老北京小吃欲借標(biāo)準(zhǔn)化尋出路(圖)

老北京小吃品種正以每年20%至30%的速度消失著,目前能找到還在經(jīng)營(yíng)的老字號(hào)不足30家。“利潤(rùn)少、傳承困難、競(jìng)爭(zhēng)力不足是傳統(tǒng)小吃數(shù)量銳減的原因?!北邱T傳人馮廣聚和其他老字號(hào)傳承人面對(duì)困境以及地方餐飲業(yè)、洋餐飲業(yè)的沖擊,不知何去何從。
為使北京小吃找回昔日繁榮,老北京傳統(tǒng)小吃協(xié)會(huì)等單位決定在從市場(chǎng)需求、健康理念等方面,對(duì)逾300種小吃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的改造和包裝?!靶〉揭粋€(gè)燒餅的直徑和高度,大到一種小吃的制作流程都將有據(jù)可依”。
現(xiàn)狀
賠本賺吆喝
氣溫漸降,有著“京城小吃名片”之稱的九門小吃進(jìn)入了“冬眠期”。
“剛出鍋的豆汁兒,就得配這酥脆的焦圈兒,您嘗嘗……”上周末,什剎海地區(qū)的孝友胡同九門小吃所在的四合院內(nèi),各種小吃的吆喝叫賣聲此起彼伏,但賣力的吆喝并未吸引到更多客人3000多平方米的院內(nèi),僅散坐著三三兩兩的食客,很難想象4年前剛開業(yè)時(shí),可容納500人同時(shí)就餐的大堂日日“滿員”、需放號(hào)進(jìn)入的情景。
“爆肚馮”的檔口旁,一位老人看著伙計(jì)們迎來送往。這位耄耋老人就是“爆肚馮”的第三代傳人馮廣聚。
“每種小吃都是祖宗們流傳下來的,上百年的手藝要是斷在我們手上真是太可惜了?!笨粗找胬淝宓纳?,馮廣聚憂心忡忡。
時(shí)值北方冬季,指望旅游創(chuàng)收的九門小吃客流量銳減,老字號(hào)們的營(yíng)業(yè)額比平日下降了三分之一左右,年糕錢、豆腐腦白和羊頭馬三家的月營(yíng)業(yè)額才10000元左右?!翱廴?0%的流水,我們掙的錢只夠給一個(gè)伙計(jì)開工資。”銷售最慘淡的年糕錢第四代傳人錢振波表示,年糕錢已連續(xù)6個(gè)月賠本了。
發(fā)展
兩度抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)
爆肚馮、豆腐腦白等傳統(tǒng)小吃經(jīng)營(yíng)情況慘淡過,也曾輝煌過。這些小吃的傳承人曾兩次相依為命,攜手經(jīng)營(yíng),避免手藝失傳。
上世紀(jì)60年代后,曾名揚(yáng)一時(shí),匯集了爆肚馮、豆腐腦白、復(fù)順齋醬牛肉老店、奶酪魏等多家老字號(hào)的大柵欄門框胡同小吃街逐漸消失在人們的視野中。時(shí)隔20年,一位海外歸來的老華僑因執(zhí)意想要吃到兒時(shí)記憶中的北京爆肚,輾轉(zhuǎn)找到了馮廣聚。
“原來還有人惦記著老北京小吃”,1985年,馮廣聚借錢在前門外廊坊二條24號(hào)租地兒開業(yè)。
“消失”多年的爆肚馮再現(xiàn)江湖,一時(shí)間顧客盈門。火爆的場(chǎng)面讓馮廣聚作出決定找到當(dāng)年門框胡同小吃的傳承人,把傳統(tǒng)小吃再度發(fā)揚(yáng)光大。
尋找的目標(biāo)之一就是專賣醬牛肉的復(fù)順齋。這是一家康熙年間創(chuàng)立的劉家老鋪,其醬牛肉是將牛肉配上十多種中藥一起燉,只要一揭鍋蓋,整條街都可以聞到濃濃的肉香,抿上一塊,更是軟嫩醇香。但當(dāng)馮廣聚找到劉家時(shí),劉家的后人已無意重操舊業(yè)。
憑借著一份對(duì)傳統(tǒng)小吃難舍的情結(jié),馮廣聚蹬著自行車走街串巷,耗費(fèi)了幾年的時(shí)間,終于說服了眾多老字號(hào)傳承人,使奶酪魏、羊頭馬、豆腐腦白、年糕錢等6家老字號(hào)再現(xiàn)前門地區(qū)。
2006年3月,隨著門框胡同的拆遷,老字號(hào)們又面臨何去何從的生死抉擇。此時(shí),老北京傳統(tǒng)小吃延續(xù)發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯嘉找到爆肚馮等老字號(hào)傳承人,想將這些快要沒落的北京小吃重新帶回到日新月異的飲食市場(chǎng)中。
在侯嘉的帶領(lǐng)下,爆肚馮、豆腐腦白、奶酪魏等老字號(hào)決定落戶后海九門小吃,開始抱團(tuán)經(jīng)營(yíng),九門小吃也成了北京唯一一處多種傳統(tǒng)小吃的匯集地,匯集了15家老字號(hào)小吃。
困境
子女不愿接班
北京小吃原來多在廟會(huì)或沿街集市上叫賣,人們無意中就會(huì)碰到,所以被形象地稱為“碰頭食”,雖然是小吃,但在傳承人心中卻有著“小吃大義”的神圣定位,講究精工細(xì)做。
九門小吃內(nèi)老字號(hào)們已在后海經(jīng)營(yíng)了4年,但經(jīng)營(yíng)情況并不樂觀。受物價(jià)上漲過快、子女不愿接手等因素影響,老字號(hào)的傳承已面臨斷檔危急。
以俊王德順齋的招牌小吃燒餅為例,若要保證口味的原汁原味,必須要用花生和芝麻比是3:7的芝麻醬、專業(yè)且口感好的古船面粉及去皮水洗后的上等芝麻,配上自家的調(diào)料和幾十道工藝,一個(gè)20多層、咸香松軟的燒餅才算合格。由于對(duì)材料要求極其苛刻,利潤(rùn)很低,除去原料費(fèi)、伙計(jì)工資等,每個(gè)燒餅只掙3毛多。
一位老字號(hào)傳承人表示,雖然頂著非物質(zhì)文化遺產(chǎn)光環(huán),但老字號(hào)們卻未獲得實(shí)質(zhì)性的政策支持。在已翻了幾個(gè)跟頭的物價(jià)面前,為了攏住人氣,老字號(hào)們?nèi)詧?jiān)守著“小吃薄利”準(zhǔn)則,“只要是收支持平,我們都能堅(jiān)持下去”。
不盈利還要保證傳統(tǒng)小吃的質(zhì)量,這使得老字號(hào)傳承人的下一代們紛紛望而卻步,除馮廣聚的三個(gè)兒子決定子承父業(yè)外,豆腐腦白、年糕錢現(xiàn)任傳人的子女們已選擇了與父輩不同的人生。
羊頭馬第七代傳人馬國(guó)義的女兒是學(xué)護(hù)理專業(yè)的,“老字號(hào)講究傳男不傳女的規(guī)矩姑且不說,她看著一個(gè)個(gè)沒煺毛的羊頭都害怕,別說傳承了”。
“以前一塊招牌就是一個(gè)家族的生存手段,都是舉全家之力把牌子做好,但現(xiàn)在每家只有一個(gè)孩子不說,而且80后的他們也都有了自己的奔頭兒!”馬國(guó)義坦言,費(fèi)力不掙錢的小吃行當(dāng)對(duì)年輕人已失去吸引力。
迷失
不知如何定位
因眷戀著門框胡同小吃街那時(shí)的輝煌,馮廣聚還是想把大伙兒帶回到前門地區(qū),一來可以回到發(fā)源地,二來可以省了30%的流水(小吃傳承人須向九門小吃城交一部分錢),大伙都能多掙點(diǎn),這樣也不至于“斷頓兒”。
但在寸土寸金的前門地區(qū),高昂的租金卻令馮廣聚望而卻步。按其每平方米每日不少于30元的租金計(jì)算,一盤爆肚只有賣到50元、一碗豆汁賣到10元,才勉強(qiáng)夠交房租;另外,鮮魚口地區(qū)租用200平方米兩層小樓,每月8.4萬元的租金也令馮廣聚望而卻步。
去年底,爆肚馮、奶酪魏等老字號(hào)傳承人走進(jìn)大柵欄的青云閣租場(chǎng)經(jīng)營(yíng),但僅半年,便因經(jīng)營(yíng)不善、人氣低等原因撤出。
“前門地區(qū)已不像原來是老北京人的聚集地了,外來人口多,不認(rèn)這些小吃了,原來傳統(tǒng)小吃孕育和生長(zhǎng)的土壤已經(jīng)不再了”,為了守住各家上百年的手藝,馮廣聚也試圖改變?cè)诔涑庵鞣N地方特色餐館、洋快餐的餐飲業(yè),為質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的傳統(tǒng)小吃尋覓一片新的天地。
“西單、王府井(600859,股吧)的年輕人和白領(lǐng)們居多,各種餐飲店已經(jīng)很多了,小吃的市場(chǎng)不會(huì)很大;紅領(lǐng)巾橋和新開的萬豐小吃城又太遠(yuǎn),我們每天過去不方便”,徘徊尋找至今,馮廣聚等人仍不知道應(yīng)在何處落腳。
馮廣聚說,傳承人想要找到市場(chǎng),就必須重新定位,但竭力維護(hù)傳統(tǒng)不走樣的慣性思維使得傳承人并不知該如何定位及定位在哪里。
破解之道
300余傳統(tǒng)小吃將標(biāo)準(zhǔn)化改造
老北京傳統(tǒng)小吃延續(xù)發(fā)展協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,北京小吃以每年20%至30%的速度消失著,民間的老字號(hào)小吃已由最初的600余種銳減至目前的不足30種,且其真正的傳承人平均年齡在70歲左右,“觀念守舊、不懂市場(chǎng)規(guī)則、沒有資源整合的概念是限制老字號(hào)發(fā)展的主要原因。”該協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯嘉說。北京市文史研究館館員劉宗漢表示,隨著大量洋快餐和外地小吃經(jīng)營(yíng)者的涌入,技術(shù)失傳、缺乏研發(fā)機(jī)制和資金支持的北京小吃正面臨衰亡。
侯嘉表示,隨著人們飲食多樣化和對(duì)健康飲食的需求,老北京傳統(tǒng)小吃如果墨守成規(guī)的話,就很難適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,“現(xiàn)在高血壓、高血脂的人越來越多,可傳統(tǒng)小吃里的年糕放很多糖,糖尿病的人就吃不了,這就可以改為木糖醇;鹵煮里有很多油,就應(yīng)該去除一部分油,加一些筍絲等青菜”。
侯嘉稱,為了使傳統(tǒng)小吃重新贏回市場(chǎng),為更多的人所接受和喜歡,將對(duì)總計(jì)超過300種小吃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,在保證每種小吃傳統(tǒng)特色不變的前提下,小到一個(gè)燒餅的直徑和高度,大到一種小吃的制作流程都將有據(jù)可依,“這并非工業(yè)化,而是使傳統(tǒng)小吃能更適應(yīng)市場(chǎng)的需求,保持風(fēng)味,又具有穩(wěn)定性”。
侯嘉說,老字號(hào)的文化創(chuàng)新不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行創(chuàng)新和改良,而且還要對(duì)品牌形象進(jìn)行整體包裝,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、餐飲衛(wèi)生和品牌形象設(shè)計(jì),到老字號(hào)的傳播營(yíng)銷和發(fā)展規(guī)劃等要進(jìn)行綜合性創(chuàng)新,“過去幾個(gè)板凳、家庭作坊式的小吃做法已再不能滿足現(xiàn)代人的需求,想要振興小吃,必須要?jiǎng)?chuàng)新”。侯嘉計(jì)劃,在5年之內(nèi)將300余種小吃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改良。
“傳統(tǒng)小吃的振興之路還很漫長(zhǎng)”,對(duì)于承載了數(shù)代人夢(mèng)想的北京小吃是否能重新贏得人們的青睞,侯嘉表示有信心,但需要來自政府和老字號(hào)傳承人等多方的配合和支持。

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