現(xiàn)在房方仍擔(dān)心有些人對年輕藝術(shù)家在拍場上出現(xiàn)會有所誤解。因為在談及這個問題的時候，我們首先需要清楚“年輕藝術(shù)家”指的是哪些人？問題針對的是哪一個時間階段？例如，2011年和五年的藝術(shù)市場生態(tài)肯定是完全不一樣的。 現(xiàn)狀——藝術(shù)家在關(guān)乎市場的困惑中奮力創(chuàng)作

有這樣一組數(shù)據(jù)：藝術(shù)家陳可，歷史上拍作品數(shù)量為91件，總成交額為3013萬元。從雅昌藝術(shù)網(wǎng)可查，陳可作品上拍最早是在2005年，最高成交價是3.8萬元，而在2010年香港佳士得秋拍中，其作品《蝸牛的家》拍得135萬元，創(chuàng)造了其個人拍賣最高紀錄，短短的五年時間，市場價格上漲超過了3500%！

2003年之前，中國的當代藝術(shù)幾乎還沒形成市場，一些關(guān)注中國當代藝術(shù)的國外藏家會去找陳可買畫，比如希克，這樣的行為更多是給陳可這樣的藝術(shù)家一個繼續(xù)畫下去的經(jīng)濟支持和信心。當時北京的畫廊很少，和其他很多藝術(shù)家一樣，陳可也不懂得推廣自己。

2005年，陳可簽約星空間，同年，其作品在首次在拍場上出現(xiàn)，并以3.8萬元成交；2009年，內(nèi)地藏家王薇在保利以72.8萬元拍下的陳可巨幅《隔岸觀火》，當時創(chuàng)下陳可作品價格新高；2010年陳可舉辦個展“世界盡頭與冷酷仙境”，開幕當天作品全部售罄。喜愛陳可作品的人群不乏名流，據(jù)悉，法國影星蘇菲·瑪索也收藏有他的作品。

這些都是十年前的陳可想象不到的，對于自己的拍賣成績，她曾對媒體說：“可能是各種因素都撞在一起了，我自己也沒有想到。剛進入這個行業(yè)的時候想得很簡單，就是做自己喜歡的事情，后來遇到中國藝術(shù)市場爆發(fā)，發(fā)現(xiàn)自己的作品在市場得到認可，有段時間感到壓力很大，再加上以前從來沒有想到市場這么復(fù)雜，對其中的一些投機行為不理解，也看不慣赤裸裸的金錢交易，因此也很困惑。”對陳可來說，在關(guān)乎市場的困惑中奮力創(chuàng)作——這幾乎是眼下她和其他當代藝術(shù)家注定要面對的。

幸運的是，陳可(這一批藝術(shù)家)遇到了像房方這樣的畫廊主。

星空間由房方一手經(jīng)營至今，可謂伴隨著75年到80年代初(出生)這個藝術(shù)家群體一同成長起來的。2005年前后，房方利用當時在藝術(shù)行業(yè)的一種固有的經(jīng)驗： “專業(yè)”和“人脈資源”，嘗試讓藏家在拍場接受年輕板塊的出現(xiàn)，開始了萌芽階段年輕藝術(shù)家市場的培養(yǎng)。

從陳可作品拍賣的歷史記錄中，我們多少可以看到這種方法在早期市場的印證。從2005年秋季在北京榮寶首次亮相后(僅一件)，陳可作品在2006年秋季拍賣相繼在紐約蘇富比、香港蘇富比、中國嘉德、北京華辰、北京誠軒、北京翰海、上海泓盛等拍場中嶄露頭角，并保持在10萬元以上的成交價格。此外，同是星空間代理藝術(shù)家高瑀作品第一次上拍就出現(xiàn)在香港蘇富比，也是房方有計劃為其選擇的最重要的亞太地區(qū)拍賣行。

作品剛剛進入拍賣市場定價還是比較低的，應(yīng)該說拍賣的價格最開始是通過像房方這樣畫廊主的推薦，使得拍賣主管敢于成為年輕藝術(shù)的最先嘗螃蟹的人。

“從這個市場真正發(fā)動起來以后我們又相信市場有無形的力量，我們不去主動干預(yù)價格，而讓市場的供需關(guān)系自動地形成價格，這個是我們對拍賣的認識。”房方說，“因為拍賣這種公開的競價交易，你自己去操縱這個價格是沒有意義的，特別是當一個藝術(shù)家他逐漸地成熟，有更多的作品可以投放到市場里邊去的話，特別是年輕藝術(shù)家，他們未來作品的增量還看不到邊際，他們并不是說已經(jīng)到頭了，他們的創(chuàng)作還很旺盛，你單邊地去操縱、炒作一個價格是毫無意義的。”

在相信市場供求關(guān)系對于價格的影響前提下，房方唯一能做的事情就是通過不斷地做各種市場的推廣活動、學(xué)術(shù)活動、出版來去影響買家對這個作品的認知。這是他認為能夠影響價格唯一的“正途”。

從2005年“下一站卡通嗎？”到陸續(xù)與大家見面的2005年歐陽春(微博)個展、2007年(2010年)陳可個展、2008年(2011年)維嘉個展，到逐漸在國內(nèi)CIGE、藝術(shù)北京、臺北藝術(shù)博覽會、上海當代等重要藝術(shù)博覽會中不斷亮相；從創(chuàng)辦當代最為活躍的藝術(shù)雜志，到不斷挖掘更新銳力量。星空間不再那樣直接地參與拍賣事務(wù)。如房方所說，反而會更多地聚焦于一級市場的推廣、運作、交易。

和陳可一同成長起來的年輕藝術(shù)家還有韋嘉、高瑀、陳飛。數(shù)據(jù)顯示，他們?nèi)藲v史成交總額依次為：2946萬元、2508萬元、277萬元。他們四人都是星空間代理的藝術(shù)家，在極短的時間里，取得如成績，令業(yè)界矚目。

崛起——制造和發(fā)掘市場潛在需求，為藝術(shù)未來負責(zé)

2011年當代藝術(shù)板塊一共就有兩個亮點，一個是年輕藝術(shù)家，一個是當代藝術(shù)大腕早期的歷史坐標型的作品。最近的一兩年當中，拍賣市場上當代藝術(shù)板塊很動蕩。在動蕩的市場里邊，年輕藝術(shù)家板塊卻依然保持著活力和熱度。

如果說傳統(tǒng)意義上拍賣公司當代部分會包含：大腕板塊、二三線板塊、新興年輕家板塊，或者有的時候還把大腕板塊再細分一下，比如大腕板塊里會出現(xiàn)寫實板塊、當代板塊等不同類型。年輕藝術(shù)家板塊在這里的成交狀況算得上是相當穩(wěn)定的。在過去兩年里，無論在交易量、交易額和單價上邊都比較堅挺，諸如陳可、韋嘉等領(lǐng)軍人物的主要作品單件都能夠維持在50萬上下的價格。

拍賣公司分不同的業(yè)務(wù)類型，對維護它的主要成交額的高單價拍品板塊來講，一定要根據(jù)現(xiàn)在，甚至都不能根據(jù)上半年的需求，要根據(jù)下半年的需求去找作品。例如，大家想要寫實油畫了，就趕緊去找寫實油畫；大家需要張曉剛老師的作品趕緊找張曉剛老師的作品。但很多有眼光的拍賣公司還給他們的交易品種里邊留下一個很小但是很重要的一塊領(lǐng)地，就是什么是藝術(shù)的未來。房方說，“他們選擇這個部分的時候，其實是不會根據(jù)現(xiàn)在的客戶的這種已經(jīng)反饋過來的需求，而應(yīng)該根據(jù)的是什么才是藝術(shù)的未來價值，一個未來的需求來去選擇他的作品。例如，F(xiàn)4或者是對于比較有成就的藝術(shù)家，大家會根據(jù)現(xiàn)有的需求制定計劃，而對于藝術(shù)的未來，其實大家是要制造潛在的需求或者是發(fā)現(xiàn)潛在的需求，絕不能根據(jù)今天的需求。”

星空間合作的很多藝術(shù)家，用房方的話講，星空間過去做的一個事情簡單地來說，就是要做一些從無到有的事情，比如你在佳士得看到高瑀的作品之前，高瑀從來沒有進入過拍賣市場，這是一種發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)新型的市場，不是一個既有的市場，是開拓型的市場。這是星空間的一個特色。與高古軒畫廊相比，星空間不是一個鎖定最熱門藝術(shù)家的畫廊，他要解決的是誰是未來最成功的藝術(shù)家，并在這個領(lǐng)域里邊做最大的投入。

如果說五年前房方是年輕藝術(shù)家拍賣運作的一個參與者，那今天他更多的只是一個觀察者。他說，我通過(拍賣)這個方式來觀看市場的晴雨，卻不是通過這個方式釋放市場的信號。

年輕藝術(shù)家這個板塊走到今天，他們一級市場、二級市場的兩個板塊已經(jīng)逐漸清晰。“在五年甚至七年以前，星空間剛剛草創(chuàng)的那個年代，我們是有意的幫助這些年輕藝術(shù)家在拍賣市場上獲得亮相，獲得與買家接觸的機會——這是過去的一種狀態(tài)。當他們用了三、五年的時間逐漸地走上了藝術(shù)舞臺，并且所謂75后的藝術(shù)家已經(jīng)成為了一個廣為人知，甚至是頗為受人關(guān)注的交易板塊之后，作為現(xiàn)在的星空間已經(jīng)脫離了拍賣市場的運作。”房方如是說。

其實，現(xiàn)在房方仍擔(dān)心有些人對年輕藝術(shù)家在拍場上出現(xiàn)會有所誤解。因為在談及這個問題的時候，我們首先需要清楚“年輕藝術(shù)家”指的是哪些人？問題針對的是哪一個時間階段？例如，2011年和五年的藝術(shù)市場生態(tài)肯定是完全不一樣的。