《讀城》：隨著中國博物館學(xué)會正式批復(fù)安仁鎮(zhèn)冠名為“中國博物館小鎮(zhèn)”后，成都安仁鎮(zhèn)山此拉開了自己的5 年發(fā)展規(guī)劃，本地的政府計劃5年投人20億元，將成都安仁鎮(zhèn)打造為“世界知名的頂級博物館小鎮(zhèn)”，那么這個定位是如何提出的呢？

徐耘：這么多年來，安仁的定位問題一直沒有解決，對于打造“世界級博物館小鎮(zhèn)”的建議還是崔永元先生提出的。這個定位提出來后，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，中規(guī)院也接受這個概念，在規(guī)劃中將其定位。

安仁古鎮(zhèn)依托27個老公館和建川博物館聚落，兩年內(nèi)初步形成品牌，5年初步形成有一定影響力的世界級博物館小鎮(zhèn)。屆時，安仁古鎮(zhèn)博物館總數(shù)預(yù)計將達(dá)50座，同時建成文物交易市場、拍賣中心、鑒賞培訓(xùn)中心；同時還將建成一批商務(wù)酒店和家庭旅館。

《讀城》：安仁的定位找到了，那么如何才做到世界級博物館小鎮(zhèn)呢？

徐耘：目前，我們關(guān)注的問越除了規(guī)劃如何落地外，還很關(guān)注回答安仁如何才是世界級博物館小鎮(zhèn)，如果不回答這個間題，我們將面臨一個困境，比如博物館如何招商問題，對于招商對象我們該如何選擇，是不是只要是博物館來，我們都要？這個是必須解決的。

“世界級博物館小鎮(zhèn)”定位中，小鎮(zhèn)只是是一個空間概念，而博物館是一個主題概念，也正是這一主題概念成為我們的核心競爭力。那么，我們需要什么樣的博物館，需要一個標(biāo)準(zhǔn)。世界級就是這樣一個標(biāo)準(zhǔn)，或者說是一個行業(yè)準(zhǔn)則。

要研究和回答如何才是“世界級博物館小鎮(zhèn)”的問題，我們首先要明確安仁的精彩之處在什么地方。“百年安仁，館藏中國”’這點大家都比較認(rèn)可，安仁有100年的歷史，牽涉到的內(nèi)容有抗戰(zhàn)、軍閥文化、收租院，以及建川博物館的兒個系列，這是我覺得精彩的地方。因此，我們在對入駐博物館進(jìn)行鑒定的時候，需要考慮這幾個因素：一是時間界限，而這個時間鑒定以近現(xiàn)代為主；二是區(qū)域上以本土為主，包括安仁的、成都的、四川的，最多到西部，讓人們看到最本土的東西；三是選題上傾向于人文主題，比如抗戰(zhàn)、四川軍閥等選題。就總的來說定位在國際化，立足于本土特點的博物館群。我們的單體博物館，主打為本土的東西，凸顯出安仁本土公館和人文故事，以及重人歷史題材，成為我們最具特色的人文博物館群落。同時，我們需要建立一個開放式的國際平臺。安仁具有容納世界博物館巡展的空間和平臺，讓世界上的博物館到安仁展覽，與世界博物館對接，互動。安仁鎮(zhèn)申請命名為“中國博物館小鎮(zhèn)”在今年的10月份，已獲中國博物館學(xué)會批準(zhǔn)，成為目前國內(nèi)唯一的一座博物館小鎮(zhèn)，奠定了安仁在國內(nèi)的品牌。

《讀城》：日前，安仁的招商引資工作進(jìn)行的如何了呢？對博物價收藏家，商家的人住都有哪些門檻？實施哪些優(yōu)惠政策？

徐耘：安仁的招商工作已取得根本性的突破。我們對招商對象設(shè)定了門檻。一方面主要是品牌性招商項目。博物館在很多人看來，都是高高在上的。那是我們的單體博物館，也就是傳統(tǒng)意義上的博物館。因此我們結(jié)合泛博物館的理念，活化古鎮(zhèn)歷史記憶，面向國際所有百年企業(yè)招標(biāo)，這個百年企業(yè)可以在這里建博物館，而這個博物館它可以是會所，可以是商談、交流場所，有很多版本，一個現(xiàn)代的泛博物館。還有，由名人、收藏家、專家等可以進(jìn)駐的家庭博物館，人住的都是高端人士。這樣的博物館通過“居住＋展陳十x”的形式表現(xiàn)，這個X 是個未定部分，可以由業(yè)主自己來定做什么，它可以是一個小型咖啡廳，一個交流廳，需要一點經(jīng)營性質(zhì)在里面。這種家庭博物館有居家功能，但不是居家的概念，有一點博物館展示功能，但又不是博物館的概念。把博物館的方式變得更加靈活，與生活聯(lián)系更緊密，這樣的形式讓很多收藏家、名人感興趣。我們還推出用糧倉做博物館的做法，取名為糧庫——創(chuàng)庫，入駐的有樊建川、朱成等。