博物館需要怎樣的團(tuán)隊精神?
所謂團(tuán)隊精神,就是團(tuán)隊成員共同認(rèn)可的一種集體意識,是團(tuán)隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團(tuán)隊、推動團(tuán)隊發(fā)展的精神力量。博物館作為一個弘揚(yáng)優(yōu)秀歷史文化為主要社會職能的公益性事業(yè)單位,在競爭日益激烈的當(dāng)今社會,在管理上,也應(yīng)該根據(jù)時代的要求,走博物館事業(yè)現(xiàn)代化管理之路。逐漸培養(yǎng)一種內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的整體理念,這個整體理念就是博物館的團(tuán)隊精神。
實踐證明,人性化的團(tuán)隊精神,正是激發(fā)博物館工作潛能的強(qiáng)大動力。有一句老話:幫人即幫己,也就是利人又利己。德國一些單位非常重視一個人的“人品管理”——一個經(jīng)常幫助別人的人更有團(tuán)隊精神,也更愛單位?,F(xiàn)代單位的競爭就是團(tuán)隊間的競爭,就是團(tuán)隊協(xié)作能力的競爭。精誠合作的團(tuán)隊精神是一個單位成功的保證。在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,合作變得越來越重要。
博物館需要什么樣的團(tuán)隊精神?
團(tuán)結(jié)協(xié)作——團(tuán)隊精神的根基。團(tuán)結(jié)協(xié)作,它不是行政命令壓出來的,不是物質(zhì)獎勵催出來的,也不是紀(jì)律約束管出來的。我國沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的許多博物館,學(xué)習(xí)國內(nèi)外科學(xué)管理的先進(jìn)理論和經(jīng)驗,依據(jù)我國儒家的仁愛思想,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,把溫暖送到館內(nèi)每一位工作人員的心坎里。在館中營造一種“文人相親,文人相和,文人相助”的良好氛圍,讓大家都體驗到家的感覺。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)——團(tuán)隊精神的保障。當(dāng)今是一個信息匯集,知識更新的學(xué)習(xí)型社會,處在學(xué)習(xí)宣傳重要地位的博物館人員更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),接受輔導(dǎo),不斷地“充電”,不斷地吸收、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化精華,掌握最新的學(xué)術(shù)觀點,了解科研前沿的最新動態(tài),并且努力掌握跨行業(yè)的現(xiàn)代知識。這樣,博物館在當(dāng)?shù)氐臍v史文化中心、社會教育展示中心的地位才能得以確立和鞏固。一個團(tuán)隊學(xué)習(xí)的過程,就是團(tuán)隊成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。英國作家蕭伯納有一句名言:“兩個人各自拿著一個蘋果,互相交換,每人仍然只有一個蘋果;兩個人各自擁有一個思想,互相交換,每個人就擁有兩個思想。”如果我們團(tuán)隊中每個成員都能把自己掌握的新知識、新技術(shù)、新思想拿出來和其他團(tuán)隊成員分享,集體的智慧勢必大增。
開拓創(chuàng)新——團(tuán)隊精神的目標(biāo)定位。所謂開拓型的團(tuán)隊精神,就是不安于現(xiàn)狀,敢于突破,勇于求變的集體輿論;所謂創(chuàng)新型的團(tuán)隊精神,就是尊重專業(yè)人才,鼓勵標(biāo)新立異的環(huán)境氛圍。一個博物館一旦有了這種開拓創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,那肯定是大有希望的。我們提倡團(tuán)隊精神,目的是為了建設(shè)先進(jìn)博物館,而建設(shè)先進(jìn)博物館,目標(biāo)定位非常重要。大有作為、成績顯著的博物館,必然是與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的。
適度競爭——團(tuán)隊精神活力的保障。建設(shè)一個競爭型的團(tuán)隊。從外部來講,這支團(tuán)隊必須具有競爭意識,敢于正視自己,敢于面對強(qiáng)手。從內(nèi)部來講,團(tuán)隊的成員也要有競爭意識。當(dāng)然,在建立內(nèi)部競爭機(jī)制的時候,要注意成員相互之間是競爭,而不是斗爭,這種競爭是在理性的基礎(chǔ)上。我們說,團(tuán)隊建設(shè)中,協(xié)作是團(tuán)隊的核心,但這并不意味著是一潭死水,沒有爭論,而應(yīng)該有爭論,用爭論來激活團(tuán)隊的氣氛,激發(fā)成員的競爭意識。讓團(tuán)隊的每一個人都能以積極的心態(tài)工作在最合適的崗位上,實現(xiàn)自我,超越自我,最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊的威力。
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