10月13日，中國博物館協會副理事長，遼寧省文化廳原副廳長、文物局局長張春雨，應邀走上由中央組織部、人力資源和社會保障部、總政治部舉辦的2010年全軍師職轉業(yè)干部教育培訓班的講臺，重點圍繞崗位轉移、角色轉換、觀念轉變、知識轉化，為310名大校作了《轉業(yè)地方五年的實踐與思考》的專題輔導交流。

他在授課中緊密聯系擔任遼寧省文物局局長期間組織領導和參與實施申報世界文化遺產、遼寧省博物館新館開館、博物館免費開放、第三次文物普查、長城資源調查等方面的事例，同參訓人員進行了一次坦誠深入的輔導交流。從五個方面詳細闡述圍繞崗位轉移、角色轉換的體會與思考：一、著力提高自我調節(jié)能力，奠定轉業(yè)干部適應地方工作需要的思想基礎。要自我調節(jié)，應該依靠堅強黨性原則調理好心態(tài)。要自我調節(jié)，應該調整對比度樹立正確的擇業(yè)觀。要自我調節(jié)，應該把主要注意力集中到工作上來。二、著力提高知識轉化能力，拓展轉業(yè)干部適應地方工作需要的有效途徑。這種轉化能力主要應該體現在四個方面：對全局工作的宏觀把握，也就是對黨的路線方針政策的學習理解貫徹落實的能力；對決策問題的科學態(tài)度，也就是對各種復雜情況的調查研究、分析判斷、定下決心的能力；對分管工作的理性指導，也就是對大政方針進行具體細化的能力；對實際工作的有效落實，也就是注重實效、求真務實的能力。三、著力提高溝通交流能力，營造轉業(yè)干部適應地方工作需要的外部環(huán)境。注重在與專家學者工作交往中，潛心學習的過程中溝通交流。注重從內部文件中了解省里主要領導的戰(zhàn)略構想，為思想交流溝通奠定基礎。注重向社會各層面、各領域的同志虛心學習，不斷拓展交流溝通的渠道和空間。注重把一些社會活動作為交流的載體，在健康有益的社會活動中溝通。四、著力提高解決問題能力，養(yǎng)成轉業(yè)干部適應地方工作需要的務實作風。解決以往遺留的問題。解決比較棘手的問題。解決相對敏感的問題。解決關系民生的問題。五、著力提高開拓創(chuàng)新能力，提供轉業(yè)干部適應地方工作需要的精神支撐。創(chuàng)新能力應該體現在創(chuàng)造性地落實上級指示上。創(chuàng)新能力應該體現在突出抓好分管重點工作上。創(chuàng)新能力應該體現在辦好上下都關注的事情上。

張春雨還就“選擇的理解、方法的看法和態(tài)度的確定”三個方面，側重談了自己對選擇與放棄，揚長避短與揚長補短，專業(yè)、敬業(yè)與創(chuàng)業(yè)，方向、方式與方法，宏觀與微觀，全局與局部，總體目標與階段成果，心態(tài)與狀態(tài)等八個方面關系處理的體會與思考，參加培訓的干部反響強烈。當天授課主持人、總參干部轉業(yè)工作辦公室主任吳曉波講到：“張春雨用自己的親身經歷和切身感受，圍繞崗位轉移、角色轉換、觀念轉變、知識轉化幾方面內容給大家講了很好的一課，談經歷令人感動，談感受令人尋味，談方法令人欽佩。我覺得，這既是一次語重心長的談心交心，也是一次擇業(yè)創(chuàng)業(yè)的現身說法，有沖擊力、感染力和影響力。他所講、所做、所思，折射的是軍人的特有品質，反映的是軍人的干練作風，體現的是軍人的開拓精神。我相信，通過他的講課，對我們調整角色、轉變觀念、合理選崗，都會有很大的幫助和啟迪”。

張春雨1968年3月入伍，曾經擔任沈陽軍區(qū)《東北后備軍》雜志副主編、沈陽軍區(qū)黨委正團職秘書、遼寧省朝陽軍分區(qū)政治部主任、政治委員，遼寧陸軍預備役高射炮兵第一師黨委書記、政治委員兼遼寧省軍區(qū)政治部副主任。 2003年轉業(yè)，任遼寧省文化廳副廳長、黨組成員，2005年兼任遼寧省文物局局長。