美國：多層次文化產(chǎn)業(yè)投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全美400家最富有的美國公司中，有72家是文化企業(yè)。這些企業(yè)成功的關(guān)鍵在于其多層次的文化產(chǎn)業(yè)投資體制。

　　除聯(lián)邦政府投資，吸收各大公司、基金會(huì)和個(gè)人捐助外，美國還形成了比較完善的融資體制。有實(shí)力的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)如美國廣播公司、哥倫比亞公司等背后都有金融大財(cái)團(tuán)的支持。以美國通用電氣公司為例，美國國家廣播公司(NBC)就是通用電氣旗下的一家子公司。NBC作為美國第一家廣播電視網(wǎng)，擁有和運(yùn)營著13家電視臺(tái)，在美國收視率一直位居前列，而通用電氣公司又是由美國老牌財(cái)團(tuán)摩根財(cái)團(tuán)控股。通過與財(cái)團(tuán)的合作，美國文化產(chǎn)業(yè)獲得了發(fā)展所需要的大量資金。

　　此外，美國政府對(duì)外資進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營限制不多，加拿大、英國、日本等都有大筆資金通過文化產(chǎn)業(yè)的跨國公司進(jìn)入美國。

　　英國：利用社會(huì)集資進(jìn)行文化投資。在英國，文化投資的渠道是多樣的，其中有一種非常規(guī)的投資方法，就是用發(fā)行彩票來籌集文化基金，鼓勵(lì)全體公民自愿支持文化事業(yè)。

　　1994年英國發(fā)行第一期國家彩票抽獎(jiǎng)，到2001年上半年，國家彩票累計(jì)發(fā)行總額已高達(dá)314億英鎊，25%用于資助文化藝術(shù)、體育和慈善事業(yè)，總額超過108億英鎊。在1995年到1999年間，超過1000個(gè)藝術(shù)項(xiàng)目從“彩票基金”中獲得10億英鎊以上的資助。僅彩票收入一項(xiàng)，一年就可以為文化藝術(shù)事業(yè)籌集到贊助費(fèi)6億多英鎊。

　　這種方式雖具有某種負(fù)面效應(yīng)，但通過調(diào)控和合理分配，就如同“點(diǎn)石成金”，釋放出巨大的投資能量。

　　日本：“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)作。日本政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)，但不包辦，而是采取政府推動(dòng)、政府和民間一起投入的機(jī)制，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都進(jìn)入市場(chǎng)操作。

　　幾乎所有的日本一流大型企業(yè)都以各種形式支持、參與文化活動(dòng)，他們將此視為改善企業(yè)形象的重要舉措。日本多達(dá)800余家民間企業(yè)擁有自己的博物館和美術(shù)館，三得利公司在東京建造的音樂廳、創(chuàng)價(jià)學(xué)會(huì)在東京都八王子市郊建造的富士美術(shù)館等都堪稱世界一流。

　　日本文化信息產(chǎn)業(yè)投資中，主要是采取“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)作體制。將有限的技術(shù)人員和研究經(jīng)費(fèi)集中起來，統(tǒng)一指導(dǎo)開發(fā)研究計(jì)劃，促進(jìn)科技創(chuàng)新、加速科研成果轉(zhuǎn)換和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。此外，政府也通過信貸、財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)“創(chuàng)新企業(yè)”的建立和發(fā)展。