從海外機構看當前博物館財務狀況
我們都看到了關于洛杉磯當代藝術館的一些內(nèi)部問題的媒體報道——展覽被取消,員工被辭退,藝術家理事辭職表示抗議。西海岸的記者且忙了一陣。這些問題可能跟糟糕的管理有部分關系?,F(xiàn)任博物館總監(jiān)杰弗里·戴奇和其前任杰瑞米·斯特里克(Jeremy Strick)無疑是做出了愚蠢的決策:斯特里克大手大腳花博物館得到的資助,卻連募款會都不參加,而戴奇則想要降低活動的品質來吸引觀眾。
不過 MOCA 還有別的煩心事——這些事在我看來跟美國博物館財務制度固有的特點有關,因為它們是限制個人來管理機構的。
博物館運營成本在提升,這一點毋庸置疑。展覽開銷今非昔比,導致大型展覽往往涉及復雜而有風險的財務運作。從租借展覽方面看,光是貨運的費用已經(jīng)是數(shù)百萬美元之巨,用票房收入來負擔這部分支出的希望是很渺茫的。此外,捐助人愿意捐錢做建筑擴建,但是空間面積的增大導致的運營成本增加——從空調(diào)到額外的安保人員——他們就不樂意負擔了。簡單說,我們很容易就能看出一個博物館的基礎功能是怎么導致如此巨額的開銷,以至于面臨破產(chǎn)危機:這就是 MOCA 在斯特里克治下的情況。
也許,在這個杠桿收購和極限信用額度按揭的時代,許多博物館陷入每年累積赤字的狀況是布奇怪的。但是它們中有太多是一心以為資助人總是會在年終把賬給結了。
最后還有,赤字也導致博物館在其他開支上的支付利息增加。問題棘手了,就需要去找資助人,點頭哈腰請求注資,讓博物館總監(jiān)在那些企圖干涉博物館事務的人面前顯得唯唯諾諾,Eli Broad 在 MOCA 就是這樣的。情況最糟的時候,赤字會直接威脅到機構的生存??纯?Corcoran 藝術畫廊,已經(jīng)計劃今年夏天出售它那座歷史悠久的建筑,還有民俗藝術館,自從一次大興土木后陷入債務困擾已經(jīng)有十年了,已經(jīng)縮減規(guī)模,改成一種巡回展覽的形式。
在所有的壞消息中,也有一些希望。面對人口減少帶來的長達十年的收入下滑、資助縮水,底特律藝術學會已經(jīng)向周邊郡縣居民求助,希望他們支持征收財產(chǎn)稅。這個提案不僅通過了,而且投票后那一周里觀眾人數(shù)激增,因為人們對這個高高在上的藝術機構有了一種全新的擁有感。我不是在提議簡單地走歐洲政府支持的模式,他們也有他們的問題??偠灾?,越來越多的機構在培養(yǎng)他們自己的美式捐贈池。但是改變是一步一步來的。
負債顯然不是一種可持續(xù)的狀態(tài),博物館必須找到新的收入點來平衡他們的支出。今時今日要經(jīng)營一座博物館是不容易的,但是如果資金募集模式不發(fā)生改變,這種狀況只會愈演愈烈。 
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