為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動文化遺產(chǎn)事業(yè)繁榮發(fā)展，山西省文物局充分結(jié)合本省文博工作實際，建立健全科學(xué)的指標(biāo)體系，從2011年起，對各市文物局和省局直屬單位全年工作實績，進(jìn)行全面、客觀、公正地考核、評價。
　　
　　年度目標(biāo)責(zé)任考核堅持科學(xué)全面、客觀公正、綜合考評、注重實績的原則，堅持平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的原則。年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)由省文物局黨組根據(jù)全省文博事業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，結(jié)合各市文物局和省局直屬單位年初上報的年度重點工作目標(biāo)以及省局與各市、各直屬單位簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任制分別確定。各市文物局目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)為年度重點工作目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)和反腐倡廉工作等三項。省局直屬單位目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)為年度重點工作目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)（含和諧文明創(chuàng)建與黨的建設(shè)）和黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作三項。
　　
　　考核工作按照日?？己?、自我總結(jié)、年末考評和綜合評價等程序進(jìn)行。日?？己艘允【窒嚓P(guān)職能處室考核為主，平時對被考核單位完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查、督查，并建立臺賬，在年終考核時綜合運(yùn)用，其評價成績權(quán)重占全年考核總成績30%。自我總結(jié)由各被考核單位每年7月中旬向省局上報上半年工作總結(jié)，對全年工作完成情況進(jìn)行自查、預(yù)測和審視。每年年底進(jìn)行全年工作總結(jié)，按照考核項目形成總結(jié)報告。年末考評即每年12月中、下旬，組成由省局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，機(jī)關(guān)相關(guān)處室參加的考核組，對各被考核單位，采取聽取匯報、實地考察、群眾座談、民主測評等方式進(jìn)行年度目標(biāo)責(zé)任考核，年末考評成績權(quán)重占全年考核總成績70%。綜合評價即由考核組對各單位年度重點目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核進(jìn)行匯總、分析、評價，形成考核意見，報考核領(lǐng)導(dǎo)組審定。
　　
　　年度目標(biāo)責(zé)任考核實行百分制，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個等次。每年的考核情況除進(jìn)行通報外，對評為良好以上等次的單位要給予表彰、獎勵，對一般和較差等次的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要向省文物局黨組寫出書面報告，分析原因，提出整改意見。得分排最后一名或被確定為較差等次的，要對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。對連續(xù)2年被評定為較差等次的省局直屬單位主要負(fù)責(zé)人或負(fù)有責(zé)任的班子成員要進(jìn)行組織處理；對市文物局或負(fù)有責(zé)任的班子成員，建議當(dāng)?shù)亟M織部門作組織處理。
　　
　　為保證此項工作的順利進(jìn)行，山西省文物局成立了年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織實施，協(xié)調(diào)處理考核工作中的具體問題。（山西省文物局  許高哲）