我市一群眾文藝團(tuán)體登臺(tái)獻(xiàn)藝，豐富了市民的業(yè)余文化生活。 解琛 攝
2009年，隨著現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)的加快推進(jìn)，合肥愈發(fā)顯得青春煥發(fā)，魅力無(wú)限。在這滿目繁華之中，文化以自身的突破性發(fā)展發(fā)揮了更加有力的引領(lǐng)作用。
真投入：公共文化設(shè)施惠及百姓
“文化發(fā)展的目的就是要為廣大百姓提供更多更便捷的文化公共服務(wù)，并將這些服務(wù)更多地向基層和農(nóng)村延伸?！?
“農(nóng)家書(shū)屋”遍布城鄉(xiāng)，這是合肥基層公共文化設(shè)施的一大亮點(diǎn)。目前全市共有407家農(nóng)家書(shū)屋，包括2008年建成的200家和2009年建成的207家。如今，各個(gè)書(shū)屋的書(shū)櫥、桌椅、牌匾等配套設(shè)施送配已經(jīng)到位，出版物的配送和管理人員的配備也已完成。
此外，合肥還結(jié)合民生工程，開(kāi)展了廣播電視“村村通”工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程、千場(chǎng)電影進(jìn)農(nóng)村工程等等，村民不出村就能免費(fèi)讀到書(shū)、聽(tīng)到廣播、看到電影電視，“文化惠民”落到了實(shí)處。
多歡樂(lè)：群眾文化營(yíng)造文明氣象
豐富多彩的群眾文化活動(dòng)令人耳目一新，為合肥營(yíng)造出一派文明氣象。
2009年，合肥市先后開(kāi)展了第五屆“歌唱祖國(guó)”合唱節(jié)、第三屆“平安合肥”30場(chǎng)巡演、第六屆“走向文明”50場(chǎng)巡回演出、第二屆“廬州放歌――百場(chǎng)文藝下基層”等大型活動(dòng)。合肥市文化館有從年頭排到年尾的“新春文化廟會(huì)”、“幸福家園廣場(chǎng)文化周”、“美在金秋”中老年文化月、“多彩合肥激情十月”國(guó)慶廣場(chǎng)文藝演出、“激情廣場(chǎng)大家唱”、“周末花戲樓”票友演唱會(huì)等，既有社區(qū)代表，也有校園團(tuán)隊(duì)，真正做到了“周周有演出、月月有活動(dòng)”，參與者眾，觀看者樂(lè)，其中有些活動(dòng)已經(jīng)成為市民口口相傳的“品牌”。如廬劇票友對(duì)“周末花戲樓”的追捧，而去年9月成立的“笑在廬州”相聲劇社，已然成為合肥城隍廟一景。
新突破：文化產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃
文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，正在成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。近幾年，合肥文化產(chǎn)業(yè)以30%以上的增速發(fā)展，到2008年底，文化產(chǎn)業(yè)增加值已達(dá)75.7億元，占全市GDP的4.55%，2009年將首次突破百億元大關(guān)，占全市GDP的5%。
本土原創(chuàng)動(dòng)漫精品堪稱合肥文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大放異彩的一筆。
2009年5月28日，由安徽櫻藝緣文化傳播公司打造的58集原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片《黑臉大包公》登陸央視。之后該片與央視少兒、央視七套以及美國(guó)麒麟電視臺(tái)、日本大富電視臺(tái)等簽下購(gòu)片、播放合同，實(shí)現(xiàn)了本土原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)電視劇登陸國(guó)際市場(chǎng)“零”的突破?！皺阉嚲墶边€根據(jù)《黑臉大包公》，研發(fā)了一系列Q版衍生產(chǎn)品，有圖書(shū)、玩具、音像、家居用品等等，到2010年，衍生產(chǎn)品將達(dá)到200種，可創(chuàng)造大約850萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
目前，合肥地區(qū)含動(dòng)漫業(yè)務(wù)的企業(yè)有94家，其中，1/3以上聚集在高新區(qū)國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，這些企業(yè)正在成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一支生力軍。
合肥的出版印刷發(fā)行、廣播影視、工藝品制造、文化旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、廣告會(huì)展、休閑娛樂(lè)從聚變到裂變，新興文化業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，儒林書(shū)業(yè)、安美文博、世界城印務(wù)、琴港演藝等一批民營(yíng)文化龍頭企業(yè)的品牌效應(yīng)日益顯現(xiàn)，安徽大市場(chǎng)書(shū)刊批發(fā)中心、安徽地方戲劇音像示范街、廬陽(yáng)印刷產(chǎn)業(yè)園等文化產(chǎn)品市場(chǎng)已形成規(guī)模。目前，合肥擁有國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地2個(gè)、省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地4個(gè)、市級(jí)文化娛樂(lè)試點(diǎn)街區(qū)1個(gè)，文化產(chǎn)業(yè)初步形成了集群化發(fā)展的新格局。
謀創(chuàng)新：改革轉(zhuǎn)制激發(fā)活力
合肥和全國(guó)各地一樣，電影市場(chǎng)逐漸回暖。但是，票房的壓力和行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)亦日趨白熱化。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)創(chuàng)造活力。2009年，合肥電影文化企業(yè)完成了改革轉(zhuǎn)制。重組之后的合肥市電影發(fā)行放映有限公司擬定了目標(biāo)：“事改企”后的第一年，電影主業(yè)要確保40%的增幅，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)60%的增幅。
變壓力為動(dòng)力是唯一的辦法。市電影公司統(tǒng)一了長(zhǎng)江劇院和解放電影院的經(jīng)營(yíng)管理，加大投入，新增設(shè)備，改善影院環(huán)境；精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，建章立制，競(jìng)聘上崗，嚴(yán)格考核。一年下來(lái)，票房屢創(chuàng)單日、單月、單片新高，提前超額完成了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。目前，兩家影院的全年總票房已達(dá)到2600多萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)110%。
另一個(gè)成功的范例是長(zhǎng)豐“草莓藝術(shù)團(tuán)”。改制之前，長(zhǎng)豐縣廬劇團(tuán)多年沒(méi)有過(guò)正規(guī)演出。2008年下半年起，原廬劇團(tuán)由“養(yǎng)人”變?yōu)椤梆B(yǎng)事”，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行全員聘用制，以崗定薪，薪隨崗走，多勞多得，演職員的熱情被大大激發(fā)。藝術(shù)團(tuán)成立不到一年，已在縣里各鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出上百場(chǎng)。
新聞媒體的改革正在進(jìn)行中。2009年11月8日，《合肥日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊，合肥報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)組建工作正積極推進(jìn)。
合肥文藝院團(tuán)以“出人、出戲、出效益”為宗旨，整合藝術(shù)資源，積極推進(jìn)“事轉(zhuǎn)企”改革，著力解決文化發(fā)展的深層次矛盾和難題，通過(guò)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和藝術(shù)創(chuàng)新，為鑄就明天的輝煌開(kāi)辟道路。(來(lái)源：合肥在線-合肥日?qǐng)?bào) 何世平)
