結(jié)合得商業(yè)化、理性化程度最高的國家。
? ? ? 英國與美國類似,但規(guī)模和文化不同。從1950年代開始,西方的藝術(shù)商業(yè)模式和制造明星的手段在本質(zhì)上沒有太大區(qū)別。富人建造美術(shù)館,贊助藝術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)研究,樹立起他們覺得應(yīng)該是大師的藝術(shù)家們,同時(shí)自己通過機(jī)構(gòu)和企業(yè)囤積大量作品,再開畫廊和拍賣行,形成一個(gè)市場和圈子,于是我們就看到了拍賣場上動(dòng)輒四五千萬美金的抽象畫和若干超級富豪花天文數(shù)字搶拍的場面。
? ? ? 換句話說,某種程度上,我們所謂的當(dāng)代藝術(shù)史,其實(shí)都是金錢書寫出來的。
? ? ? 贊助家和藝術(shù)家,尤其是通過藝術(shù)賺了大錢的這兩類人,時(shí)常背著“偽君子”的非議。究竟他們有多熱愛藝術(shù),還是以藝術(shù)之名吸金,是個(gè)無休止的話題。查爾斯·薩奇是英國廣告業(yè)的傳奇人物,也是當(dāng)代藝術(shù)界鼎鼎大名的收藏家、畫廊主、贊助家。他兼具對藝術(shù)的狂熱,對金錢的嗅覺和高超的公關(guān)營銷手腕。薩奇揮金如土地贊助具有潛力的青年藝術(shù)家,經(jīng)營畫廊、機(jī)構(gòu),極盡可能地利用媒體和社會(huì)活動(dòng)推廣當(dāng)代藝術(shù),一顆顆極具爭議的英國當(dāng)代藝術(shù)巨星都是經(jīng)他手打造出來的。他被歌頌為“英國當(dāng)代藝術(shù)教父”,也被唾棄為“血淋淋的藝術(shù)奴隸主”。在他的傳記中,被問到:“你為什么要開畫廊呢?這對你來說更多是務(wù)實(shí)的意圖還是公共責(zé)任?……你相信成功和富有的人應(yīng)該對我們的社會(huì)負(fù)責(zé)任嗎?”他回答說:“我喜歡炫耀我喜愛的藝術(shù)品?!蝗擞肋h(yuǎn)會(huì)伴隨我們左右,而我只是個(gè)患了‘藝術(shù)癮’的人?!卑驳?沃霍爾也說過“我當(dāng)然愛錢。我不知道和天天追著我拍攝的雜志、電視臺(tái)相比,我們誰更愛錢。但至少我更愛藝術(shù)?!?/div>
? ? ? 藝術(shù)的世界不怕狂妄的人,而怕缺少“藝術(shù)癮”大的人。贊助家們都是靠這股熱愛和執(zhí)著長年累月支持信念的。直接購買作品、贊助展覽和藝術(shù)家的生活都是他們最常見的贊助方式。而一些在藝術(shù)領(lǐng)域存在一定理想和追求的大型企業(yè),藝術(shù)贊助既是提升知名度,達(dá)到整合營銷目的和塑造企業(yè)文化的絕佳方式,又同時(shí)是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的表達(dá)形式。在過去30年,很多像美銀美林銀行、瑞士銀行或德意志銀行這樣的老牌歐美金融機(jī)構(gòu),已經(jīng)建立起豐富的收藏和完善的藝術(shù)基金會(huì)制度。甚至他們會(huì)選擇一些非常前衛(wèi)的藝術(shù)形式,以及邊緣文化或群體的藝術(shù)家來直接贊助,為創(chuàng)作者提供經(jīng)費(fèi)、場地和機(jī)遇等,以期讓參展的藝術(shù)家可以從主辦方取得比較直接的綜合效益,諸如近年來一些大品牌冠名的藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)等活動(dòng)。或者采取媒介型策略,憑借贊助企業(yè)在自身行業(yè)深厚的人脈和社會(huì)資源,不直接為藝術(shù)家提供金錢資助,但會(huì)竭力尋求足夠多的藝術(shù)贊助者前來參觀,推廣藝術(shù),聯(lián)結(jié)藝術(shù)家和各類潛在贊助人的合作機(jī)遇。
? ? ? 近幾年,隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的急劇變化,在藝術(shù)市場的革命里,中國就像個(gè)一米八的嬰兒,有巨大的肢體和沒發(fā)育的身體機(jī)能??此莆覀兊乃囆g(shù)市場很活躍,熱錢大量涌入,私人美術(shù)館遍地可見,但其實(shí)嚴(yán)重缺乏整個(gè)市場系統(tǒng)的專業(yè)和規(guī)范。未來這些新型的“投資機(jī)器”會(huì)越來越普遍。對贊助者的價(jià)值觀,當(dāng)代意識,藝術(shù)及史學(xué)眼光要求也會(huì)越來越高。行業(yè)會(huì)細(xì)分再細(xì)分,更多的信息將觸手可及,短見的投機(jī)者會(huì)被洗刷出逐漸健康的藝術(shù)生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí),受過良好教育的觀眾將更容易接觸到藝術(shù)品,社會(huì)整體對藝術(shù)家和藝術(shù)品質(zhì)量的鑒別將提到另一個(gè)層次。不同性質(zhì)的藝術(shù)贊助也會(huì)最精準(zhǔn)、高效的發(fā)揮其功能,讓金錢起到強(qiáng)化藝術(shù)市場最寶貴核心價(jià)值的作用,而不是都浪費(fèi)在虛的形式和偽的藝術(shù)上。有人恨薩奇那種誠實(shí)的“偽君子”,因?yàn)樗麄儼哉剂怂囆g(shù)的光環(huán),明目張膽地用藝術(shù)掙錢,還擺出“我太聰明了,我能怎么辦”的架勢。事實(shí)是,虛偽比狂妄可怕得多。
責(zé)任編輯:小萌

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