在全球有7%的商品是仿冒品，這造成了每年全世界5000億美元的損失，也使幾十萬個合法工作瞬間喪失。

在德國靠近科隆的索林根有一家非常特別的博物館，4月1日開幕的時候展出了300款收藏品，這些產(chǎn)品一式兩份看上去沒什么差別，但吹毛求疵仔細(xì)看，會發(fā)現(xiàn)其中微妙的差異。如果貴公司的產(chǎn)品“有幸”展示其中，公司老板和員工可能都不好意思走進(jìn)去參觀，因?yàn)檫@家博物館的名字叫“仿冒品博物館”，里面將永久性地展示300款小公司原創(chuàng)性產(chǎn)品及其仿冒品，以此來保護(hù)小公司的創(chuàng)意產(chǎn)品，并用來羞辱那些肆無忌憚的仿冒品制造者。

剽竊是全世界范圍內(nèi)的問題

要介紹索林根的仿冒品博物館，必須先從“年度仿冒品大獎”說起，這是仿冒品博物館的合伙人利多·布斯先生在30年前創(chuàng)立的獨(dú)一無二的獎項(xiàng)。

布斯是一名設(shè)計教授，常常把自己特別的創(chuàng)意化為實(shí)際的物品，他也應(yīng)邀為一些公司設(shè)計產(chǎn)品。1977年，他為一家名為索樂·瓦根的德國內(nèi)部裝飾業(yè)設(shè)計公司設(shè)計了一組衡量器，沒過多久，他在市場發(fā)現(xiàn)了一樣和自己的設(shè)計幾乎一模一樣的產(chǎn)品，但生產(chǎn)商卻是日本的一家公司，他頓時明白了，自己創(chuàng)造的設(shè)計被那家公司剽竊了。

到底是做設(shè)計的人，頭腦里有很好的創(chuàng)意，布斯當(dāng)即決定公開羞辱日本公司的仿冒品，而羞辱的方式就是象征性地給予他們一個獎。就像奧斯卡得獎?wù)邥@得一座“小金人”一樣，仿冒品大獎的獲獎?wù)咭部梢垣@得一座“人像”，這座人像就是一個黑色類似園丁的侏儒，他有一個金色尖尖的鼻子。布斯把這個獎在當(dāng)年漢諾威展覽會上展示給記者看，只是當(dāng)時只有一個記者來到現(xiàn)場。

這是一個非常奇怪的典禮，只有頒獎?wù)邲]有領(lǐng)獎?wù)?#8212;—剽竊者們當(dāng)然沒臉來接受這個獎項(xiàng)。布斯的想法卻通過這個奇怪的頒獎典禮傳達(dá)了出去，這個獎項(xiàng)的目的是告知所有受到仿冒品影響的人，設(shè)計師和企業(yè)，政治家，立法者，還有消費(fèi)者，通過公眾討論，世界范圍內(nèi)的展出，演講，永遠(yuǎn)沒有贏家來領(lǐng)的獎項(xiàng)，讓大家意識到由假冒和仿冒品所導(dǎo)致的破壞性和危險性。到了第二年，有一些小公司向布斯遞交了自己的原創(chuàng)設(shè)計，同時交出了他們收集來的剽竊品，這一年，有三十個記者來到了頒獎典禮現(xiàn)場。“年度仿冒品大獎”就這樣產(chǎn)生了，開始每年向那些侵害他人原創(chuàng)利益的仿冒品生產(chǎn)商“頒獎”。

今年，“年度仿冒品大獎”有一個由八個設(shè)計專家組成的獨(dú)立評判委員會，他們評出了12個剽竊得最好的產(chǎn)品。當(dāng)然，這是具有諷刺意味的，也就是說最侵權(quán)的。這些剽竊的產(chǎn)品在世界最大的“Ambiente”法蘭克福消費(fèi)品展覽會評選，展覽會每年2月在法蘭克福舉行。有很多黑色，長著金色鼻子的侏儒獎座被頒給了亞洲公司，但在德國本土也有大量驚人的剽竊產(chǎn)品。仿冒品博物館的館長克里斯蒂·拉克雷斯女士說：“有大量德國公司在拷貝別的公司產(chǎn)品的時候完全沒有猶豫和遲疑，而那些公司僅僅離他們幾公里遠(yuǎn)。剽竊這件事情不再僅僅是亞洲的問題，在歐洲也正在嚴(yán)重地發(fā)生，這是全世界范圍內(nèi)的問題。”

為小公司伸張正義

由世界海關(guān)組織和歐洲委員會公布的數(shù)字非常驚人，他們都確認(rèn)，在全球有7%的商品是仿冒品，這造成了每年全世界5000億美元的損失，也使幾十萬個合法工作瞬間喪失。問題還在變得越來越嚴(yán)重。

“當(dāng)然，每個國家都有法律有計劃地來保護(hù)各類公司對抗制造仿冒品的組織。”利多·布斯說，“在德國，對于仿冒品制造最嚴(yán)重的判決是判入獄5年，但事實(shí)是并沒有那么多仿冒品制造商被宣告有罪。所以我們想通過努力讓事情變得更好，變得更公正。”

德國仿冒品博物館關(guān)注的是小型企業(yè)的創(chuàng)意商品。其實(shí)，仿冒品博物館早已有之，巴黎的仿冒品博物館，專門收藏著世界最出名時裝品牌的假貨，像LV、Gucci等。但事實(shí)上，遭受仿冒品危害最大的是那些名氣不大的小公司，他們沒有足夠的宣傳資金，只能靠過硬的品質(zhì)和出奇的創(chuàng)意來留住消費(fèi)者，一旦遭遇仿冒品，他們必將遭受致命的打擊。德國索林根的仿冒品博物館就關(guān)注小公司的產(chǎn)品，利多·布斯舉辦了30年的“年度仿冒品大獎”，多年來獲此“殊榮”的廠商遍布亞洲、歐洲，布斯決定把這些歷史全部記載在博物館內(nèi)，以幫助那些富有創(chuàng)意的小公司與仿冒品抗?fàn)帯?/p>

克里斯蒂·拉克雷斯說保護(hù)小公司是非常必要的，他們不像巴黎仿冒品博物館那樣把藏品集中在那些知名公司的仿冒產(chǎn)品上，而是為了給小公司伸張正義。拉克雷斯說：“如果你能想想，就會發(fā)現(xiàn)小公司被仿冒和剽竊是非常糟糕的事情，這些小公司缺乏資金，也缺乏品牌知名度來促進(jìn)和保護(hù)他們自己，所以他們只能依賴自己產(chǎn)品的質(zhì)量來讓消費(fèi)者信服。”

商品出門概不退還的政策，需要購買者多加謹(jǐn)慎。這也是在德國仿冒品商品博物館背后隱藏的信息，在博物館中除了展示富有創(chuàng)意的原創(chuàng)作品外，還有那些低劣的盜竊創(chuàng)意的產(chǎn)品，制造這些產(chǎn)品的公司肆無忌憚地剽竊假冒，只是想很快地從中賺一筆錢而已，所以消費(fèi)者一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。

仿冒品會帶來危險

有一個自古以來的信息是——剽竊會扼殺創(chuàng)新。拉克雷斯說：“公司花了大量時間和金錢來創(chuàng)造這些產(chǎn)品，如果有人偷了這樣的創(chuàng)意，他們同時偷走的還有發(fā)明創(chuàng)造的動力。”拉克雷斯除了是仿冒品博物館的館長外，還是非盈利團(tuán)體“仿冒品行動”的主管，仿冒品行動管理了博物館，也為設(shè)計公司提供合法的建議和規(guī)則的工廠來幫助他們和那些偽造仿冒的組織作戰(zhàn)。

布斯和拉克雷斯并不覺得仿冒品行動，仿冒品博物館，和年度仿冒品大獎會解決全世界剽竊假冒的問題，但他們在德國取得了不少進(jìn)步。他們不僅分批定時舉辦講座，還給那些有創(chuàng)意的小公司提供工廠，告訴他們怎么和那些對品牌和產(chǎn)品做剽竊的公司和組織作戰(zhàn)，他們定期舉行活動對抗那些在藏在暗處偷偷摸摸剽竊的生產(chǎn)廠商和發(fā)行人，并且通過一些活動或獎項(xiàng)來羞辱那些剽竊者，讓他們感到羞恥地從市場上撤回自己的產(chǎn)品。2005年，最大的仿冒品“贏家”是一家中國臺灣的公司，他們拷貝了一個高質(zhì)量的龍頭。布斯和他的團(tuán)隊(duì)確信德國仿冒品發(fā)行人會從市場上收回他們的產(chǎn)品，他們知道自己會在頒獎典禮上獲獎的話就會在此之前拒絕做一些剽竊的事情。

雖然仿冒品博物館獲得了一定的成功，但還是有很長一段路要走。在此期間，就像拉克雷斯指出的，仿冒品不僅會扼殺創(chuàng)意，它還會明確無誤地帶來一些危險。到博物館的參觀者在展覽品中發(fā)現(xiàn)不僅有昂貴的時尚商品和家庭產(chǎn)品，還有電器產(chǎn)品和醫(yī)學(xué)產(chǎn)品時會失去繼續(xù)參觀下去的勇氣。買一把仿制的椅子是一回事，但戴一副假冒的閱讀眼鏡又是另一回事，有的剽竊產(chǎn)品會給我們的身體造成損害，帶來很可怕的災(zāi)難。

確實(shí)是“商品出門，概不退還”，看來，所有的人都得非常小心地購買產(chǎn)品，而商品生產(chǎn)者也別讓自己獲得“年度贗品大獎”這樣的“殊榮”了。