中國文物網(wǎng)訊 （編輯 趙莎） 孫永增：做好公共藝術(shù)教育才能使市場(chǎng)長遠(yuǎn)發(fā)展

楊凱：盡管我們藝術(shù)品市場(chǎng)來得比較慢一些，但相信未來政府會(huì)加大我們對(duì)于產(chǎn)業(yè)的政策、法規(guī)的支持。在這里我想說，孫館長作為民營美術(shù)館的代表，你的期望是什么？有沒有想過你的美術(shù)館變成我們的MOMA？變成跟泰特一樣，你需要資本來投資嗎？

孫永增：這個(gè)不敢想。

楊凱：沒想過？

孫永增：沒想過。如果有肯定愿意接受。在國內(nèi)，現(xiàn)實(shí)的條件是有限的，不管是做空間還是美術(shù)館，我們沒有一個(gè)做事的標(biāo)準(zhǔn)，包括展覽、學(xué)術(shù)、收藏各個(gè)環(huán)節(jié)，與國外的空間相比，我們的資金投入就少得可憐，剛才您在說產(chǎn)業(yè)，就產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，它肯定是需要資本的投入的，但資本看的是回報(bào)，就這個(gè)層面來說，美術(shù)館除非能在短期內(nèi)給投資者帶來可觀的回報(bào)，要不就很難談資本的投入。

現(xiàn)在的民營美術(shù)館，很多是非盈利性的，他們更多的是倚靠一些其它的基金支持，完全是不求回報(bào)的。比如說卡地亞美術(shù)館，完全是卡地亞品牌的一個(gè)附加值而已，實(shí)際上就是一個(gè)廣告費(fèi)，它一年花五千萬美金做一個(gè)美術(shù)館的話，比它的廣告費(fèi)花的要省得多，而且質(zhì)感要更強(qiáng)。

雖然現(xiàn)在，在媒體上很容看看到“億元時(shí)代”、“資本時(shí)代”等字眼，雖然中國的藝術(shù)品市場(chǎng)現(xiàn)在看來已經(jīng)很大了，但是跟大的資本市場(chǎng)比還是很小的數(shù)字?，F(xiàn)在看來，最關(guān)鍵的還是要發(fā)展我們自己的產(chǎn)業(yè)，要推出我們自己的“佩斯”、“佳士得”，只有這樣這個(gè)行業(yè)采能夠穩(wěn)健的向前發(fā)展。

楊凱：作為一個(gè)收藏家或者是一個(gè)美術(shù)館館長，孫館長是如何看待中國藝術(shù)品市場(chǎng)的火熱的？你既做收藏，同時(shí)又做美術(shù)館，為是么不選其中一個(gè)，要兩個(gè)同時(shí)做？

孫永增：這種熱只是相對(duì)的，是個(gè)別板塊的熱，包括798、草場(chǎng)地的一些空間以及其它各地的當(dāng)代藝術(shù)圈更多體會(huì)到的還是冷，這恰恰說明了當(dāng)前的藝術(shù)市場(chǎng)還是正常的。

就目前國內(nèi)的情況來看，真正做收藏的很少，大部分都是在投資，所以我說，藝術(shù)品市場(chǎng)最關(guān)鍵的是要有一個(gè)消費(fèi)的心態(tài)，因?yàn)榇蟛糠值乃囆g(shù)品就是商品。這主要取決與現(xiàn)在的大部分作品是不能進(jìn)入藝術(shù)史的，也沒有什么收藏的價(jià)值，但它有美育的價(jià)值，在國外基本上家家戶戶墻上都掛的有藝術(shù)品，就連商業(yè)的辦公空間也是如此，甚至他們?cè)诮ㄔ齑髽堑臅r(shí)候，會(huì)專門拿出5%的預(yù)算來購置藝術(shù)品，這與我們的情況恰恰相反，他們是在消費(fèi)，而我們是把它當(dāng)做一種投資手段，所以要想使藝術(shù)品市場(chǎng)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展，公共教育的這個(gè)環(huán)節(jié)就顯得很重要，只有在這個(gè)基礎(chǔ)之上才能談市場(chǎng)與收藏。

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