在一個邊長10m的立方體圍合空間內，通過創(chuàng)意設計產生出個性的空間環(huán)境，空間內容不做任何限定。日前，由深圳室內設計師聯(lián)盟“深圳十人”這一民間團體自發(fā)組織及贊助的“BOX10深圳十人·空間設計獎”落下帷幕。借由比賽的契機，比賽的主要推手和相關專家接受了本報記者的采訪。“深圳室內設計最輝煌的時代已經過去”，“室內設計專業(yè)教育脫離市場、脫離實踐，過于保守及傳統(tǒng)”，業(yè)內人士直指，設計師應當在商業(yè)利潤之外，在學術研究上也力爭建樹，而專業(yè)教育，應當更尊重社會生產而非本本主義，打破常規(guī)，關注創(chuàng)造力的培養(yǎng)和激發(fā)。

　　高校室內設計教育封閉，老師空有理論沒有實踐

　　深圳大學建筑系教授吳家驊給這次設計比賽的評價是，“深圳十人”對獨立思考的鼓勵、對商業(yè)社會和現(xiàn)有趣味的挑戰(zhàn)，能對現(xiàn)行的應試教育起到強有力的反制作用。

　　由一線成功的設計師來判斷在校大學生的設計標準，這是“深圳十人”空間設計競賽區(qū)別于其他學院設計競賽的地方。競賽以“方盒子的空間再造”為命題，在10m×10m×10m的圍合空間里進行創(chuàng)意設計，方盒子內部的空間功能、材質、外在的坐落地點、內外的交接方式、空間的形式等，均沒有任何的限定。這樣開放性的命題，注重的是設計的原創(chuàng)性與純粹性，旨在激發(fā)學生們的創(chuàng)意思維。而評審過程中，雖然十位設計師仍會呵護學生們天馬行空的創(chuàng)想，但是也會適時地用嚴苛的市場標準來檢驗學生們的作品，從而引導學生們在專業(yè)上，向社會角色進行過渡。

　　競賽的主要發(fā)起人、深圳秀城設計總監(jiān)陳穎介紹，學生們對于設計題目有著不同的解讀，發(fā)現(xiàn)問題的方式和審視角度十分多樣化，有的在圍合空間中做虛實加減，有的展開了內外的延展，甚至加入了時間維度，和城市問題和社會問題對接，讓評審們十分驚喜。而這也契合了他們當初推出該競賽的初衷。陳穎表示，室內設計專業(yè)在目前來說是個貴族專業(yè)，學費很高，但系統(tǒng)卻相對封閉，設計是沒有標準答案的，應試教育根本行不通。高校培養(yǎng)出來的年輕設計師只會畫圖紙，卻沒有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不能靈活應變，不懂資源整合。“高等設計教育應當從原來的單一知識型培養(yǎng)，轉變成知識與實踐型并存”，而“深圳十人”所做的，就是把學生們從應試教育解放到設計教育，幫助他們在設計理論的基礎上，掌握設計實踐的思考方式。

　　吳家驊指出，搭建高校與設計界間多元化的良性互動平臺非常重要。他表示，現(xiàn)在高校的設計專業(yè)都是沒有實踐經驗的人在教學，教出來的學生是脫離實際的，他們對于材料的研究不夠，對市場的研究不夠，對設計策略的研究不夠，但是設計本身，是以產品和材料而非理論為核心的，是地域文化和現(xiàn)代審美的一種結合，如何通過不同的建筑立面去體現(xiàn)一些新的思維，這是本本以外的挑戰(zhàn)。讓知名的設計師走進高校擔任導師實驗教學，可以幫助學生們參與設計實踐，而高校，也可以通過這些設計機構，明確設計人才的需求方向，在產學研教學規(guī)劃中更好地調整自己的思路。

　　人才流失、生存壓力和商業(yè)化正吞噬深圳室內設計創(chuàng)造力

　　記者了解到，第二屆“BOX10深圳十人·空間設計獎”的舉辦時間，跟深圳“創(chuàng)意十二月”的活動“撞車”，但仍收到了來自中央美術學院、深圳大學、中國美術學院、北京工業(yè)大學等多所南北高校的反饋。業(yè)內人士認為，這從某種側面反映了深圳設計的號召力。在深圳室內設計面臨高速發(fā)展但學術輻射有限的尷尬境地下，正是公益競賽給行業(yè)帶來了沖擊和反思。

　　深圳大學藝術設計學院副院長鄒明介紹，深圳室內設計在上世紀90年代最為輝煌，因為改革開放，深圳獲得了發(fā)展先機，集中了大批優(yōu)秀設計師，創(chuàng)作出許多優(yōu)秀作品。但2000年之后，深圳的領先地位在逐步淡化，上海和北京憑借深厚的歷史文化的積淀，吸引了大批境外或海歸高端設計人才，甚至深圳的室內設計師也開始流動，地域優(yōu)勢不再顯著。

　　陳穎指出，拿獎對于設計師的能力培養(yǎng)和個人品牌的建立非常重要，但是目前深圳及國內業(yè)界的很多獎項，都摻雜了太多商業(yè)因素，為很多優(yōu)秀的年輕設計師制造了屏障。另一方面，設計專業(yè)近幾年才從裝飾公司分化出來，絕大多數(shù)剛從學校畢業(yè)的設計師，為了生計而不得不繼續(xù)粗放型的建筑設計，接單、炒更，為開發(fā)商和包工頭的工程利潤服務，這也從某種程度上磨損了他們的銳氣和激情，直接扼殺獨立思考的靈感和能力。

　　吳家驊也承認，深圳的室內設計仍然受到強大的經濟和政治因素的裹挾，設計師受到業(yè)主的限制尤其大，包括公共建筑的業(yè)主———政府和城市管理者，也包括房地產商和普通的家居業(yè)主。他們經常要面對的，都是“一盤生意”，而無法將自己的專業(yè)追求作為第一目標。

　　鄒明表示，深圳成功的室內設計師應當在商業(yè)設計之外，通過更多學術性的研究對業(yè)界進行更廣泛而深刻的輻射，比如香港設計師梁志天的《極簡主義》，現(xiàn)在已經是很多高校學子的案頭讀本。他指出，“深圳十人”的模式或值得推廣，把深圳設計的區(qū)域形象集中呈現(xiàn)，讓深圳品牌走出深圳、走向高端，在全國乃至全世界范圍內得以施展。