危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī):看中國(guó)當(dāng)代畫廊的生存
在過(guò)去的2012年,由于房租問(wèn)題進(jìn)入798藝術(shù)區(qū)最早空間之一的時(shí)態(tài)空間被798物業(yè)鎖了大門,而2013年新年伊始韓國(guó)阿拉里奧畫廊也宣布撤出中國(guó),在798藝術(shù)區(qū)內(nèi)擁有較大空間的品畫廊在藝術(shù)家方力鈞宣布解除與其合作后不久倒閉,伊比利亞美術(shù)館則由于原有投資方的撤離改名為蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心。一時(shí)間,關(guān)于當(dāng)代藝術(shù)的畫廊以及藝術(shù)機(jī)構(gòu)的生存問(wèn)題被人們議論紛紛,進(jìn)而也導(dǎo)致了人們對(duì)整體當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展前程的擔(dān)憂。因?yàn)?,冰凍三尺,非一日之寒。作為一?jí)市場(chǎng)的畫廊出現(xiàn)的困境,也是整體藝術(shù)市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的征兆。
拋開(kāi)2012年因全球經(jīng)濟(jì)的下行導(dǎo)致藝術(shù)市場(chǎng)低迷的因素,近些年來(lái)大多數(shù)主推當(dāng)代藝術(shù)的畫廊生存并不容易。即使在市場(chǎng)最好的時(shí)候,很多畫廊也不賺錢。很多經(jīng)營(yíng)者依靠參與拍賣或者其他方面的收入,支撐畫廊日常的運(yùn)營(yíng)。如果說(shuō)本土畫廊因?yàn)楦鶞\、資歷薄,但在中國(guó)的海外畫廊同樣尷尬,以至于有很多畫廊經(jīng)營(yíng)者抱怨中國(guó)的畫廊業(yè)已經(jīng)無(wú)藥可救。
但事實(shí)上,畫廊在中國(guó)是個(gè)非常年輕的行業(yè)。上個(gè)世紀(jì)80年代,中國(guó)才又有了“畫廊”的概念,而直到1990年代初,中國(guó)才有了像樣的當(dāng)代畫廊,不過(guò)它們都是外國(guó)人或香港、臺(tái)灣人開(kāi)的:1991年澳大利亞人布朗·華萊士在北京開(kāi)辦了紅門畫廊、1995年瑞士人勞倫斯在上海開(kāi)設(shè)了香格拉畫廊,進(jìn)入新世紀(jì)一些國(guó)際知名的畫廊在中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)感召下,也開(kāi)始紛紛進(jìn)入,如德國(guó)的空白空間、意大利的常青畫廊、韓國(guó)的阿拉里奧畫廊以及美國(guó)的佩斯畫廊。但直到2000年初中國(guó)本土都沒(méi)有出現(xiàn)太有影響力的畫廊,一方面當(dāng)時(shí)的中國(guó)缺乏國(guó)際或港澳同行的具有的資本,另一方面當(dāng)代畫廊經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則和作用很多人并不清楚。在早期出現(xiàn)的畫廊中,很多只是工藝品或裝飾品商店。
當(dāng)然也有一些優(yōu)秀的個(gè)例,如由翁菱主持的中央美術(shù)學(xué)院[微博]畫廊,雖然在市場(chǎng)方面遠(yuǎn)談不上成功,但在1996年到2000年期間,這個(gè)機(jī)構(gòu)舉辦了近40場(chǎng)海內(nèi)外關(guān)于當(dāng)代藝術(shù)的活動(dòng)。對(duì)之后中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展還是起到了推動(dòng)的作用。到了2005年,在西方投機(jī)資本帶動(dòng)下,以及得益于國(guó)內(nèi)股市與房地場(chǎng)市場(chǎng)的火熱,中國(guó)的藝術(shù)投資市場(chǎng)出現(xiàn)了較快地增長(zhǎng)。在此帶動(dòng)下,國(guó)內(nèi)畫廊才開(kāi)始大規(guī)模地出現(xiàn),數(shù)量有了幾何性地增長(zhǎng)。并且出現(xiàn)了一些由中國(guó)人自己經(jīng)營(yíng)、較為優(yōu)秀的當(dāng)代畫廊,如唐人畫廊、長(zhǎng)征藝術(shù)空間、北京公社、星空間等等,但它們的數(shù)量并不多。
而就是這樣一個(gè)年輕的行業(yè),中國(guó)當(dāng)代畫廊的經(jīng)營(yíng)者們可炫耀的輝煌歷史卻很短暫。2008年世界金融危機(jī)后,很多畫廊就開(kāi)始面臨著堅(jiān)持還是關(guān)大門的問(wèn)題。那么這中間究竟是什么原因呢?
首先,除去運(yùn)營(yíng)成本不斷上漲外,稅收問(wèn)題是中國(guó)畫廊發(fā)展面臨的第一大攔路虎。眾所周知,中國(guó)是世界稅賦最多的國(guó)家之一。藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)者們除去要交日常的交易稅外,還必須繳納高額的增值稅。如果按照正規(guī)程序交稅,一件作品的成交額百分之30多首先就給了政府,這也是為什么事實(shí)上大多數(shù)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者必須想方設(shè)法進(jìn)行避稅。2012年,當(dāng)海關(guān)大規(guī)模查稅時(shí),藝術(shù)品的交易量也開(kāi)始瞬間下滑。
藝術(shù)家過(guò)于強(qiáng)勢(shì),也是中國(guó)畫廊經(jīng)營(yíng)中面臨的難題。除了少數(shù)影響力大以及國(guó)際大牌畫廊外,中國(guó)的畫廊往往都要看那些有影響力藝術(shù)家的臉色,因?yàn)槭袌?chǎng)的資源大多數(shù)圍繞在這些在社會(huì)中更有影響力的藝術(shù)家身上。培養(yǎng)年輕藝術(shù)家也是極為風(fēng)險(xiǎn)的,由于中國(guó)社會(huì)的普遍缺乏基本的誠(chéng)信,大多數(shù)畫廊會(huì)在藝術(shù)家成功后,就失去了與該藝術(shù)家合作的機(jī)會(huì)(當(dāng)然也有些是因?yàn)楫嬂茸陨沓隽藛?wèn)題)。所以,考察品格也成為畫廊挑選藝術(shù)家合作伙伴的重要因素。
人們對(duì)于藝術(shù)品投資熱情遠(yuǎn)高于收藏?zé)崆?,則是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)不能長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展最大的因素。雖然一項(xiàng)報(bào)告稱在2011年中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)超越了美國(guó),成為全球最大的市場(chǎng)。但這一成就,主要是在拍賣行中取得的。先不談這些拍賣中有多少是水分,單就拍賣如此火爆的現(xiàn)象,不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)繁榮大多是由投機(jī)或其他目的造就的。因此,當(dāng)最先入局者撤出、后進(jìn)者被套牢,其它資本市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),這個(gè)“第一”馬上就會(huì)消失。
與經(jīng)營(yíng)國(guó)畫、水墨的畫廊相比外,主推當(dāng)代藝術(shù)的畫廊或藝術(shù)機(jī)構(gòu)也面臨著這樣一個(gè)尷尬:那就是當(dāng)代藝術(shù)并沒(méi)有太多的中國(guó)本土藏家,更缺乏有實(shí)力的坐莊者。2003年,上海的一項(xiàng)報(bào)告稱,中國(guó)的當(dāng)代藝術(shù)作品百分之90都被西方人買去了。雖然今天這個(gè)情況發(fā)生了一些改變,但大多數(shù)中國(guó)本土藏家對(duì)當(dāng)代藝術(shù)依然不感冒,一些進(jìn)場(chǎng)者不過(guò)是被拍賣行里高額的數(shù)字吸引來(lái)的。所以2008年金融危機(jī)后,當(dāng)西方藏家購(gòu)買能力明顯下降,一些西方大的藏家也開(kāi)始大規(guī)模拋售套現(xiàn)(比如美國(guó)的庫(kù)伯、阿奎維拉,英國(guó)的薩奇,比利時(shí)的尤倫斯)時(shí),中國(guó)的當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)也就失去了它最重要的支持者。這在根源上是因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化價(jià)值觀的強(qiáng)大以及現(xiàn)代文化普及教育的不到位,限制了當(dāng)代藝術(shù)在中國(guó)藏家以及富人中的影響,他們更愿意買可以讀得懂的中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)或?qū)憣?shí)主義風(fēng)格的作品。
控制著絕大部分博物館與美術(shù)館的政府,在中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展中也扮演著重要的角色。作為中國(guó)現(xiàn)代文明發(fā)展附生物的當(dāng)代藝術(shù),直到2000年上海雙年展才部分得到政府的承認(rèn)。但因?yàn)橐庾R(shí)形態(tài)原因,中國(guó)的執(zhí)政者們不可能對(duì)當(dāng)代藝術(shù)有過(guò)多的好感。當(dāng)代藝術(shù)的興旺,大部分依賴于自由市場(chǎng)以及西方社會(huì)在中國(guó)的影響力。況且,美協(xié)制度始終存在,它仍然是保守美術(shù)勢(shì)力的大本營(yíng)。因此,雖然今天很多當(dāng)代藝術(shù)家試圖向政府靠攏,政府也向這些藝術(shù)家拋來(lái)了幾根橄欖枝。但他們只不過(guò)是部分官員被價(jià)格所吸引,又或者政府在對(duì)外宣傳、展示中國(guó)變化時(shí)需要所致,并且這個(gè)需要是隨時(shí)可能被取消。當(dāng)2008年的金融危機(jī)后西方的金字招牌在中國(guó)受損,以及爆發(fā)于北非與西亞的“阿拉伯之春”,都讓當(dāng)代藝術(shù)背后的現(xiàn)代文明(尤其是“普世價(jià)值”)在中國(guó)的推進(jìn)遭遇了困境。
當(dāng)然,任何事業(yè)的發(fā)展都是要面對(duì)困難的,又何況是一種新文化形式的傳播。而從大的趨勢(shì)看,雖然困境重重,中國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程不可避免,現(xiàn)代文化在中國(guó)的影響力也將會(huì)越來(lái)越大。作為現(xiàn)代文化的附生物的當(dāng)代藝術(shù),將會(huì)逐漸被人們所接受。并且,從另一個(gè)角度看。這次畫廊遭遇的問(wèn)題,也是中國(guó)畫廊乃至中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)一次轉(zhuǎn)機(jī)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)這次危機(jī)中,人們看到了西方的選擇并不都是正確的,發(fā)展還是得依靠自己。而近些年由于投資市場(chǎng)的過(guò)分火爆,人們的目光往往都被吸引到了那些市場(chǎng)大腕身上,但這些大牌藝術(shù)家大多數(shù)已經(jīng)失去了再次創(chuàng)造的能力,并且過(guò)于商業(yè)化也誤導(dǎo)了一批青年的成長(zhǎng)。2012年的危機(jī),很大程度上是這些繼往大腕們市場(chǎng)影響力衰落的表現(xiàn),這反而有力于中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)在藝術(shù)史發(fā)展進(jìn)程中的推進(jìn)。
所以,過(guò)于草率地對(duì)中國(guó)當(dāng)代畫廊或當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的前景下一個(gè)沮喪的結(jié)論,是不理性的。只要中國(guó)社會(huì)進(jìn)一步開(kāi)放,自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠繼續(xù)發(fā)展,可以確信的是,中國(guó)當(dāng)代畫廊以及當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)仍然大有希望。當(dāng)然在這一過(guò)程中,畫廊以及當(dāng)代藝術(shù)自身都應(yīng)當(dāng)面對(duì)社會(huì)的變化作出積極地調(diào)整。
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