? ? ? 我國地域遼闊，歷史悠久，文化內(nèi)容廣博。作為保護(hù)傳承這些歷史文化載體的博物館，正是在這種彰顯歷史，啟迪未來的無窮藝術(shù)魅力中發(fā)揮著越來越重要的作用。特別是近年來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展，人民群眾對精神文化的自覺需求越來越高。國際經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)人均GDP超過3000美元的時(shí)候，文化消費(fèi)會(huì)快速增長。我國人均GDP自2008年超過3000美元起，精神文化需求明顯快速提高，越來越多的人走進(jìn)博物館，渴望在這里得到文化享受和精神愉悅。由此，各地政府在城市競爭中也逐漸把重心從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和GDP增長轉(zhuǎn)向城市氛圍、內(nèi)涵和品味的營造，利用博物館來挖掘、凝聚、展現(xiàn)城市歷史中最具有深度和吸引力的元素，構(gòu)建和傳播城市品牌。

? ? ? 2010年5月，西安市委、市政府出臺(tái)《關(guān)于大力發(fā)展博物館事業(yè)的實(shí)施意見》，掀起了古都西安的博物館事業(yè)建設(shè)大潮。截至2011年底，西安共有各類博物館84座，與“十五”期間相比凈增48座，參觀人數(shù)也由“十五”末的每年200萬人次猛增到上千萬人次。博物館事業(yè)呈現(xiàn)出總量大幅提升、需求日益攀升的蓬勃發(fā)展勢頭。特別是大唐西市博物館、關(guān)中民俗博物院、西安秦磚漢瓦博物館、西安美都藝術(shù)博物館、經(jīng)文牛文化陶瓷藝術(shù)博物館、亮寶樓藝術(shù)博物館、西安曲江藝術(shù)博物館等一批民辦博物館群體的出現(xiàn)，在國內(nèi)外有了很大的影響。按照西安市委市政府的安排，“十二五”期間，西安市博物館總量將突破130座，要基本建立起以國有博物館為主體，行業(yè)博物館為骨干，民辦博物館為補(bǔ)充，各種所有制并舉、門類新穎齊全、布局科學(xué)合理、內(nèi)容豐富多彩的“博物館城”構(gòu)架，博物館事業(yè)正在以前所未有的發(fā)展速度活躍在西安國際化大都市建設(shè)的舞臺(tái)上。

? ? ? 但與國內(nèi)很多城市的博物館大徑相同，西安博物館事業(yè)在發(fā)展過程中也暴露出國有館“坐、等、靠、要大鍋飯”，民辦館資金缺乏謀生存，行業(yè)館以我為主求自安等很多弊病。這些問題，已經(jīng)從一個(gè)側(cè)面反映出社會(huì)發(fā)展對博物館提出了更高的要求，博物館在新時(shí)期已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了文物系統(tǒng)的傳統(tǒng)概念，以往傳統(tǒng)的管理模式已不能適應(yīng)新的發(fā)展需求。如何不等不靠、自主創(chuàng)新，以新的視覺、新的理念、新的精神，探索尋求一條可持續(xù)發(fā)展之路，有效深入發(fā)揮博物館的社會(huì)服務(wù)功能，推動(dòng)城市文化發(fā)展已成博物館亟待解決的問題。

? ? ? 一 ?西安博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

? ? ? 改革開放三十年來，西安博物館事業(yè)有了很大的發(fā)展，博物館文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。

? ? ? 上世紀(jì)七十年代的中國百廢待興，博物館陷入了政府撥款減少帶來的財(cái)政危機(jī)。1987年，文化部、財(cái)政部、國家工商局聯(lián)合頒布了《文化事業(yè)單位開展有償服務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)的暫行辦法》，一夜之間， “全民皆商”，開發(fā)圍墻經(jīng)濟(jì)成為博物館的一致行為。西安博物館業(yè)也隨之以“三產(chǎn)”、副業(yè)的形式從事一些經(jīng)營活動(dòng)。但由于傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)變遲鈍、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺少經(jīng)營人才和經(jīng)驗(yàn)等原因，她們紛紛選擇了一些風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的場地出租和轉(zhuǎn)手承包等經(jīng)營方式，經(jīng)營一直處于低效益狀態(tài)。到了九十年代后期，伴隨著許多博物館門庭日趨冷落，以陜西歷史博物館、西安半坡博物館為代表的一批博物館展覽精品通過市場運(yùn)作，邁出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一步。

? ? ? 2003年，西安市被確定為全國文化體制改革綜合試點(diǎn)城市，市委、市政府通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，多次出臺(tái)有關(guān)加快全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，把文化產(chǎn)業(yè)確定為全市五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。2005年到2008年4年間，西安市文化產(chǎn)業(yè)平均增速達(dá)到22.18%，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。而我們的博物館在這個(gè)人民群眾文化需求日益增長，對傳統(tǒng)文化價(jià)值日益認(rèn)同，文化市場和文化產(chǎn)業(yè)日益繁榮的時(shí)代，前進(jìn)步伐和發(fā)展速度相對緩慢，產(chǎn)業(yè)意識(shí)不足，開發(fā)、經(jīng)營能力較弱，產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式單一，具有自主創(chuàng)新品牌或獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品寥寥無幾。這些問題與洶涌澎湃發(fā)展著的文化產(chǎn)業(yè)大潮形成了鮮明的反差。

? ? ? 2008年來，新一輪激烈的市場競爭和龐大的市場需求的加速推動(dòng)，西安博物館發(fā)展大軍涌動(dòng)，很多博物館深化產(chǎn)業(yè)理念，轉(zhuǎn)變運(yùn)營機(jī)制與工作模式，調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)，拓展經(jīng)營思路，對精品陳列、文化交流、節(jié)慶游園等項(xiàng)目進(jìn)行特別策劃，提升有代表性的館藏文物復(fù)仿制工藝產(chǎn)品的品類質(zhì)量，并延伸其涵義、造型和特性，開發(fā)與之相關(guān)的生活工藝品、展覽畫冊、音像制品、科普圖冊、電子類產(chǎn)品等，旅游接待人次隨之不斷增長，相關(guān)產(chǎn)業(yè)效益亦有所提高。另外，部分博物館還為公眾提供廣告攝影、文印、餐飲、住宿、租賃和信息服務(wù)等更為細(xì)致的配套服務(wù)項(xiàng)目，初步滿足了廣大游客“把博物館文化帶回家”的精神文化需求，初步邁入了博物館集收藏、教育、科普、研究、休閑于一體的功能轉(zhuǎn)變。西安博物院小雁塔廟會(huì)文化項(xiàng)目，陜西歷史博物館文化產(chǎn)品參與 “2011年全國旅游商品創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽”、“中國——東盟文化產(chǎn)業(yè)論壇”的文化產(chǎn)品展銷等活動(dòng)都對探索博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)，在取得良好社會(huì)效益的同時(shí)也獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年全市博物館相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)值近20億，應(yīng)該說，西安多年博物館產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路可謂喜憂參半，為博物館運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變和文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。但總體上講，西安博物館文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍處于起步階段。

? ? ? 二 ?國內(nèi)外同行的主要做法和基本經(jīng)驗(yàn)

? ? ? 近兩年，國家文物局、全國各地文化遺產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、博物館聯(lián)合相關(guān)企業(yè)多次召開博物館文化產(chǎn)品研討會(huì)和開發(fā)工作座談會(huì)，形成了“博物館文化產(chǎn)品開發(fā)倡議書”和多項(xiàng)一致意見。博物館文化產(chǎn)品開發(fā)和融合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為一個(gè)備受業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注的話題，也出現(xiàn)了很多值得借鑒的典型案例。

? ? ? 例如，今日美術(shù)館作為一家按照國際美術(shù)館規(guī)范建設(shè)和運(yùn)營的民間美術(shù)館，2006年由今典集團(tuán)完全控股的北京今日美術(shù)館成功轉(zhuǎn)型，從今典集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)中完全剝離出來，成為在民政部門正式注冊的民辦非企業(yè)公益美術(shù)館。這種轉(zhuǎn)換對今日美術(shù)館的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。目前美術(shù)館分為學(xué)術(shù)和商業(yè)兩部分，“以商養(yǎng)文、以文促商”的學(xué)術(shù)性的展覽活動(dòng)和商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)形成良性互動(dòng)。加之，在資金鏈的構(gòu)建上，美術(shù)館一方面有來自國家的政策扶持、稅收優(yōu)惠和專項(xiàng)資金，另一方面多渠道自籌，通過基金會(huì)、社會(huì)贊助以及門票、會(huì)員卡、咖啡屋、書店以及藝術(shù)禮品店取得商業(yè)性收入。其中，社會(huì)贊助占據(jù)整個(gè)資金鏈中的大部分，這種模式通過企業(yè)持有股份的形式，吸引了多家大企業(yè)參與，成為美術(shù)館的長期贊助人，形成了美術(shù)館完整的推廣營銷模式。這種資源聚集和整合，構(gòu)筑了美術(shù)館的資金鏈條，實(shí)現(xiàn)了管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，為美術(shù)館的可持續(xù)發(fā)展打開了廣闊的空間。

? ? ? 恭王府管理中心從昔日門可羅雀的王府花園到今日門庭若市的王府博物館，從2002年經(jīng)營收入不足500萬元到今天的1個(gè)多億并非偶然。他們探索出的“歷史遺跡、旅游景點(diǎn)、王府博物館、文化空間和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)”的功能定位，使得恭王府從業(yè)務(wù)類型上具有文化事業(yè)、文博事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)相互依存、相互進(jìn)化、協(xié)調(diào)發(fā)展的特點(diǎn);從工作職能角度，她有文物保護(hù)、旅游開發(fā)、王府文化研究、展覽收藏、社會(huì)教育、休閑娛樂、文化展示和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多重職能。這樣的模式本身看重的不是景點(diǎn)門票收入的得失，而是通過企業(yè)化運(yùn)作，充分利用得天獨(dú)厚的王府文化，拉動(dòng)旅游帶來的國宴餐飲、茶社休閑、戲曲娛樂、祈?；顒?dòng)、展覽參觀、“?！弊旨o(jì)念品購物等一系列服務(wù)項(xiàng)目的綜合收益。恭王府催生了博物館界的一種發(fā)展模式，他們通 過文化產(chǎn)業(yè)反哺文化事業(yè)的發(fā)展之路，最大限度地實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)不同資源稟賦的效能，開創(chuàng)了事業(yè)、產(chǎn)業(yè)百花齊放的新局面。

? ? ? 世界各地的博物館現(xiàn)狀差異較大，但經(jīng)費(fèi)短缺是博物館面臨的共同難題。即便是發(fā)達(dá)國家，博物館的可持續(xù)發(fā)展也不同程度地與其產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合。以美國博物館為例，美國政府將博物館列為無稅機(jī)構(gòu)，并在擬定所得稅、贈(zèng)與稅、遺產(chǎn)稅征收政策時(shí)，充當(dāng)了博物館利益的保護(hù)者，為博物館的發(fā)展奠定了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。但政府同時(shí)要求博物館經(jīng)營的商品必須與收藏的文物相關(guān)，迫使博物館要自主研發(fā)特色商品，從而形成了美國博物館紀(jì)念品自主開發(fā)、自我營銷的獨(dú)特個(gè)性。也成為美國博物館經(jīng)濟(jì)的一大支柱。據(jù)資料顯示，美國紐約大都會(huì)博物館的商店2002年?duì)I業(yè)額就已經(jīng)超越1億美元大關(guān)。館內(nèi)5000多平方米的營業(yè)廳和當(dāng)?shù)厣虉龊推渌鞘卸嗵庝N售點(diǎn)，加上其積極追求與時(shí)俱進(jìn)的展覽、會(huì)員制和社會(huì)捐贈(zèng)等經(jīng)營手段，大都會(huì)博物館較早地成為推動(dòng)文化教育的主要延伸機(jī)構(gòu)。

? ? ? 三 ? 西安博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析

? ? ? 通過以上對西安博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和國內(nèi)外博物館相關(guān)情況的描述研究，我們不難發(fā)現(xiàn)，市場經(jīng)濟(jì)作為我國一種基本經(jīng)濟(jì)制度目前已滲透到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面。市場對資源的配置、對利益的調(diào)整直接滲透入博物館生存發(fā)展之中。當(dāng)代的博物館理念必須走出傳統(tǒng)征集、典藏、陳列和研究的功能窠臼，逐步向展覽、研究、教育、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)和服務(wù)等大文化領(lǐng)域延伸，將文化產(chǎn)業(yè)有序經(jīng)營成果反哺文化事業(yè)的發(fā)展已成為一種趨勢。

? ? ? 從總體情況來看，我市博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于起步、探索的初級(jí)階段，整體實(shí)力仍顯薄弱。在構(gòu)建適合博物館持續(xù)健康發(fā)展的外部環(huán)境；以市場為導(dǎo)向，以顧客需求為核心，充分發(fā)揮博物館意識(shí)形態(tài)功能；挖掘自身特色，利用自身優(yōu)勢，打造特有產(chǎn)品和特色服務(wù)，延伸博物館文化屬性，推行多元化的營銷策略和渠道；創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，提升自我造血功能，反哺博物館建設(shè)的新型博物館運(yùn)作模式等方面還顯滯后。特別是在特色印象、樹立品牌意識(shí)，建立資助機(jī)制，統(tǒng)籌資本運(yùn)作，推行多元管理，發(fā)展理事會(huì)、基金會(huì)等機(jī)制創(chuàng)新諸多方面與國外同行業(yè)還有很大的差距。究其原因主要有以下幾個(gè)方面：

? ? ? (一) 認(rèn)識(shí)上的問題

? ? ? 1、 將博物館不以盈利為目的公益性文化事業(yè)的定位和發(fā)展產(chǎn)業(yè)看成處于矛盾對立的雙方。事實(shí)上，不以盈利為目的組織認(rèn)定，并沒有排除自給自足和自我發(fā)展，博物館文化產(chǎn)業(yè)針對市場，服務(wù)于公眾，博物館是在獲得了大量觀眾、實(shí)現(xiàn)其服務(wù)社會(huì)宗旨的同時(shí)獲得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)回報(bào)的，這并沒有排斥其公益性質(zhì)。再有，發(fā)展博物館文化產(chǎn)業(yè)僅是博物館工作的一部分，是為更好地發(fā)揮博物館收藏、保護(hù)、研究功能服務(wù)的，這個(gè)基本點(diǎn)從本質(zhì)上沒有改變。

? ? ? 2、 將博物館文化產(chǎn)業(yè)行為混同于普通的商業(yè)行為。博物館主要是以陳列展覽，以及講解、講座、咨詢、出版等輔助手段來實(shí)現(xiàn)其信息傳播和教育功能的。其產(chǎn)品就是展覽以及講解、講座、咨詢、出版物、文物復(fù)制品等附屬服務(wù)和產(chǎn)品，這種行為的本身就體現(xiàn)著不以盈利為目的的屬性要求。所以，博物館文化產(chǎn)業(yè)的界定應(yīng)是以展覽業(yè)為核心的博物館產(chǎn)品的生產(chǎn)，以及圍繞它而派生出的文化產(chǎn)業(yè)。所以，我們不能將其視同為普通的商業(yè)行為而無所作為。

? ? ? 3、 將博物館經(jīng)費(fèi)不足、發(fā)展緩慢簡單歸結(jié)于政府投入和扶持力度不夠。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，但現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)收入總量仍不能夠完全供養(yǎng)文化事業(yè)。政府部門已經(jīng)積極采取優(yōu)惠鼓勵(lì)措施，引導(dǎo)全社會(huì)力量來扶持博物館業(yè)的發(fā)展。博物館若能夠主動(dòng)引入市場機(jī)制，通過市場的利益導(dǎo)向，信息傳導(dǎo)，平等競爭和自動(dòng)評(píng)判，將促使其自身去研究掌握公眾需求，主動(dòng)規(guī)范自己的行為，改進(jìn)管理，降低消耗，履行職責(zé)義務(wù)，大大激發(fā)博物館的活力。所以，發(fā)展博物館文化產(chǎn)業(yè)不僅僅是解決經(jīng)費(fèi)的問題，它對文化事業(yè)的健康發(fā)展將發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。這種作為補(bǔ)充性、保障性的產(chǎn)業(yè)行為，既符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也符合當(dāng)下深入進(jìn)行的文化體制改革的基本要求。

? ? ? 4、 對博物館運(yùn)營理念和社會(huì)文化需求的認(rèn)識(shí)不足。隨著社會(huì)的進(jìn)步和城市的發(fā)展，公眾對文化生活的需求越來越突出，博物館的運(yùn)營理念已發(fā)生了根本性的變化。博物館的社會(huì)職能在向以人為本、社會(huì)和諧的方向不斷拓展，博物館以收藏、展示、科研、教育為主的傳統(tǒng)理念，也在向以滿足人的求智、休閑、娛樂的需求轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變一方面對博物館的建造功能提出了新的要求，另一方面，也為各種服務(wù)性經(jīng)營活動(dòng)提供了空間。這種變化需要博物館管理者自覺的去順應(yīng)和服從。

? ? ? (二) 工作中的問題

? ? ? 1、 國有博物館“事業(yè)體制、公益性質(zhì)、政府包養(yǎng)”的管理體制滋長了管理者求穩(wěn)圖安的惰性，行業(yè)博物館“管理不順、自我求安、孤芳自賞”的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)對發(fā)展要求較低，民辦博物館“基礎(chǔ)薄弱、人才缺乏、入不敷出”的困境讓舉辦方為謀生存各自出招。這些現(xiàn)實(shí)的體制和機(jī)制問題，讓不同的博物館管理者對文化產(chǎn)業(yè)的看重程度形成了一種視時(shí)勢而為之的狀態(tài)。

? ? ? 2、 公益性事業(yè)單位的屬性決定了博物館不宜直接從事經(jīng)營活動(dòng)。由于我們目前對博物館文化產(chǎn)業(yè)的界定不清晰，一些博物館還沒有認(rèn)認(rèn)真真去研究確定哪些業(yè)務(wù)屬于文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)范圍，并將經(jīng)營性業(yè)務(wù)從博物館分離出來。所以，很多博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)仍處于“三產(chǎn)”階段，產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明、管理不順、利益分配不合理等現(xiàn)象普遍存在，真正意義上的產(chǎn)業(yè)從屬并服務(wù)于事業(yè)發(fā)展并未展開。

? ? ? 3、 從已有的為數(shù)不多的博物館相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，我們的視野還僅僅停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式上，走的仍然是最簡單的復(fù)仿制品、旅游紀(jì)念品銷售等老路，發(fā)展方式和思路未真正打開。這種現(xiàn)象反映的是我們對博物館相關(guān)產(chǎn)業(yè)、文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還比較浮淺，開拓意識(shí)、創(chuàng)新能力不足，從本質(zhì)上講仍然是一個(gè)體制、觀念和方法問題。

? ? ? 4、 博物館是一個(gè)以收藏展示、科研教育為主的專業(yè)性文化機(jī)構(gòu)，需要有大量的文博專業(yè)技術(shù)人員。在當(dāng)下專業(yè)人員不足的情況下，我們又面臨著博物館功能的快速擴(kuò)充，對復(fù)合型人才、經(jīng)營管理人才的需求加劇。而目前我們對這類人才的引進(jìn)和培養(yǎng)重視還不夠。

? ? ? 四 ?西安博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)想

? ? ? 當(dāng)前，我國正致力于文化事業(yè)大發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)大繁榮的偉大實(shí)踐。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深入調(diào)整和發(fā)展方式的快速轉(zhuǎn)變，博物館作為精神文化產(chǎn)品的生產(chǎn)部門己經(jīng)逐漸從文化產(chǎn)業(yè)的邊緣地帶轉(zhuǎn)移到核心地帶。博物館業(yè)應(yīng)該打破固有建設(shè)和管理模式，學(xué)習(xí)、分析和借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完成單一到復(fù)合型博物館的轉(zhuǎn)變，探索一條融合產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。

? ? ? 但從現(xiàn)行法律條文看，博物館仍然是一個(gè)不以盈利為目的的公益性文化事業(yè)，和文化產(chǎn)業(yè)分屬兩個(gè)不同的概念，要實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)博物館走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，尚有許多理論和政策問題亟待研究解決。筆者有以下幾點(diǎn)思考和設(shè)想：

? ? ? 第一， 從法律意義上，對現(xiàn)代博物館的內(nèi)涵進(jìn)行準(zhǔn)確定義，對現(xiàn)代博物館的運(yùn)營理念進(jìn)行精確描述，對現(xiàn)代博物館的社會(huì)職能進(jìn)行科學(xué)定位，創(chuàng)造良好的博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和法律環(huán)境，這有助于我們重新理解和認(rèn)識(shí)現(xiàn)代意義上的博物館，從而確立在新的歷史條件下，博物館的建設(shè)、運(yùn)營和管理理念，為博物館的多元化發(fā)展大開“政策之門”。

? ? ? 第二， 從改革層面上，深化文化體制改革，將博物館納入文化體制改革領(lǐng)域，學(xué)習(xí)借鑒國外博物館多元運(yùn)營管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，破解國有博物館“大鍋飯”、“鐵飯碗”的舊制，逐步建立政府引導(dǎo)扶持、社會(huì)多元參與、行業(yè)競爭有序、供養(yǎng)渠道多樣、社會(huì)貢獻(xiàn)增強(qiáng)的博物館事業(yè)發(fā)展新體系，為博物館的發(fā)展創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。

? ? ? 第三， 從供養(yǎng)方式上，探索建立并完善社會(huì)捐贈(zèng)、募集、基金會(huì)、行業(yè)發(fā)展基金等與政府資助相結(jié)合的多種供養(yǎng)模式。政府不再大包大攬，但要在賦稅減免、土地使用優(yōu)惠、公共支出補(bǔ)貼等多方面給予政策性傾斜和支持，以減輕博物館的運(yùn)營成本壓力，為博物館輕裝上陣，更好地發(fā)揮社會(huì)職能提供寬松的政策環(huán)境。

? ? ? 第四， 從理論研究上，要加強(qiáng)博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性研究工作，這種研究可借鑒教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)與失誤教訓(xùn)，找準(zhǔn)博物館行業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律與運(yùn)行特點(diǎn)，從現(xiàn)實(shí)資源、社會(huì)需求、國情社情、體制機(jī)制、政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成等多個(gè)方面，推出理論成果，為實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合奠定理論基礎(chǔ)，搭建對接橋梁，打開共榮通道。

? ? ? 第五， 從行業(yè)指導(dǎo)上，要幫助博物館建立既能發(fā)揮公益性職能，又可持續(xù)健康發(fā)展的運(yùn)營機(jī)制。編制實(shí)用有效的博物館管理手冊、叢書，在指導(dǎo)博物館做好陳列、展覽、研究、教育、藏品管理等基本工作的同時(shí)，鼓勵(lì)博物館大膽進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的參與和支持，營造輿論氛圍，走出一條將文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、非營利文化與營利文化、政府投資與民間投資相結(jié)合的博物館發(fā)展之路，逐步提升社會(huì)公眾對新型博物館的認(rèn)識(shí)，爭取廣泛的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益，為博物館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)搭建平臺(tái)。

? ? ? 第六， 從自身建設(shè)上，按照“政府倡導(dǎo)，博物館主導(dǎo)，行業(yè)協(xié)作，企業(yè)參與，商業(yè)運(yùn)作”的原則，解放思想，全面提升博物館質(zhì)量，著重做好以下幾個(gè)方面：（1）認(rèn)真研究博物館學(xué)理論，做好研究、收藏、展示、教育的基礎(chǔ)性工作，使博物館成為真正意義上的“文化殿堂”；

? ? ? （2）調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，將文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的職能加以合理區(qū)分，采用不同的組織形式和管理模式，逐步建立起適應(yīng)其外部環(huán)境的管理體系和運(yùn)作模式；（3）多渠道培養(yǎng)高素質(zhì)人才，逐步建立一支既懂專業(yè)技術(shù)又懂產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的綜合性人才隊(duì)伍；（4）充分利用博物館的區(qū)位優(yōu)勢，依托自身，挖掘特色，提升具有市場針對性的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意開發(fā)能力，打造獨(dú)具特色的產(chǎn)品體系和延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，逐步構(gòu)建起較為完整合理的博物館產(chǎn)業(yè)鏈；（5）學(xué)習(xí)、掌握以市場需求為導(dǎo)向的營銷手法，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)，對博物館整體營銷包括文化產(chǎn)業(yè)的推廣進(jìn)行全方位運(yùn)作，打造博物館品牌和產(chǎn)品品牌；（6）拓展融資渠道，借鑒股份制、個(gè)人和社會(huì)團(tuán)體贊助捐贈(zèng)、專項(xiàng)基金運(yùn)作、授權(quán)和特許銷售等模式，吸引社會(huì)資金，共同組成博物館文化產(chǎn)業(yè)多元化的經(jīng)營主體，擺脫依賴政府投資扶持的束縛，增強(qiáng)自身造血功能。

? ? ? 黨的十七屆六中全會(huì)明確提出要“推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”，并指出“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑。”這說明文化事業(yè)單位必須從過去的“以文養(yǎng)文”向“產(chǎn)業(yè)促文”的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，博物館也必將受到這場大變革的沖擊。特別是現(xiàn)代城市的快速發(fā)展，作為城市文化核心的博物館比任何時(shí)候都需要走在文化大發(fā)展大繁榮的前列。近年來，西安許多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展，尤其是大唐芙蓉園、曲江池遺址公園、大明宮國家遺址公園、大唐西市等一系列的大型文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作，奠定了西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌和個(gè)性。博物館文化產(chǎn)業(yè)也將隨著這股熱潮，把保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)，發(fā)揮博物館社會(huì)效益與增強(qiáng)博物館財(cái)富創(chuàng)造能力有機(jī)地結(jié)合起來，逐漸成長為最具潛力和支撐我市經(jīng)濟(jì)增長的重要產(chǎn)業(yè)之一，社會(huì)公眾也會(huì)愈來愈多地享受到由此帶來的文化強(qiáng)勢服務(wù)，創(chuàng)造新的城市文化氛圍和時(shí)代生機(jī)感。