西沐:中國(guó)拍賣業(yè)走出困境的六個(gè)戰(zhàn)略選擇

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中國(guó)拍賣業(yè)可以說(shuō)從來(lái)沒(méi)有像今天一樣,既充滿發(fā)展的重大機(jī)遇,又面臨不確定的危機(jī)與挑戰(zhàn)。自2015年以來(lái),中國(guó)藝術(shù)品拍賣業(yè)發(fā)展的狀況已經(jīng)非常明朗,表現(xiàn)出明顯的復(fù)雜性的發(fā)展格局。一方面,藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)在一定程度上延續(xù)了此前規(guī)模持續(xù)萎縮的發(fā)展態(tài)勢(shì),表現(xiàn)出鮮明的順延性;另一方面,這一年的拍賣市場(chǎng)又暴露出諸多新?tīng)顩r,一些問(wèn)題也不斷突現(xiàn),表現(xiàn)在:第一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境不穩(wěn)定,藝術(shù)品市場(chǎng)規(guī)模下滑,市場(chǎng)信心分散動(dòng)搖;第二,市場(chǎng)處于禮品市場(chǎng)向投資市場(chǎng)轉(zhuǎn)型中,投資市場(chǎng)發(fā)育緩慢,拍賣規(guī)模持續(xù)萎縮的發(fā)展態(tài)勢(shì)延續(xù);第三,市場(chǎng)創(chuàng)新過(guò)程中的投機(jī)意識(shí)嚴(yán)重,退出機(jī)制建設(shè)滯后,中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)面臨的更多的壓力與風(fēng)險(xiǎn);第四,拍賣企業(yè)面臨投資市場(chǎng)規(guī)模提升、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式的應(yīng)用發(fā)展快、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈、收藏群體的年輕化趨勢(shì)、拍賣資源的區(qū)域化聚集態(tài)勢(shì)等新的情況,積極轉(zhuǎn)型的任務(wù)急、壓力大;第五,拍品征集及交割困難依然存在,并且有進(jìn)一步惡化的趨勢(shì);第六,綜合服務(wù)及其手段滯后,特別是金融服務(wù)滯后明顯;第七,對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)規(guī)律認(rèn)知不足,把控能力弱,市場(chǎng)預(yù)期管理滯后等等。可以說(shuō),這些都是中國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)面對(duì)的重大挑戰(zhàn)。
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事實(shí)上,中國(guó)藝術(shù)品拍賣業(yè)的分化早已經(jīng)開(kāi)始,分化的趨勢(shì)自去年開(kāi)始又有了新的進(jìn)展。表現(xiàn)在:首先是市場(chǎng)成交規(guī)模的分化嚴(yán)重;拍品的高端化與低端化更加明顯;在使全國(guó)的拍賣行“強(qiáng)者越強(qiáng)”的同時(shí),也讓“弱者更弱”。2015年,很多中小型拍賣公司因?yàn)榭蛻襞c拍品匱乏而無(wú)法舉辦拍賣會(huì),更有甚者,因?yàn)闊o(wú)力為繼而面臨倒閉的窘境。其次是地域分化有了新的進(jìn)展。表現(xiàn)在地域分化有了新的變化與發(fā)展。一開(kāi)始,拍賣區(qū)域分化的主要走向,是區(qū)域拍賣力量的不斷發(fā)育、發(fā)展與壯大,從而不斷分食重點(diǎn)拍賣資源聚集區(qū)的份額及大的品牌企業(yè)的份額。而最新的區(qū)域分化分化的進(jìn)展則有所不同,主要趨向是重點(diǎn)區(qū)域的品牌企業(yè)下沉并區(qū)域化,區(qū)域分化更多的開(kāi)始表現(xiàn)為品牌對(duì)區(qū)域拍賣資源的聚合,這具體體現(xiàn)在:一是拍賣資源不斷向經(jīng)濟(jì)中心地域和影響力大的品牌拍賣公司聚攏。拍賣資源的區(qū)域化聚集態(tài)勢(shì)的方向:在2011年前后,拍賣資源的區(qū)域化主要表現(xiàn)為區(qū)域拍賣企業(yè)的不斷崛起與發(fā)展,拍賣企業(yè)區(qū)域格局發(fā)展的多元化趨勢(shì)明顯。但進(jìn)入調(diào)整齊之后,特別是2014年以來(lái),拍賣資源的區(qū)域化主要表現(xiàn)為大的拍賣龍頭企業(yè)與品牌,不斷下沉,進(jìn)一步區(qū)域化發(fā)展,也就是說(shuō),拍賣資源的區(qū)域化越來(lái)越聚集在品牌企業(yè)發(fā)展這一態(tài)勢(shì)中。從全國(guó)范圍來(lái)看,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,最優(yōu)質(zhì)的拍賣資源主要聚集到北京、上海等城市,主要的拍賣亮點(diǎn)也都集中在這類經(jīng)濟(jì)中心型城市的幾家在全國(guó)范圍內(nèi)最具影響力的品牌拍賣企業(yè),如地處北京的嘉德拍賣、保利拍賣等。二是拍賣公司向外拓展。一些在全國(guó)范圍內(nèi)具有品牌影響力的拍賣公司,為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),紛紛通過(guò)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的形式,積極地將觸角拓展至地方性拍賣資源豐富的城市,從而實(shí)現(xiàn)品牌的區(qū)域化發(fā)展。
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中國(guó)拍賣業(yè)面對(duì)的這些問(wèn)題與挑戰(zhàn),在行業(yè)發(fā)展與管理的過(guò)程中,已經(jīng)表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)與巨大的發(fā)展壓力。在當(dāng)下,中國(guó)的拍賣企業(yè),越是優(yōu)秀的企業(yè),就越有一個(gè)急迫的需求,那就是需要轉(zhuǎn)型,但關(guān)鍵是,最讓他們焦慮的不是別的,而是如何轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型的方向是什么?或則說(shuō),在新的常態(tài)下,中國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)發(fā)展的最新戰(zhàn)略路徑,有哪些?可以如何走?
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面對(duì)問(wèn)題與壓力,雖然中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展有其特殊性,但總的來(lái)說(shuō),探索的腳步已在悄然的進(jìn)行,各大拍賣公司都在根據(jù)自己的資源優(yōu)勢(shì),選擇與探索各具特色的轉(zhuǎn)型之路。我們認(rèn)為,目前,從中國(guó)藝術(shù)品拍賣第一板塊的實(shí)踐的基礎(chǔ)來(lái)看,中國(guó)藝術(shù)品拍賣業(yè),應(yīng)積極強(qiáng)化以下六個(gè)方面的發(fā)展戰(zhàn)略取向:
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1、更多地介入資本市場(chǎng),主辦與新三板會(huì)是主要陣地。獨(dú)立上市與股權(quán)并購(gòu)及購(gòu)并是主要手段。藝術(shù)品資本市場(chǎng)的活躍發(fā)展,以及平臺(tái)化創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)的融合,將會(huì)帶來(lái)更多的藝術(shù)品拍賣創(chuàng)新業(yè)態(tài)與產(chǎn)品,特別是:第一,平臺(tái)化+云服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)+終端的整合過(guò)程中,會(huì)涌現(xiàn)出越來(lái)越多的藝術(shù)資產(chǎn)化中間產(chǎn)品平臺(tái),推動(dòng)藝術(shù)資源資產(chǎn)化及其消費(fèi)的業(yè)態(tài)不斷豐富、不斷向縱深發(fā)展;第二,圍繞藝術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市(主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板),或是以新三板為平臺(tái)展開(kāi)股權(quán)整合與并購(gòu)購(gòu)并業(yè)務(wù),推動(dòng)業(yè)態(tài)融合進(jìn)程加快;第三,以P2P、藝術(shù)眾籌為主體的互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融及其產(chǎn)業(yè)正在起步,發(fā)展勢(shì)頭迅猛,都將推動(dòng)中國(guó)藝術(shù)品拍賣業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的步伐。
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2、拍賣品類更趨細(xì)分、多元,并盡量在細(xì)分領(lǐng)域找到龍頭板塊做專場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。不同的市場(chǎng)需求,當(dāng)前藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)中的藝術(shù)品,已經(jīng)在具體的分類方面有了明顯地調(diào)整,如越來(lái)越多的拍賣專場(chǎng)的設(shè)置、針對(duì)不同收藏群體做出的藝術(shù)品分類等,都能反映出細(xì)分化這種趨勢(shì)。并且,這種趨勢(shì)將從兩個(gè)方面做出進(jìn)一步的細(xì)化和區(qū)分:首先,針對(duì)市場(chǎng)行情,對(duì)重要藝術(shù)品和普通藝術(shù)品做出區(qū)分。當(dāng)前,以經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主的拍賣機(jī)構(gòu)大多關(guān)注市場(chǎng)價(jià)值高的精品,過(guò)度強(qiáng)調(diào)拍賣精品的引領(lǐng)效應(yīng),在很大程度上忽略了對(duì)特色普品的挖據(jù),更沒(méi)有有意識(shí)地在培育相應(yīng)客戶的環(huán)節(jié)上下功夫在,造成了市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的傾斜。所以,在市場(chǎng)多元發(fā)展的需求下,拍賣市場(chǎng)一定會(huì)著重對(duì)特色普品和與之相對(duì)應(yīng)的大眾客戶的價(jià)值進(jìn)行挖掘與維護(hù)。其次,更具客戶需求,應(yīng)該對(duì)拍賣種類的進(jìn)行更細(xì)致的區(qū)分。如果將傳統(tǒng)的拍賣企業(yè)推出的拍品與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的拍品進(jìn)行對(duì)比,我們可以清楚地發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)拍賣平臺(tái)上的拍品種類,較之于實(shí)體拍賣機(jī)構(gòu)中的拍品種類的精細(xì)化程度要高很多。在互聯(lián)網(wǎng)拍賣的沖擊下,傳統(tǒng)拍賣公司的拍品必然要走更加精細(xì)化發(fā)展的道路。
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3、在品牌區(qū)域化的發(fā)展趨勢(shì)下,經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步下沉。我們看到,拍賣企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的下沉態(tài)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始有所呈現(xiàn),這種趨勢(shì)與整個(gè)中國(guó)藝術(shù)品拍賣行業(yè)的品牌區(qū)域化發(fā)展相一致。事實(shí)上,經(jīng)營(yíng)能力的下沉更多指的是傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力的減退,這就要求傳統(tǒng)型拍賣企業(yè)不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)形態(tài)的改革、業(yè)務(wù)能力的提升,以及差異化業(yè)務(wù)的拓展。
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4、強(qiáng)化綜合金融服務(wù),提升金融服務(wù)手段,增強(qiáng)藝術(shù)金融業(yè)務(wù)能力與水平。在藝術(shù)品拍賣這種交易服務(wù)的過(guò)程中,綜合性的金融服務(wù)是其業(yè)態(tài)不斷壯大與成熟的重要標(biāo)志??蛻魧?duì)金融服務(wù)的需求在很多時(shí)候是多方面的,所以,我們強(qiáng)調(diào)藝術(shù)品拍賣業(yè)金融服務(wù)的綜合性及金融產(chǎn)品的多元化。也只有不斷豐富金融產(chǎn)品與服務(wù)手段,才能不斷增加對(duì)客戶的黏著力,不斷拓展拍賣業(yè)務(wù),提升市場(chǎng)規(guī)模與占有率。在這個(gè)過(guò)程中,才能不斷增強(qiáng)藝術(shù)品拍賣企業(yè)的品牌影響力。
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5、強(qiáng)化 “互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用,發(fā)展基于“平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)”機(jī)制基礎(chǔ)之上的互聯(lián)網(wǎng)綜合交易服務(wù)平臺(tái),如藝拍全球的出現(xiàn)及藝典中國(guó)的發(fā)展等??梢哉f(shuō)新的平臺(tái)建構(gòu),既是互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制的要求,也是藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)機(jī)制的要求,更是藝術(shù)品拍賣業(yè)規(guī)模化、常態(tài)化、專業(yè)化等內(nèi)在系統(tǒng)發(fā)展的需求。
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6、廣泛參與國(guó)際化進(jìn)程與競(jìng)爭(zhēng)。隨著中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程進(jìn)展,國(guó)內(nèi)買(mǎi)家在國(guó)際拍場(chǎng)上頻繁“出手”,中國(guó)本土藝術(shù)品拍賣機(jī)構(gòu)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的程度的逐漸加深等,就要求中國(guó)本土拍賣機(jī)構(gòu)除了能夠積極地發(fā)掘優(yōu)勢(shì)資源、有針對(duì)性地培育客戶外,更要重視基于拍賣服務(wù)國(guó)際化的銜接與完善,培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造品牌的國(guó)際化影響,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
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