藝術品份額化交易遇冷，文交所急求轉型，南方文交所掛牌交易文化節(jié)目類經營權，湖南文交所打造文化產業(yè)投融資服務平臺。

去年11月國務院一紙38號文，把全國一半以上的文交所逼近了死胡同。再加上去年12月27日五部委聯(lián)合下發(fā)通知，要對黃金交易平臺進行清理整頓，這讓很多原本對藝術品份額化產品的前景還滿抱希望的人灰了心。雖然國家目前仍未有下一步政策出臺，但羊城晚報記者注意到，一些文交所已開始探索尋找文交所的新盈利模式，如南方文交所近期就擴大股權、產權業(yè)務，縮小藝術品份額化產品所占業(yè)務比例，近期在國內首創(chuàng)將文化節(jié)目類經營權在文交所掛牌交易。

“正規(guī)軍”面臨轉型

記者近日獲悉，南方文交所近期探索的盈利新模式，是與廣東衛(wèi)視(微博)合作，將廣視春晚的資源產權在文交所掛牌，招商項目涵蓋企業(yè)冠名、指定合作、現(xiàn)場廣告合作等多種形式，有意向的合作單位，可參加南方文交所組織的現(xiàn)場競爭性談判及確認、簽約活動。

這種文化節(jié)目類經營權在文交所掛牌，尚屬全國首創(chuàng)。對此南方文交所的副總經理雷震表示，招商項目本是一項商業(yè)交易，廣東衛(wèi)視把春晚招商資源當做文化產權來認購拍賣，是創(chuàng)新之舉，這為文化企業(yè)提供了直接融資的重要渠道。隨著將來文化交易平臺的涉及面將日益廣泛，未來文化產權的交易“貨架”上將會琳瑯滿目。

事實上，自從國家整肅文交所的消息傳出來后，南方文交所在產權交易平臺上的動作就前所未有的多。如上個月首次試水股權交易，將南方控股所持上海泰泓51%股權在文交所掛牌，最后通過公開拍賣花落深圳歐奇網絡技術有限公司。據介紹，近期還有多個股權交易項目將在南方文交所掛牌。加上版權、債權、專利等交易，產權交易與文化

企業(yè)投融資服務，已成為南方文交所的兩大業(yè)務方向，而藝術品份額化產品的業(yè)務比例則進一步縮小。

正在謀求轉型的還有湖南文交所，該所在去年6月掛牌并發(fā)售兩個藝術品資產包后，一直處于沉寂狀態(tài)。去年11月，湖南文交所宣布對交易平臺進行深度調整，并透露以后將改變經營方向，重點打造文化產業(yè)投融資服務平臺，助推文化企業(yè)發(fā)展。

對此，業(yè)內人士分析表示，38號文并不是要“滅”了文交所，更多的是針對文化產業(yè)與資本對接中走偏了的一部分業(yè)務。整頓不會讓文交所消亡，但肯定會讓大批文交所自動退出，剩下的“正規(guī)軍”則肯定要轉型。

份額化交易偃旗息鼓？

而對于藝術品份額化產品，雖然38號文之后，國家并未喊停，但諸多規(guī)定已嚴重限制了其生存活力。如38號文重創(chuàng)藝術品份額化產品的“三不”原則：“不等額拆分、不連續(xù)競價、不超過200人”，條條釘死目前藝術品份額化產品普遍設置的“等額拆分”、“集中競價”、“連續(xù)掛牌”、“T+0實時交易”、“不限人數”等交易規(guī)則。加上繼文交所之后，管理層又開始整頓黃金交易平臺，其間所透露出的整頓力度，讓一些文交所已經萌生退意。

中央財經大學文化與創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬近日在接受媒體采訪時表示，適應政策的調整只能讓份額化交易死掉，因為沒有市場了———“200人以內”的規(guī)定，意味著基本上已經沒有活躍連續(xù)的交易，而缺乏活躍性的市場是沒有價值的。

目前仍然硬著頭皮上市交易的，以手握國務院金融創(chuàng)新“尚方寶劍”的天津文交所為代表，但旗下十多個份額化產品價格一路走低。而南方文交所則是靜悄悄地迎合38號文的規(guī)定改了交易規(guī)則，交易模式改成了T+5。

最早停牌的是漢唐藝術品交易所，之前其總經理鄭惠文跟部分投資者進行了溝通，提出了處理目前上市藝術品的五種方案：1、拍賣；2、將上市品種交由基金公司負責，逐年退出；3、轉板香港市場；4、采用T+5交易模式；5、將書畫類的上市品種拆分為單幅作品作為交易品種，同時采用T+5交易模式。近日羊城晚報記者試圖聯(lián)系鄭惠文，但其手機一直處于關機狀態(tài)。

業(yè)內人士分析認為，漢唐的幾種方案，只是一種拖延政策，如果沒法復牌，又沒有基金公司接手，最可行的辦法只能是拍賣，但拍賣究竟能賣多少價錢很難說。