50多年前，這里曾經(jīng)是萬人煉鋼廠—上鋼十廠的一間廠房，現(xiàn)在，它是“民生現(xiàn)代美術館”的展廳。

　　長方形的展廳被粉刷得雪白，唯一的裝飾只有屋頂上幾排整齊的射燈。這些燈被設計成每5秒鐘明滅一次，營造出“脫離現(xiàn)實的味道”。旁邊的展廳則像一次搬家之后的結果：空地上還留著家具擺放的痕跡，墻角的電插座微微泛著陳舊的黃色，一幅橫幅沒有釘好，半邊垂搭下來。

　　這是“布魯塞爾身體語言”展覽中的兩件：所有陳舊的痕跡都是在新粉刷的白色石灰墻上繪制出來—電插座也是。

　　4000平方米的民生現(xiàn)代美術館由民生銀行全資籌建，但獨立運營。所有資金來源于該行專門的“公益基金”。2008年，民生銀行董事會決定從每年的稅前利潤中撥出0.8%至1.2%作為專門的企業(yè)公益基金。到目前為止，這一基金總額約為2億元。除了投向炎黃藝術館和民生現(xiàn)代美術館這樣的藝術領域，也會用來建立公益小學這樣的項目。

　　就在那年，民生籌建了這家現(xiàn)代美術館，2010年4月正式開幕，總共投入了約3000萬資金。在此3個月前，民生銀行發(fā)布了兩年期藝術品基金—2號基金。據(jù)稱，這項理財業(yè)務產(chǎn)生的獲利也可為美術館運營提供資金支持。

　　開幕展名為“中國當代藝術三十年歷程”，集中了80余位藝術家的近百件作品， 全部展品總估價約超過一億元。其中包括靳尚誼的《青年女歌手》、陳丹青的《西藏組畫》、王廣義的《黑色系列》、劉小東的《三峽大移民》等。

　　“這些藝術家和作品都是不同時期最具代表性的。這次開幕展在當時國內藝術圈里也是一件轟動的事情?！庇跁郧壅f。她是民生現(xiàn)代美術館媒體主管。

　　美術館總共只有10名工作人員，其中半數(shù)由民生銀行品牌管理部派駐，其他單獨招聘。于曉芹屬于后者。每到布展，身兼多職的于曉芹就會變得非常忙碌。從開幕大展，到最近的國內青年美術家秦琦、張恩利畫作展覽，她通常都得忙幾個通宵。

　　她每天的工作，就是向外界宣傳這座坐落于淮海路紅坊藝術區(qū)的兩層建筑和其中的藝術品展覽。她可以流利地報出許多藝術家的代表作和其中所傳達的概念，不過民生銀行能從中獲得什么，卻不在她的考慮范圍之內?！皶@得一些業(yè)內的名聲吧?！庇跁郧壅f，更大的意義則在于美術館周圍聚集了一批不錯的藝術家群體。

　　民生銀行需要這個不錯的藝術家群體。

　　在介入炎黃藝術館項目前，亦即2007年7月，民生銀行發(fā)行了針對私人銀行和高端客戶的藝術品投資1號基金，這項投資產(chǎn)品主要用于投資國內現(xiàn)代藝術品，包括繪畫和雕塑等，少量投資境外現(xiàn)代藝術品。這項理財產(chǎn)品在封閉投資了兩年之后，獲得25%的收益率。

　　“民生銀行四年前是以少量的資本投石問路，介入藝術領域，捐助一些藝術項目和一些藝術機構。” 民生現(xiàn)代美術館館長何炬星說。

　　在這先后兩期藝術品投資基金運作中，炎黃藝術館都是藝術品保管機構。民生美術館是這家銀行在藝術行業(yè)中的再一次嘗試。（記者 陳偉）

　　美術館位于上海市淮海西路紅坊藝術區(qū)。很多品牌都會選擇這里開秀，第六屆上海雙年展也在這里舉行。辦公區(qū)租金每平方米每天4至7元，活動場地則一天8萬元起。但目前，美術館的收入?yún)s僅為門票收入，如果持民生銀行卡還可以免票。這讓美術館的運營很難維？持。

　　“民生現(xiàn)代美術館的資金保障每年不低于2000萬?！焙尉嫘钦f。他同時也是民生銀行品牌管理部負責人，并兼任北京炎黃藝術中心館長一職。

　　2007年底，民生銀行捐助了炎黃藝術館項目并接手運營，經(jīng)過近一年調整，于2008年7月重新開張。后又與尤倫斯當代藝術中心合作，“初步建設成為中國現(xiàn)代藝術的研究型平臺”。

　　這對民生銀行而言，并不僅僅是一項單純的“公益事業(yè)”。

　　在藝術品投資基金的運作過程中，民生銀行會定期在展覽館中舉行現(xiàn)代藝術繪畫和雕塑的展覽，這些展覽幫助民生銀行與國內一些出色的藝術家建立起了聯(lián)系，同時，一些藝術品交易也可以在展覽的過程中進？行。

　　在該行剛宣布投資民生美術館時，保利拍賣行趙旭曾在中國私人銀行業(yè)圓桌論壇上說到：“這對于銀行的影響是非常好的，尤其是現(xiàn)在做了民生的美術館，在國外的很多銀行都有這種做法，美術館也是可以盈利的，并不是說只是贊助或者是有風險的?！?/p>

　　“許多人對藝術品的投資戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，因為他們沒有能力去辨別真?zhèn)??！焙尉嫘钦f。在藝術館購畫，或者投資于畫作則避免了這樣的風險。因為投資者可以直接與作者見面，避免了如古畫般真?zhèn)坞y辨的情況。并且古代藝術品單件價格過高，而現(xiàn)代藝術品的單價較低，有利于通過數(shù)量的優(yōu)勢分散投資風險。

　　2008年10月，民生銀行通過事業(yè)部制改革，成立了私人銀行事業(yè)部。2010年上半年其私人銀行新增建設專營機構4家，總共達到16家。截至6月末，私人銀行達標客戶財富資產(chǎn)337億元，比上年末增加了83億元。但截至同年12月，招商銀行客戶數(shù)就已經(jīng)超過了1.2萬名，管理總資產(chǎn)超過2400億元。

　　“我們這里有這么好的作品和展廳，不過私人銀行部的同事們到現(xiàn)在為止還沒有想過要來利用一下資源?！泵裆佬g館行政總監(jiān)劉佳說。他負責美術館日常運營，是美術館里所謂“民生銀行的人”，卻留著藝術家一般的長發(fā)。

　　盡管民生銀行并沒有明確發(fā)布私人銀行部門的人事調整，但從2010年12月下旬開始，該行網(wǎng)站上掛出了“私人銀行部總裁”的招聘廣告。

　　2010年末，法國興業(yè)銀行在上海圖書館舉行了一場當代藝術品新春酒會?！拔覀儗τ谒囆g品投資的運作有著非常多的經(jīng)驗，”李曉蕓說，“但是中國這個市場我們還是剛剛開始進入，從這個角度而言我們還是新手和學生。”她是該銀行大中國區(qū)私人銀行總經(jīng)理。此前結束的香港蘇富比秋季拍賣會成交額突破30億港元，其中中國當代藝術家張曉剛早期畫作《創(chuàng)世篇：一個共和國的誕生二號》以5218萬港元的創(chuàng)紀錄價格成交。

　　金融機構用不同的方式進入藝術品投資市場：

　　1 招商銀行私人銀行2009年6月推出藝術鑒賞計劃，客戶可支付一定保證金從而收藏藝術品一年，一年后決定購買與否。本質上這不是一個投資基金，也沒有規(guī)模限制。

　　2 建設銀行2009年6月推出了首款藝術品投資集合資金信托計劃—“國投信托·盛世寶藏1號·保利藝術品投資集合資金信托計劃”，規(guī)模4650萬元。一年后提前終止，年收益率7%。合作方國投信托在不同信托產(chǎn)品中，募集藝術品信托資金共約10億元。

　　3 中信信托2010年11月發(fā)行了首款針對中國書畫類藝術品實物投資的信托產(chǎn)品“中信文道·中國書畫投資基金”，募集資金規(guī)模 4000萬元，信托期限為3年，預期年收益率為不低于10%。

　　4 2009年5月開始，私募基金泰瑞藝術基金成立了兩期紅珊瑚基金，主要投資方向為當代藝術、油畫等。兩只基金的資金規(guī)?？偣矠?500萬元，投資期限為5年，采取封閉式運營。紅珊瑚一期第一年年化收益率為31%，紅珊瑚二期預期年化收益率為15%。當代藝術、油畫等。