2011廣西動漫藝術(shù)創(chuàng)意大賽海報

　　我國動漫產(chǎn)業(yè)人正在經(jīng)歷一個極富考驗(yàn)的時代。

　　動漫產(chǎn)業(yè)的龐大市場正在覺醒，被日本、歐美動漫產(chǎn)品熏陶起來的80后和90后即將開始對國內(nèi)動漫文化的應(yīng)用提出廣泛需求。“三國殺”、“兔子幫”的桌面游戲成為這些時尚消費(fèi)群的重要生活內(nèi)容，牛奶、膨化食品等產(chǎn)品包裝無不穿上討巧、可愛的動漫外衣，影視、游戲等文化消費(fèi)品中蘊(yùn)含著巨大的動漫制作元素……

　　可是，在經(jīng)濟(jì)法則中存活，使國內(nèi)動漫面臨著文化藝術(shù)與商業(yè)的部分剝離。動漫制作已經(jīng)進(jìn)入全國范圍的大生產(chǎn)線，而誕生于如同工業(yè)流水線上的產(chǎn)品，創(chuàng)作膚淺、內(nèi)容貧瘠，同時因動漫產(chǎn)品的盈利周期較長，更多的優(yōu)秀創(chuàng)作無法持續(xù)進(jìn)行，無法等到動漫產(chǎn)品盈利以獲得“補(bǔ)血”。動漫產(chǎn)品一方面要維系藝術(shù)魅力，成為能夠充分滿足消費(fèi)者精神需求的優(yōu)秀產(chǎn)品，另一方面要在短期投資見效的要求下存活，實(shí)在困難。

　　1.不缺“匠人”缺經(jīng)理　生產(chǎn)管理最重要

　　動漫之所以列為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中重要一類，是強(qiáng)調(diào)其創(chuàng)造力的投入，而并非制作技能的基礎(chǔ)運(yùn)用。因此，動漫行業(yè)專業(yè)教育是應(yīng)側(cè)重于職業(yè)市場需求，還是更傾向于藝術(shù)創(chuàng)作，讓國內(nèi)動漫專業(yè)教育有些為難。

　　以廣西動漫專業(yè)教育為例，74所廣西高校中，除軍事、醫(yī)藥院校外，幾乎每所高校都設(shè)置了一個以上的動漫專業(yè)，每年動漫專業(yè)畢業(yè)生超過4000人。各個動漫教育專業(yè)從美術(shù)造型基礎(chǔ)到二維動畫制作，再晉升至三維動畫、影視包裝，在短暫的三四年高校教育中，以制作技能和軟件應(yīng)用為主體，力圖將動漫專業(yè)學(xué)生打造成離開學(xué)校即能靠動漫制作技能生存的“專業(yè)技能人才”。

　　但不得不承認(rèn)的是，動漫產(chǎn)業(yè)一方面大呼人才缺乏，另一方面經(jīng)過動漫專業(yè)教育培養(yǎng)出來的高校生鮮有人能以此行業(yè)為生。

　　我們在培養(yǎng)動畫導(dǎo)演的過程中發(fā)現(xiàn)，從影視動畫的原理教學(xué)出發(fā)，培養(yǎng)動漫制作技能人才并非難事，而如何使制作技能人才晉升為“創(chuàng)意”管理人才是尤為重要的。通曉動漫制作各個流程的管理人才，能根據(jù)時代特征、時下文化需求進(jìn)行策劃，較有效率地組織制作團(tuán)隊進(jìn)行創(chuàng)意生產(chǎn)，這是邁入好萊塢制片制度的一個重要途徑——即充分尊重創(chuàng)意價值，兼顧成本與效率的制片人管理機(jī)制。

　　事實(shí)上，文化產(chǎn)品尤其是動漫產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比是可以量化的。以我們策劃創(chuàng)作的百集親子兒歌電視動畫《小小劉三姐唱游全世界》為例，制作標(biāo)準(zhǔn)為國內(nèi)B級動畫片，采用二維手繪制作工藝，對動畫角色表演、單集鏡頭數(shù)、敘事部分與歌曲部分時長比、色彩規(guī)范等，提出了詳盡的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并且根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化至每秒原動畫繪制幀數(shù)、單集影視特效制作量。從鏡頭(鏡頭的多寡直接反映了攝影機(jī)位的數(shù)量)到景別，從角色到表演，從色彩指定到后期特效，每個環(huán)節(jié)的制作量皆體現(xiàn)在制作成本上，同時制作成本的規(guī)范，則為動畫片售片、宣傳推廣、衍生產(chǎn)品開發(fā)等級確定了標(biāo)準(zhǔn)。由于B級動畫兒歌在國內(nèi)市場上十分罕見，因此在該系列片播出渠道的投放上也站在了中央電視臺少兒頻道等的高起點(diǎn)上。

　　制片管理機(jī)制上，要充分考慮導(dǎo)演與制片的有效組合，這對創(chuàng)意和效率有著重要影響。我們采用制片競標(biāo)制，在現(xiàn)有的制作團(tuán)隊基礎(chǔ)上，由導(dǎo)演自由組合制片、分鏡、原畫、動畫、場景、色彩指定、攝影、特效、剪輯等工種人員，并提交制片計劃書，將成本、質(zhì)量、風(fēng)格等因素體現(xiàn)在計劃書中。不同導(dǎo)演組建的制作團(tuán)體皆以各自的制片計劃書為基礎(chǔ)參與競標(biāo)，如此一來既兼顧了創(chuàng)意，又兼顧了制片投入的考量。

　　2.　不缺作品缺平臺　新興媒體挑大梁

　　以文化內(nèi)容為產(chǎn)品價值核心的動漫產(chǎn)品，在現(xiàn)有的傳播平臺上大多仍以電視和出版刊物等形式為主。在這兩種載體中，動漫圖書利潤薄弱;我國作為電視大國，卻只能按每日單集播出的方式進(jìn)行電視動畫發(fā)行，且購片價格較高的播出渠道非常稀少。事實(shí)上，國內(nèi)動畫電視播出渠道建設(shè)仍處于初期，成功的運(yùn)營模式并未形成，而日本、歐美動畫早已持續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng)等傳播渠道將高質(zhì)量的動漫內(nèi)容產(chǎn)品輸入我國。

　　雖然國家廣電部門限制了國外動畫在電視渠道的傳播，但更多的動漫受眾直接轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)滿足這一文化需求。因此，國內(nèi)由動漫制作公司承擔(dān)制作成本風(fēng)險的局面仍未改變，在互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺上更無法與高質(zhì)量、受眾成人化的日美動漫相抗衡。

　　積極尋求新的傳播平臺，解決動漫產(chǎn)品對傳統(tǒng)播出、出版形式的依賴并非不可能。

　　2011年1月，我們與廣西新聞網(wǎng)合作，嘗試以互聯(lián)網(wǎng)為主要媒介，手機(jī)媒體為輔助媒介，策劃啟動了“廣西動漫藝術(shù)創(chuàng)意大賽”。大賽從啟動之日起，就并不局限于某一主題的內(nèi)容創(chuàng)意，而是承載著搭建廣西動漫創(chuàng)意生產(chǎn)平臺，同時解決動漫產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn)所面臨的投資問題的責(zé)任。

　　作為大賽主辦方，我們將傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體、動漫制作公司、駐邕高校以及在動漫內(nèi)容產(chǎn)品上有需求的企業(yè)結(jié)合起來，在媒體資源上充分發(fā)揮動漫產(chǎn)品在形式上的自由性，傳播中的娛樂性，使得動漫產(chǎn)品能在多樣化的傳播平臺上順應(yīng)受眾的要求，在應(yīng)變中找到動漫創(chuàng)作魅力的忠實(shí)受眾。

　　動漫產(chǎn)品雖然以藝術(shù)創(chuàng)意為價值核心，但仍無法脫離市場規(guī)律，因此在制作管理上仍遵循投入產(chǎn)出比的資本運(yùn)作規(guī)律，同樣也因傳播過程中的市場需求而富有“彈性”的改變形式。在經(jīng)濟(jì)法則中，動漫產(chǎn)品一方面需要維系藝術(shù)魅力，另一方面也需要補(bǔ)足除制作企業(yè)之外的投資、傳播、衍生銷售等鏈條。否則，我們不僅僅會失去一大批動漫創(chuàng)意的制作“工匠”，更會失去一個擁有巨大社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的新興產(chǎn)業(yè)。