眾所周知，目前藝術(shù)品的流通市場正在迅速成長，拍賣會一年比一年多，畫廊業(yè)日漸興旺，藝術(shù)投資從專業(yè)走向民間……同時，區(qū)別于傳統(tǒng)的藝術(shù)品交易一級市場(畫廊為主)、二級市場(各大拍賣公司)的格局，以北京為代表的藝術(shù)繁榮地區(qū)出現(xiàn)了一些比較“新潮”的藝術(shù)品市場新興現(xiàn)象。說它們“新潮”，是因為這些新現(xiàn)象有的已經(jīng)與國際接軌，有的顯示著新資本、新力量對藝術(shù)市場的關(guān)注和介入，有的則依托新技術(shù)、新媒體而誕生。它們的生存現(xiàn)狀如何?對藝術(shù)市場又會有何種影響?本報記者做了一個調(diào)查。

1 .藝術(shù)信托：彌補現(xiàn)行市場“斷鏈”

藝術(shù)家10年后可以獲取利益

來自美國的國際“藝術(shù)家共同信托”(APT)計劃，2007年年中正式落戶北京。據(jù)悉，不同于其他藝術(shù)基金的是，藝術(shù)家直接以作品投資。APT作為信托管理機構(gòu)，藝術(shù)家在加入計劃的20年中，以一年一件共20件藝術(shù)作品來投資，藝術(shù)家仍保有作品所有權(quán)，但能在未來換取回報。當(dāng)APT售出某一件作品時，利潤的28%將作為其投資和管理費用的回報，40%的銷售收入歸作者個人，另外的32%給集體公積金賬戶，信托中的每位藝術(shù)家都會從中獲得均等的一份。聽起來，這是一種保障盈利的方式，像是一個分紅養(yǎng)老保險產(chǎn)品。大約在加入APT10年后，藝術(shù)家開始從其個人賬戶和集體公積金賬戶獲取現(xiàn)金利益，可以隨時提取全部或部分現(xiàn)金。每個藝術(shù)家都可以指定自己的繼承人。

其實從根本上講，APT實施的是一種比較嚴(yán)肅的經(jīng)紀(jì)機制。根據(jù)他們目前已經(jīng)在全世界建立的紐約、洛杉磯、倫敦、柏林、新墨西哥城、圣保羅、北京等分部情況看，共有50位目前國際活躍的美術(shù)館館長、藝術(shù)基金會負(fù)責(zé)人、策展人、畫廊經(jīng)理等組成專業(yè)陣營。

進入國際市場的通道

美國康乃爾大學(xué)藝術(shù)史博士、年輕的APT亞洲區(qū)、北京執(zhí)行長楊心一對APT的中國之旅充滿了信心，他說推行半年來，北京地區(qū)已經(jīng)有李天元、陳可、翁奮、林一林、徐坦、邢丹文等藝術(shù)家加入。楊心一說，比如他們打算把藝術(shù)家作品向歐洲一些國立美術(shù)館銷售，按經(jīng)濟效益這樣做肯定得不到豐厚的利潤，但藝術(shù)家們普遍都很支持。“如果畫家真要靠賣畫掙錢不會找我們，他們的主要盈利也不會在我們這里，他們是想實現(xiàn)自身價值，進入國際渠道，大部分中國藝術(shù)家都不缺錢，缺乏的是嚴(yán)肅的、持續(xù)的推廣。我們并不想取代國內(nèi)現(xiàn)行的畫廊、拍賣公司這種經(jīng)紀(jì)機構(gòu)，但事實上我們彌補了現(xiàn)行鏈條的一些斷層。”楊心一說。

北京APT總共預(yù)計容納藝術(shù)家250個，他們看的是“大盤子”的發(fā)展，而不是一兩個藝術(shù)家的行情變化。目前藝術(shù)家們普遍接受這種“銷售限制”，對賣出所得的32%作為公積金給其他藝術(shù)家平分也沒有意見，因為APT里的“伙伴”都是經(jīng)過挑選后有資格并列的。

2 .藝術(shù)品也能“租”出效益

在國內(nèi)，一些非政府文化藝術(shù)機構(gòu)租賃藝術(shù)品的例子不是沒有，但一般都是非盈利性質(zhì)的。但繼上海之后，去年北京正式出現(xiàn)了盈利性質(zhì)的藝術(shù)品租賃行業(yè)。

租賃資金藝術(shù)家得到一半

推出“藝術(shù)品租賃”的北京世紀(jì)墻文化藝術(shù)中心李國昌經(jīng)理表示，“藝術(shù)品租賃”的概念在國外其實就是“藝術(shù)銀行”。最早是加拿大在1972年用于支持加拿大國內(nèi)的年輕藝術(shù)家而提出的，同時增加了大眾接觸藝術(shù)的機會。至今加拿大“藝術(shù)銀行”現(xiàn)已收藏超過2500位藝術(shù)家的18000件作品。李國昌說，世紀(jì)墻把合作的幾十位藝術(shù)家的作品租賃給一些單位，本身就能加強資金周轉(zhuǎn)。而租賃方不用像買畫那樣要操心藝術(shù)品的真?zhèn)魏捅Ｖ翟鲋祮栴}，也不用考慮儲藏、維護等問題，而他們也想通過這條另類渠道，給眾多年輕藝術(shù)家的作品以更多面世的機會，租賃的資金世紀(jì)墻和藝術(shù)家將對半分成。

每天租金是藝術(shù)品價位的6%

世紀(jì)墻藝術(shù)總監(jiān)王泊喬說，他們目前的作品分幾個層次，一線藝術(shù)家有五六位，上百萬作品也在其中，也有一線藝術(shù)家限量復(fù)制品提供，主要是考慮租賃方的各種經(jīng)濟需求設(shè)定的。目前已經(jīng)有幾十家機構(gòu)跟他們有過租賃往來，大多是酒店、高檔會所、涉外公司、國際性會議機構(gòu)等。世紀(jì)墻對于短期租賃的藝術(shù)品除了收取押金外，還將收取租金，以日計算，租金收取額按雙方認(rèn)可價值的3%至6%來收取。以羅中立一幅價值20萬元的畫作計算，每日租金約在6000元至12000元。世紀(jì)墻還專門給租賃藝術(shù)品做了財產(chǎn)保險。對于每天3%至6%的租金，有人說這價格太黑了，王泊喬說，上海也有人在做，租金更貴。“藝術(shù)品屬于小眾消費，有經(jīng)濟實力的才會來談。”

租賃缺乏信譽

也有人說租賃太冒風(fēng)險了，北京世紀(jì)藝苑畫廊老板趙慶偉就認(rèn)為，世紀(jì)墻提供租賃的都是昂貴的名家作品，像羅中立的畫天天在漲價，一年之后500萬元人家給賣了，就是寫好協(xié)議做出賠償那人家還是賺了。“中國信譽制度基本沒有。以前IBM等公司也想找我們畫廊做租賃，但我只有在一條原則下才想介入，那就是租、賣一樣價的作品，這樣丟了也不虧。”趙慶偉說，如果想用“高租金”把增值率包括進去是不可能的。

對此同行的擔(dān)憂，王泊喬笑說：“汽車租憑只要個身份證就可以租了，關(guān)鍵是合約里有條款，到期必須歸還藝術(shù)品原作。”當(dāng)然，他也承認(rèn)，具體的風(fēng)險或者說能否有產(chǎn)業(yè)效應(yīng)還不能預(yù)料。

3 .藝術(shù)基民：炒完股票炒藝術(shù)

2007年北京最受關(guān)注的莫過于第一個銀監(jiān)會獲準(zhǔn)成立的“藝術(shù)基金”——民生銀行“藝術(shù)品投資計劃”1號產(chǎn)品了。

從民生的1號產(chǎn)品看，它的運作基本是基金的標(biāo)準(zhǔn)運作模式。該基金規(guī)定投資起限為50萬元，投資期限為2年，給投資者的年收益率承諾為“最高18%”。該基金于2007年7月進入封閉期，民生銀行藝術(shù)品投資基金項目經(jīng)理高蔚然表示，基金的募集情況達到了預(yù)期，目前運營良好。民生向基民報價的具體做法是：已經(jīng)實現(xiàn)價格的投資作品，按照實現(xiàn)價格報告;還未實現(xiàn)價格的，按照成本價或參考價格報告(把同一位畫家同一組作品的近期市場價格作為作品的參考價格)。高蔚然強調(diào)，民生肯定要在眾多投資藝術(shù)品里進行篩選，并且依托專業(yè)機構(gòu)進行價值評估和投資指導(dǎo)。現(xiàn)階段他們主要的投資方向是中國當(dāng)代和近現(xiàn)代的書畫、油畫作品。

但說到能對藝術(shù)品價值做“惟一判定”的極具權(quán)威的認(rèn)證體系，國內(nèi)外似乎都沒有一家，尤其是針對泡沫橫生的當(dāng)代書畫的鑒定力量不足，對此，高蔚然很樂觀：“中國股市也不健全，但是并沒有影響銀行的股票投資產(chǎn)品。其實投資項目中有幾件看得準(zhǔn)的作品，就可能實現(xiàn)整體收益了。”

4 .藝術(shù)品抵稅坐上“冷板凳”

在一些國家已經(jīng)是“風(fēng)風(fēng)火火”的藝術(shù)品抵稅政策，在中國還是“琵琶半遮面”。記者在對多家畫廊進行調(diào)查時，一些老板都希望國家能盡早提高購買藝術(shù)品減免稅收的比例，建立藝術(shù)品捐贈機制及藝術(shù)品抵稅政策。

一位畫廊老板告訴記者，據(jù)紅十字會等慈善機構(gòu)透露的消息是，目前國內(nèi)對購買藝術(shù)品并捐贈給國家部門的企業(yè)，大概給予捐贈物10%價格的相應(yīng)抵稅，但這一政策并沒有得到企業(yè)家們的熱烈回應(yīng)，還是坐上了冷板凳。因為在國外，企業(yè)是可以通過“捐贈”盈利的。比如美國某企業(yè)花200萬美元買的古玩，但如果文物評估機構(gòu)給出估價4000萬美元的話，美國是按評估機構(gòu)的價格抵稅的，企業(yè)還有盈余，而且獲贈的國家機構(gòu)還會標(biāo)出企業(yè)名字，無形中是種商業(yè)名譽。

加拿大的捐贈制度也非常具體，稅收體系為個人的慈善捐贈設(shè)置了稅收抵免機制。國內(nèi)企業(yè)之所以沒人參與，一是因為穩(wěn)賠，二是企業(yè)名譽也沒得到多少體現(xiàn)。

“國外采取這種做法，其實是建立國家收藏品體系和防止本國優(yōu)秀藝術(shù)品外流的保護措施。但中國遠遠沒調(diào)動起企業(yè)家的積極性。”一位畫家說。

5 .博客賣畫“搏”出好身價

最近，網(wǎng)絡(luò)波普藝術(shù)家安迪的一幅KT版油畫以6846元成交的時候，給“互聯(lián)網(wǎng)銷售藝術(shù)品”市場帶來一個新規(guī)則，即以博客點擊數(shù)作為網(wǎng)絡(luò)畫作的定價，一個點擊數(shù)定為一元人民幣。對自己的“另類”行為，安迪的朋友說：“當(dāng)今的市場正在拼命把當(dāng)代繪畫鼓吹為一種極具升值潛力的‘有價證券’，制造著一個又一個巨大的、虛假的市場泡沫。而安迪的藝術(shù)與公共生活的界線在他的創(chuàng)作中開始消解，他也正在讓藝術(shù)直面公眾。”

安迪的藝術(shù)行為我們不予置評，但博客賣畫這種現(xiàn)象卻已經(jīng)悄然在藝術(shù)圈興起。據(jù)悉，徐悲鴻美院的副院長徐唯新在雅昌藝術(shù)網(wǎng)開了博客，一些畫賣得不錯。而美院每年大批量畢業(yè)的學(xué)生也是博客賣畫的主力群，價格幾千到幾萬元不等。之所以沒有像安迪這樣公然地宣稱“網(wǎng)絡(luò)直銷”，是好些藝術(shù)家內(nèi)心還是豎著一條底線：博客是思想交流的地方，不太敢公開賣這種東西。

從目前看，國內(nèi)著名的雅昌藝術(shù)網(wǎng)已經(jīng)專門開辟了商業(yè)區(qū)，畫家可以直接在博客里賣作品。而一些諸如“中國書畫博客網(wǎng)”的民間網(wǎng)站也在興起，但因為網(wǎng)站交易上當(dāng)?shù)囊膊簧佟Ｊ兰o(jì)藝苑的趙慶偉就吃過兩回這樣的虧。當(dāng)年他在孔夫子舊書網(wǎng)和上海的書商訂購古籍線裝書，匯完錢東西寄到手了卻發(fā)現(xiàn)不是那么回事。一個網(wǎng)絡(luò)編輯認(rèn)為，網(wǎng)上方式如果解決了信譽保證問題，是完全可以實施的。比如找第三方銀行做擔(dān)保，或者像淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)那樣起碼是“貨到付款”。

業(yè)內(nèi)聲音 “藝術(shù)品抵押”將占盤子5%

對于以上所涉藝術(shù)市場的新渠道，業(yè)內(nèi)人士都給予了相當(dāng)關(guān)注，世紀(jì)藝苑畫廊的趙慶偉跟記者談起了國外一些成功的模式，而中國目前還沒有觸及或者說遠沒有完善，比如“藝術(shù)品抵押”業(yè)務(wù)。

日本的“安田火災(zāi)保險公司”有個成功案例，它充分證明了銀行介入藝術(shù)市場的重大作用。日本銀行有“藝術(shù)品抵押”的業(yè)務(wù)，企業(yè)可以通過抵押手頭現(xiàn)有藝術(shù)品的方式從銀行貸錢(一般比抵押品價格打些折扣)，去購置其他藝術(shù)品或從事其他業(yè)務(wù)。當(dāng)時安田火災(zāi)保險公司將所購買的近1億美元天價的梵高畫作抵押給銀行，拿到錢去投資其他業(yè)務(wù)。產(chǎn)生的商業(yè)效應(yīng)無以復(fù)加，安田公司被認(rèn)為是最有錢最有實力的，他們的業(yè)務(wù)員通常只用對客戶說一句話“梵高畫就是我們買的”，就令對方肅然起敬。清末，溥儀為了對付宮廷的巨大開銷，把大量宮廷寶貝典當(dāng)給花旗銀行，之后大量都沒贖回，被外國銀行賺了好多。

“所以從保護文物外流角度，中國銀行也應(yīng)該涉入這塊業(yè)務(wù)。目前銀行在藝術(shù)市場擔(dān)任的角色還遠遠沒有發(fā)揮。”趙慶偉說，這“抵押”聽起來像當(dāng)鋪，但銀行資金雄厚，操作起來的市場效應(yīng)遠非當(dāng)鋪可比?，F(xiàn)在中國擁有藝術(shù)品的人非常多了，受眾群絕對沒問題，而對銀行來說，能收取貸款利息，萬一“死當(dāng)”還能直接變賣東西，對銀行來說也是多了一種“產(chǎn)品”。

“藝術(shù)品抵押市場肯定會上來，而且會是外國銀行帶著這種業(yè)務(wù)進來，那時我們啟動就會有很大壓力。以整個中國藝術(shù)品總價值這個‘大盤子’來說，它應(yīng)該能占到市場資金的5%。”趙慶偉對“抵押”市場前景十分看好。

藝術(shù)交易進入“多選”時代

中央美院人文學(xué)院院長趙力認(rèn)為，現(xiàn)在的藝術(shù)市場特別活躍，所以給上述這些交易新渠道、新策略開拓了空間，這些“新策略”有的相當(dāng)創(chuàng)新，有的是和新媒介結(jié)合而生，有的則是和社會各種成熟的交易方式(比如金融)結(jié)合而成。這些方式會對藝術(shù)市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新資金注入產(chǎn)生很大作用，藝術(shù)市場未來的可預(yù)見性越來越開闊了。但如果說哪種優(yōu)劣，目前都還屬于創(chuàng)新階段不好判斷，而且這些方式都不是誕生于一個平臺上的，以目前的市場需求來說都有“適用性”，都有發(fā)展空間。

“以后藝術(shù)品交易將是‘多選’，不是‘優(yōu)選’的問題。”趙力說，不過他最看好“藝術(shù)基金”的市場表現(xiàn)。眼下國外基金正大發(fā)展，而國內(nèi)也開始出現(xiàn)投資性、理財性基金。以國外藝術(shù)品全球交易額250億美元的“大盤子”看，國外藝術(shù)基金占了18億美元。“這個比例還是很低的，將有大的發(fā)展。”而從交易平臺看，只要解決“誠信”問題，網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品交易遲早會普及，因為這種交易平臺要比畫廊、博覽會等更開放。