陜甘寧邊區(qū)的經(jīng)濟危機及其成功化解
2012-06-13 09:25:58 來源:光明日報 已瀏覽次
陜甘寧邊區(qū)成立后,陜北地區(qū)生產(chǎn)只能維系低水平消費需求的狀況并未改變,且隨著人口非自然快速增長,致“魚大水小”的矛盾日趨尖銳。1941年征募、采購糧食從1938年的4.5萬石猛增至20萬石,農(nóng)民的負擔比較重。皖南事變后,國民政府對邊區(qū)停發(fā)經(jīng)費、實行軍事包圍和經(jīng)濟封鎖,邊區(qū)財政經(jīng)濟形勢嚴峻,一如毛澤東所說“我們的困難真是大極了?!保ā睹珴蓶|選集》第3卷,人民出版社1991年,第892頁)1943年,為防備國民黨“閃擊延安”而增加軍費和搶季收購棉花,迫不得已大量發(fā)行貨幣,致市場物價暴漲。
在這種情況下,對經(jīng)濟困難的嚴重程度和性質(zhì)作出準確判斷,關系經(jīng)濟決策和措施的取向。1943年7月2日,《解放日報》發(fā)布毛澤東起草的《中共中央為抗戰(zhàn)六周年紀念宣言》,提出進行“適合時宜”的經(jīng)濟改革以推動生產(chǎn)發(fā)展方針,強調(diào)“這些就是我們對于發(fā)展生產(chǎn)借以克服經(jīng)濟危機的意見?!保ā睹珴蓶|文集》第3卷,中央文獻出版社1996年,第44—45頁)毛澤東立足陜甘寧邊區(qū)面臨的嚴重經(jīng)濟困難,將其稱之為“經(jīng)濟危機”。次年12月,陳云也確認邊區(qū)出現(xiàn)經(jīng)濟危機的局面,并肯定發(fā)展生產(chǎn)以克服危機的方略,“我們以發(fā)展生產(chǎn)解決財政困難的辦法,與國民黨當局以加重老百姓負擔來解決財政危機的辦法,是一個明顯的對照。前者達到豐衣足食,后者弄得民窮財盡。這兩種辦法誰好誰壞,何去何從,中國人民自然看得清楚。”(《陳云文選》第1卷,人民出版社1995年版,第282—289頁)
陜甘寧邊區(qū)生產(chǎn)供給難以滿足需求的現(xiàn)實要求發(fā)展商品經(jīng)濟,但因于“唯書”影響,當時認為建設共產(chǎn)主義不需要商品經(jīng)濟的思想比較普遍,陳云所說的“從來沒有想過當共產(chǎn)黨還要做生意”(《陳云文集》第1卷,中央文獻出版社2005年版,第380頁)正是當時很多人的真實想法。在這種情況下,黨中央立足實際,實事求是,決策實施發(fā)展商品經(jīng)濟以打破封鎖方略。陳云于危難之際受命主政經(jīng)濟,“中心任務是做生意”(《陳云文集》第1卷,第380頁)。他敏銳地抓住了發(fā)展邊區(qū)經(jīng)濟的關鍵,是必須“把東西賣出去,如賣不出去,問題就來了。陜甘寧邊區(qū)和晉西北開支很大,我們的東西賣不出去,需要的就拿不進來,所以必須發(fā)展貿(mào)易?!保ā蛾愒莆募返?卷,第383頁)
陳云深刻揭示,不同的經(jīng)營主體和經(jīng)營目的規(guī)定商品經(jīng)濟的不同性質(zhì),提出了“為個人”“招財進寶、黃金萬兩”的商品經(jīng)濟和“為人民”的商品經(jīng)濟概念。明確提出我們共產(chǎn)黨也要做生意,也是商人,但前面又戴了“共產(chǎn)黨的帽子”,是“共產(chǎn)黨的商人”。這是與普通商人的“基本區(qū)別”(《陳云文集》第1卷,第375—376頁)?!肮伯a(chǎn)黨的商人”要發(fā)展的是“為人民”的商品經(jīng)濟。從理論上廓清邊區(qū)要發(fā)展商品經(jīng)濟和發(fā)展什么樣的商品經(jīng)濟,為共產(chǎn)黨“要做生意”奠定了堅實的理論基石。
陳云認為,共產(chǎn)黨做生意要借鑒資產(chǎn)階級在將商品經(jīng)濟推向極至期間積累、形成的方法,“主義是無產(chǎn)階級的,方法可以采用資產(chǎn)階級的?!保ā蛾愒莆募返?卷,第393頁)為此就要做好幾個方面的工作。一是健全制度。做生意“我們這些人經(jīng)驗不夠,屬于大少爺一類的人,不像兢兢業(yè)業(yè)的商人。要規(guī)定一下,買貨要怎樣,秤要怎樣,尺用怎樣。要規(guī)定條例,如入貨條例、出貨條例、運輸條例、查賬條例。分區(qū)的負責人要到貿(mào)易公司去查賬,先把抽屜一拉,翻開賬簿,再查他的錢。如果賬上是一百二十六萬,錢也是一百二十六萬,便是對的。如賬上存的是一百八十萬,錢只有一百六十萬,那二十萬哪里去了?要這樣搞。從前王云五‘整’我們,便是這樣‘整’的?!保ā蛾愒莆募返?卷,第393頁)二是靈活等價交換。收購出口的土產(chǎn),“要用做生意的辦法,東西要看好壞,不好不要,逼得他們沒有路走了,就要提高質(zhì)量。這個辦法可以刺激生產(chǎn),是大老板的辦法?!悬c托拉斯的作風,有點財政資本家的作風。這是一個鞭子,不要放下。”(《陳云文集》第1卷,第391頁)在邊區(qū)特殊環(huán)境下對外做生意,等價交換的第一個問題,“是你有多少布換我多少鹽,不是拿貨幣來計算,基本上應該以物物交換的比例計算,以物資為標準。”“第二個問題,是處在戰(zhàn)時狀態(tài),物價高漲,幣值跌。國民黨是這樣,全世界也是這樣。戰(zhàn)時狀態(tài),我們的對策是要經(jīng)常提高價錢,注意出入口平衡,使我們不吃虧?!保ā蛾愒莆募返?卷,第386頁)三是建立經(jīng)濟統(tǒng)一戰(zhàn)線。“無論是中國也好,外國也好,是大生意也好,小生意也好,做生意的人都要能拉攏關系?!保ā蛾愒莆募返?卷,第379頁)共產(chǎn)黨做生意、拉攏關系,首先有政治眼光,“懂得團結(jié)內(nèi)部,對外同國民黨作經(jīng)濟斗爭。對內(nèi)對外的貿(mào)易生意該怎樣做這一套都要摸熟,要懂得在邊區(qū)內(nèi)部怎樣做生意,和外面的商人怎樣搞好合作,怎樣利用外部的商人?!荒芎唵蔚胤磳ν稒C操縱的商人,我們要拉這個力量同我們合作,要他們幫助我們對外斗爭才有力量。我們共產(chǎn)黨人不能把不應該消滅的都消滅,因為這樣就不能團結(jié)內(nèi)部同國民黨作斗爭。外面的商人也是我們爭取的對象,不然對內(nèi)對外的貿(mào)易就搞不好。我們是共產(chǎn)黨員,要懂得黨的政策,要照顧到這幾項。在共產(chǎn)黨這一點上,我們要有黨的立場、革命的立場、階級斗爭的立場?!保ā蛾愒莆募返?卷,第378頁)其次對商人、腳夫既要廣泛宣傳我們的政策,更要在價格上恪守貨真價實、講求信譽,給商人以讓價照顧,取消臨時性營業(yè)累進稅,多征過境稅,適當增加紙煙稅,使他們有利可圖,沖破封鎖與邊區(qū)做生意。再次要廣泛利用商人的社會關系和國民黨內(nèi)部的各種矛盾,進行公開的、秘密的、上層的、下層的等等形式的統(tǒng)戰(zhàn)工作。四是要機動靈活地開展貿(mào)易斗爭。如邊區(qū)運鹽季節(jié)國民黨壓價收購之際,我們就籌集足夠資金囤積,待彼一無儲備時,提價出售。還要利用好價格吸引。邊區(qū)輸入必需品,凡販好貨進口者,在價格上給予優(yōu)惠照顧,壞貨則堅決壓價,使之無利甚至賠本。1944年關中新棉上市,國統(tǒng)區(qū)價格每斤1100元,我方以2800元收買。高額差價吸引商人大量販運,就連封鎖邊區(qū)的國民黨軍隊也整排整連參與販運,有的甚至一天背3趟。時任陜甘寧邊區(qū)貿(mào)易公司經(jīng)理的喻杰曾回憶,在陳云直接指揮下靈活開展的外貿(mào)斗爭成效極為顯著,僅1945年上半年的兩個多月時間,陜甘寧邊區(qū)貿(mào)易公司就收進黃金10萬多兩,“超過過去兩年的總和?!薄拔镔Y雄厚,邊區(qū)的金融、市場也很穩(wěn)定?!保ㄓ鹘埽骸蛾兏蕦庍厖^(qū)的財政經(jīng)濟工作》,見《陜甘寧邊區(qū)概述》,寧夏人民出版社1988年,第204頁)
在以上正確的應對措施作用下,陜甘寧邊區(qū)的財政困難和經(jīng)濟危機逐步得到緩解,1944年和1945年,邊區(qū)對外貿(mào)易連續(xù)兩年出超。1944年的進口量比1943年下降了1.7%,而出口量卻是1943年的3倍,出超19億(邊幣);1945年準備反攻,進口量雖比1943年增加了9.4%,而出口量卻是1943年的7倍半,出超34億,扭轉(zhuǎn)了陜甘寧邊區(qū)多年來的入超局面,不僅財政收支平衡、用度比較自如,達到了豐衣足食,解決了大反攻開始后大批干部出發(fā)的裝備、交通等費用,而且還給陜甘寧邊區(qū)政府留下了足夠一年用的家底,“創(chuàng)造了中外戰(zhàn)時財經(jīng)史上鮮為人知的光輝的一頁”(李成瑞、朱佳木主編:《陳云經(jīng)濟思想發(fā)展史》,當代中國出版社2005年,第5頁》)。(作者:王杰 單位:甘肅政法學院行政學院)
責任編輯:小萌

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