近日，李可染遺產(chǎn)糾紛案引起社會廣泛關注。其實，此案不僅關乎家族成員的利益分配，也牽扯到文化遺產(chǎn)如何保存的重大課題。

李可染生于上世紀初期，這一時期前后誕生了許多書畫名家，如齊白石、徐悲鴻、李可染、黃胄、郭味蕖、陸儼少、賴少其、關山月、傅抱石等等。他們?nèi)ナ赖臅r候，國家尚未建立統(tǒng)一成熟的收藏機制，所以多數(shù)人的作品及收藏留給了后代。后代對于這批寶貴的遺產(chǎn)，多采用兩種處理方式，一是家族保管，如李可染作品交由李可染夫人鄒佩珠托管，如何處置則由李可染藝術基金會來決定；二是家族捐贈，然后由受贈機構（多為畫家出生地地方政府）為畫家修建或者提供個人作品館，北京的徐悲鴻紀念館、山東的李苦禪紀念館、浙江的潘天壽紀念館等，均依此例建立。

另有極少數(shù)人的作品捐贈給了綜合性的博物館或美術館，如黃賓虹就是由其好友傅雷牽頭和協(xié)調(diào)，將4000多件作品捐給浙江博物館收藏。

目前，這兩種收藏管理方式都陷入困局。

作品流傳故事可寫傳奇

名家作品及收藏至今仍能較為集中地由家屬或藝術機構保管的，都有一段堪稱傳奇的經(jīng)歷。

1969年，為保存作品，李可染特地讓在河南工作的大兒子李玉雙將作品從北京運到河南。李玉雙在博客中回憶：運箱子時是大冬天，耳朵凍得疼?；疖囘\到洛陽，再想辦法讓我們廠里派車，當時我在廠里頭朋友多。我們那兒是集體宿舍，六七個人住一起，根本沒法擱，擱那兒也不安全。我就找個老工人，把兩個箱子都放他那兒，他也不知道那里面有畫，放了3年。

據(jù)郭味蕖之子、著名花鳥畫家郭怡孮介紹，郭味蕖的作品在“文革”中丟了一半，其中花卉類丟了2/3。若不是好友相助，流失得還可能更多。“文革”時，郭味蕖被抄家，作品擱在一個大院里。一位張姓好友知道其價值，裝成撿破爛的，撿回200多張。丟失的作品偶爾散見于各大拍賣行，家屬只能重新買回，多數(shù)則不知所蹤，很是令人痛惜。

李苦禪之子、全國政協(xié)委員李燕告訴記者，李苦禪紀念館中齊白石給李苦禪的書信，可以說是拿命換來的。“文革”抄家后，齊白石的書信被放在貼了封條的大箱子里，李燕費了好大勁做了一個看起來一模一樣的封條，趁著紅衛(wèi)兵不注意的時候，冒險溜進屋子，揭了封條拿回書信，又貼上自制的封條以防被人發(fā)現(xiàn)。直到如今他還記得紅衛(wèi)兵嘀咕：“好像有齊白石的書信啊，怎么沒了？”

家屬手中的寶貝成了燙手山芋

歷經(jīng)劫難的作品，家屬一般不愿賣，一怕有違先輩的遺志，二是擔不起不肖的罵名。

不過，多數(shù)書畫名家育有多個子女，對于作品的處理，各有各的想法，大家意見很難統(tǒng)一，如果沒有一個鎮(zhèn)得住場的主心骨，很容易因此鬧上法庭。再就是保存管理是一門專業(yè)的學問，如果后人都干其他行當去了，收藏管理就難上加難。不賣也有問題，作品的保存管理成為家屬沉重的負擔。

以郭味蕖家族為例。郭怡孮介紹，本來郭家打算按照一般的模式，將作品捐給山東老家，由政府出面管理；但當?shù)卣紤]到長期管理的難度，采取了政府提供政策支持、郭家家族管理的方式。為了保存郭味蕖的作品，郭家自己籌集了3000多萬元，在老家蓋了郭味蕖紀念館。但是蓋館容易養(yǎng)館難，人力、物力都需要大投入，目前紀念館連最基本的恒溫恒濕條件都不能提供。后代子孫能否繼續(xù)這項事業(yè)也是郭怡孮的擔憂，因為家族管理很難保持連續(xù)性，有太多不可預知的因素。

并不是所有家族都能像郭家那樣，有能力、有精力為作品找到一個歸宿，陳列并展覽，有的名家作品則只能藏于家族之中，“養(yǎng)在深閨人不識”。由于目前國內(nèi)沒有專業(yè)的書畫托管機構，值錢的畫放在家里又不安全，有的就將畫放到了銀行這樣的保管機構。但后者并不懂書畫保管，前幾年吳湖帆畫作遭遇水患，就是一個教訓。吳湖帆家屬將10件精品書畫存放于中國銀行上海分行的保險箱，委托其保管，不料銀行中心庫房淹水，所有作品均遭破壞，其中8件完全被水浸透。盡管后來銀行做了金錢賠償，但是畫作的損害卻無法彌補。

郭怡孮說：“如果有收藏資金，有穩(wěn)定的機制，家屬會非常樂意將作品捐出來交由國家收藏。目前國家應該利用這個機會來收藏一批好作品，不然作品流散的可能性很大，越往后收藏越難。作品國家收藏后，還應考慮陳列的問題，不能從此將作品打入冷宮，誰也見不著了。”

地方名家館的難題：一任主管一個脾氣

至于分散在各地的名家館，得到的不同待遇和地方領導直接相關，和主管領導對國家軟實力、文化遺產(chǎn)保護的認識及自身的知識修養(yǎng)、脾氣秉性密切相關。李燕說：“所有這些館的命運都拴在地方領導人身上，它是一個變數(shù)，令人擔憂。而且捐贈家屬無可奈何，因為作品一旦捐出，家屬就沒有任何權利。”

李燕認為目前有兩種名家館情況較好。其一是由內(nèi)行來管理，有良好的硬件，且國家解決經(jīng)費——館員的工資、活動經(jīng)費、宣傳經(jīng)費等，目前能夠享受這種待遇的僅有徐悲鴻紀念館一家，因為該館徐悲鴻作品及收藏的數(shù)量、質(zhì)量，全國沒有第二個館可以媲美。其二是有地方領導重視，像南方的陸儼少、潘天壽、賴少其的個人館。

為什么要強調(diào)地方領導的態(tài)度？李燕說：“一任主管一個脾氣，上任領導重視，下任領導就不見得了。有領導抱怨名家館總辦一個人的展覽，認為可以租出去部分搞創(chuàng)收，甚至提議將畫家的畫室改做歌舞廳，他們覺得已故畫家的工作室犯不著要這么大的地方。有的領導因為將紀念館當做上任的政績，認為前任領導弄的館給政府添麻煩了，將紀念館當做包袱。所以做得像樣的館，隔一段時間去很可能就面目全非，變成了小賣部，畫家生前使用的案子上，凈是亂七八糟的東西。”

領導的態(tài)度是個變數(shù)，名家館的日常管理也缺乏專業(yè)態(tài)度。多數(shù)館硬件條件不合格，比如最基本的條件——恒溫恒濕、防紫外線、防紅外線、防蟲、防盜、防粉塵，都難以提供。李燕介紹，由于種種歷史原因，有的名家館不歸文博口，指派來的人有的并不懂行。行政級別低的館則如果領導不重視，就處在后娘養(yǎng)的地位，凡事得層層上報、層層審批，在人員調(diào)配、資金申請方面很困難。還有的館就更不像話了，家屬捐了作品，當?shù)卣f自即日起就不要對這些畫說三道四；有的家屬驚訝地在拍場發(fā)現(xiàn)自己捐的作品。

李燕曾聽某些人士對畫家家屬慨嘆：“早知道這個樣子，你賣掉好了。我肯花錢買就會好好保護，出畫集、辦展覽，老百姓可以看到。誰也不敢亂拿。” 李燕認為，國家應成立統(tǒng)一的管理機構，建立作品保護的長效機制。

在國家收藏管理方面，中國美術館和上海博物館做出了表率。除每年不定期地推出館藏作品展外，2008年中國美術館還推出“長風萬里西部情”展，將館藏作品巡展到全國各地。2004年上海博物館為在1951年捐贈大克鼎和大盂鼎的潘達于舉辦了捐贈回顧特展，以表彰潘達于的愛國精神。