2010年是琉璃廠重?zé)ㄉ鷻C(jī)的一年，伴隨著琉璃廠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，一條國(guó)內(nèi)外著名的文化、旅游街——北京琉璃廠，將構(gòu)建中國(guó)藝術(shù)品交易平臺(tái)，從而使這條藝術(shù)老街也煥發(fā)出新的活力。5月11日市委書記劉淇在宣武區(qū)考察時(shí)曾提到，要積極利用現(xiàn)代科技手段，提高非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和開發(fā)利用水平，要努力吸引中介人才、大力培育中介組織、提升中介服務(wù)水平，讓文化與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接，使北京豐厚的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)、蓬勃的文藝創(chuàng)作實(shí)力早日轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

資源優(yōu)勢(shì)成就中國(guó)藝術(shù)品對(duì)外交流集聚區(qū)

北京琉璃廠有許多著名老店，如槐蔭山房、古藝齋、瑞成齋、萃文閣、一得閣、李福壽筆莊等，還有中國(guó)最大的古舊書店中國(guó)書店，以及西琉璃廠原有的三大書局——商務(wù)印書館、中華書局、世界書局。而琉璃廠最著名的老店則是榮寶齋，大多數(shù)外國(guó)人來京旅游都要到這里。

記者采訪了琉璃廠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理單位之一——北京京都文化投資管理公司總經(jīng)理王長(zhǎng)利。王總介紹說，琉璃廠的資源優(yōu)勢(shì)為藝術(shù)中介的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，具體可從以下四個(gè)方面說明。

首先，琉璃廠深厚的歷史內(nèi)涵形成了豐富的文化資源，可以充分調(diào)動(dòng)資源，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，琉璃廠正在形成高端、規(guī)范的藝術(shù)品交易市場(chǎng)。整體市場(chǎng)環(huán)境積淀到一定程度，市場(chǎng)逐步成熟。

第二，琉璃廠文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)生的集聚效應(yīng)，使產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成并完善，配套設(shè)施逐步齊全，拍賣行、畫廊林立，提供了充足的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和環(huán)境，促進(jìn)向產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；l(fā)展。

第三，琉璃廠形成了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。發(fā)展藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人的關(guān)鍵在于誠(chéng)信，琉璃廠的品牌知名度和美譽(yù)度能夠吸引優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)品資源、高端的收藏家、專業(yè)人才集聚于此，提升專業(yè)化水平和藝術(shù)品交易檔次。

第四，相關(guān)政策對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的支持將吸引大量投融資。通過政策引導(dǎo)市場(chǎng)，并有效地控制市場(chǎng)，形成良好的行業(yè)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)向規(guī)范、健全、持續(xù)、繁榮的方向發(fā)展。

藝術(shù)品市場(chǎng)催生藝術(shù)中介機(jī)構(gòu)

記者采訪的一位賣字畫的商家說道，琉璃廠能形成今天這個(gè)規(guī)模是因?yàn)楫?dāng)年來京趕考的學(xué)子們需要用到一些文具、書籍等，還有一個(gè)原因是一部分學(xué)子籌不上路費(fèi)或者考試的費(fèi)用，把身上值錢的物件變賣來換取銀兩。

琉璃廠只是一條文化街，給每位商戶提供了便利的經(jīng)商場(chǎng)所而已，但是宣傳、展示、銷售都是各家店面自己做主，這樣一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的文化老街比較難集中管理，業(yè)內(nèi)人士表示，不過如果能夠得到政府的支持成立商會(huì)，使得藝術(shù)中介職能與商會(huì)密切關(guān)聯(lián)，更符合目前琉璃廠的實(shí)際情況，對(duì)琉璃廠的未來發(fā)展有好處。像現(xiàn)在琉璃廠附近就有一幫來自南方的賣假瓷器、假字畫的人，轟都轟不走，消費(fèi)者不知其真假上了當(dāng)，可是會(huì)認(rèn)為是來琉璃廠買到的假貨，這樣會(huì)有損琉璃廠的名譽(yù)。這時(shí)候商會(huì)就可以出面干涉避免此類事情繼續(xù)發(fā)生，把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理正規(guī)化，避免價(jià)格不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，哄抬物價(jià)，保護(hù)商家自身利益。

構(gòu)建藝術(shù)中介走精品路線

資深人士堯小峰表示，琉璃廠目前畫店多，各家店鋪比較松散難管理，不像畫廊等性質(zhì)的場(chǎng)所有長(zhǎng)期合作的藝術(shù)家及簽約等。琉璃廠需要整體的規(guī)范管理及長(zhǎng)期遠(yuǎn)景策劃，走精品路線，這樣名氣會(huì)大，客流量也會(huì)上升。其實(shí)國(guó)內(nèi)外都很關(guān)注琉璃廠，琉璃廠古董店比例少，目前有部分畫店跟一些藝術(shù)家有松散的合作。

市場(chǎng)需要統(tǒng)一規(guī)范，集中協(xié)商合作，這樣才能為在商戶或消費(fèi)者之間做一些中介事宜提供基礎(chǔ)。

堯小峰指出，可能目前一些商戶寧愿相信自己也不愿委托他人，這樣就會(huì)相對(duì)薄弱，應(yīng)該建立良好的信用體系，信賴經(jīng)紀(jì)人。買什么我給你把關(guān)，賣什么我給你找好出手下家，信賴感的增強(qiáng)，市場(chǎng)不規(guī)范，自己的親力親為導(dǎo)致出現(xiàn)受騙的情況，一些商家再吃些悶虧，就會(huì)呼喚市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn)，樹立自己的品牌，保障雙方的利益。

北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所研究員、理事長(zhǎng)彭中天表示，當(dāng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)分工合理時(shí)，作畫的事交給畫家，賣畫的事交給經(jīng)紀(jì)人，從而避免畫家炒作自己作品、不專心研究繪畫的現(xiàn)象。讓商業(yè)回歸商業(yè)，藝術(shù)回歸藝術(shù)。

對(duì)藝術(shù)分類 建立鑒定平臺(tái)

堯小峰向記者介紹，其實(shí)每一間畫店的老板就像是自己的藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人，是自產(chǎn)自銷的方式而已，琉璃廠要找準(zhǔn)定位突出自己的文化一條街特色，還可以跟北京其他的大古玩城合作或?qū)W習(xí)，以便找準(zhǔn)自己的風(fēng)格，如北京古玩城就是有實(shí)際人在管理，有正規(guī)的管理規(guī)范，限制不正當(dāng)?shù)馁I賣交易，像琉璃廠門口經(jīng)常有一些人拿著所謂的名貴字畫或古董攔著過路人，哄騙消費(fèi)者讓其上當(dāng)?shù)?，這方面琉璃廠就要加強(qiáng)正規(guī)管理，否則會(huì)把不好的名聲傳出去。

現(xiàn)在的琉璃廠，應(yīng)該是按門類劃分好，專門賣古代的、專門賣現(xiàn)代的等，讓游客各取所需。

雖然市場(chǎng)上的大師真跡不多，但琉璃廠在打造藝術(shù)品高端化的同時(shí)也應(yīng)保證其價(jià)值、品質(zhì)。彭中天對(duì)記者說，完善的文化中介機(jī)構(gòu)需要建立鑒定平臺(tái)、估價(jià)系統(tǒng)以及金融服務(wù)。但政府首先要規(guī)范市場(chǎng)，目前中國(guó)藝術(shù)品交易還存在產(chǎn)權(quán)不清的情況，許多藝術(shù)品的持有權(quán)和持有人是分離的，產(chǎn)權(quán)不清會(huì)導(dǎo)致誠(chéng)信缺失，一旦發(fā)生糾紛便很難處理。《物權(quán)法》已經(jīng)出臺(tái)，業(yè)界也盼望其能在文化藝術(shù)品領(lǐng)域發(fā)揮作用。

建立實(shí)效機(jī)制讓琉璃廠品牌增值

堯小峰認(rèn)為，藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人要有管理者的概念，要有整體組織規(guī)劃，由政府做主導(dǎo)，找一個(gè)專業(yè)的懂學(xué)術(shù)又有廣泛人脈關(guān)系的人來與商戶們協(xié)調(diào)，充當(dāng)溝通藝術(shù)家、畫店、廠家的中間人，取得大家的信任。

琉璃廠現(xiàn)在都是畫店，只有形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)合適的藝術(shù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)來推廣琉璃廠文化，創(chuàng)造新的面貌，才能讓琉璃廠品牌增值。舉辦古董博覽會(huì)或者去國(guó)外展覽，做一些宏觀方面的協(xié)調(diào)。北京古玩城做得就不錯(cuò)，有自己的商會(huì)和古玩城有限公司，有人精心管理，名氣很大，租金就會(huì)提高，是一種雙贏的體現(xiàn)。