臺灣陶瓷藝術(shù)家王俠軍所創(chuàng)立的藝術(shù)陶瓷品牌“八方新氣”在大陸地區(qū)只有北京一家直營店，設(shè)在國際奢侈品聚集的東三環(huán)國貿(mào)邊上的銀泰中心，這里有愛馬仕、喬治阿瑪尼、華倫天奴等國際大牌的門店。

　　一家藝術(shù)陶瓷店何以在這里安營扎寨?“八方新氣”所采取的在CBD開設(shè)直營店等品牌戰(zhàn)略對于國內(nèi)的藝術(shù)陶瓷市場又有何啟發(fā)呢?記者對臺灣陶瓷藝術(shù)家王俠軍進行了專訪。

　　從玻璃到陶瓷： 傳統(tǒng)工藝讓他迷戀

　　王俠軍開始他的藝術(shù)創(chuàng)作之路始于玻璃藝術(shù)。通過對這一傳統(tǒng)工藝的再創(chuàng)造，他的許多玻璃作品在大陸和臺灣地區(qū)廣受好評，并多次應(yīng)邀參展。

　　“玻璃藝術(shù)走過了一個從無到有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程。但是，中國仍有許多的傳統(tǒng)工藝，曾經(jīng)是我們文化的驕傲。我希望它們有新的生命、新的詮釋，與現(xiàn)代人有更多的共鳴。”王俠軍這樣解釋他轉(zhuǎn)型的原因。

　　然而，玻璃藝術(shù)和陶瓷藝術(shù)有很大的不同，雖然兩者都由泥巴燒制而成，都需要高溫高熱，但兩者成型的概念完全不同。鑄造而成的玻璃大都是實心的，但陶瓷大多是空心的。“在設(shè)計上，對于瓷器，人們更多地期望它是有關(guān)生活的物件，設(shè)計需要跟日常生活中的價值觀念、功能處理都有所聯(lián)系，這跟玻璃獨立的、停止的裝飾感有所不同。”

　　對于瓷器，王俠軍總有難以言說的情懷。他說，燒制瓷器始于1800多年前的東漢，它是用一定比例配方的泥土，經(jīng)1280多度的高溫燒制而成。每個朝代都有各自形態(tài)，宋的簡約內(nèi)斂、明的儒雅雍容、清的華麗高貴，形成美學上獨特的風格。“官窯在中國文物里占了非常重要的地位，它幾乎代表了一種追求極致、精益求精的態(tài)度。但是，現(xiàn)代瓷器更多是在仿古，變化也只是表面的釉彩而已。所以，我希望當年官窯獨領(lǐng)風騷的意象能夠延續(xù)和釋放。這個釋放，或曰打破傳統(tǒng)形式的束縛，讓我們看到瓷器的多樣性和可能性。” 王俠軍說。

　　“八方新氣”： 追求現(xiàn)代官窯的浪漫

　　從玻璃藝術(shù)“出走”后，王俠軍埋頭8年半的時間經(jīng)營他的藝術(shù)陶瓷。2007年，王俠軍攜他所創(chuàng)建的“八方新氣”品牌面世，先后開設(shè)了9家店，8家在臺灣地區(qū)，其中包括臺北101大廈內(nèi)的直營門店，而大陸的唯一一家直營門店也于2008年末在北京CBD的銀泰中心開業(yè)。

　　八方新氣為人所熟知開始于王俠軍2年前所創(chuàng)作的系列“站相”——站出時代的樣貌。傳統(tǒng)陶瓷都是底部“坐”在桌上，而“站相”系列陶瓷則是設(shè)計了瓷器的“腳”讓瓷器站起來。“中國人講究站有站相，現(xiàn)代人的站相應(yīng)該不同于以往的站相——站出一個新時代的自信、利落的風采，找出瓷器現(xiàn)代的風格。”八方新氣所有的瓷器是清一色的白色。王俠軍介紹，在17、 18世紀，中國的白讓世界嘆為觀止，有一個法國的奢侈品品牌翻譯過來就是“白瓷”。所以，只做白瓷，除了時尚感的考慮之外，也是想與曾經(jīng)的民族所達到的高度結(jié)合在一起。

　　王俠軍并不簡單地將八方新氣的產(chǎn)品定位為藝術(shù)陶瓷。他說，不論是宋瓷還是明清時期的陶瓷，在當時也只是一種具有實用性的物件，而不被人們認為是藝術(shù)?，F(xiàn)在，這些瓷器因為是文物而被人們認為價值不菲。所以，有時候，藝術(shù)性就是生活的一部分，其間并沒有明顯的區(qū)分。

　　藝術(shù)陶瓷： 品牌之路融入藝術(shù)追求

　　王俠軍的新作“鳳”系列，只做了8套，一套 5件的作品定價在100萬元左右。讓他意想不到的是，不到一個月，賣得只剩下半套了。“在八方新氣，既有設(shè)計簡約、現(xiàn)代感十足的簡單茶具，花費不超過千元就可以捧回家，也有針對高端消費者所設(shè)計的限量藝術(shù)品。”王俠軍告訴記者，雖然并不是刻意地將產(chǎn)品分為高中低檔，卻在無意中豐富了品牌的產(chǎn)品層次。

　　據(jù)王俠軍介紹，目前八方新氣的產(chǎn)品生產(chǎn)全部在上海的總廠燒制完成，然后運往各直營店銷售。除了在中心商務(wù)區(qū)的直營店這一銷售渠道，在日本、新加坡和中國香港等地，八方新氣還在建設(shè)其代理渠道。他還表示，隨著規(guī)模的擴大，也會考慮擴大設(shè)計師的團隊，形成產(chǎn)業(yè)化運作。

　　王俠軍坦言，銷售上，其門店每年的銷售增長額都在100%以上。他一直強調(diào)讓品牌很健康地成長。而對于其商業(yè)模式，王俠軍認為，自己所創(chuàng)建的陶瓷品牌畢竟屬于文化產(chǎn)業(yè)，其商業(yè)模式也正在一步一步摸索之中，雖然也有財團曾表示愿意為其做一個整體的商業(yè)規(guī)劃，但是，他覺得，必須先把自己的成功率拉高，生存空間才會更大。專注于自己的風格、自己的差異化，建立自己的獨特性。