充分發(fā)揮博物館的社會(huì)功能，尋找切實(shí)可行的運(yùn)營機(jī)制，確定最適合博物館生存和發(fā)展的環(huán)境因素，才是民營博物館“不差錢”的出路。

據(jù)《河南早報(bào)》報(bào)道，河南最大的陶瓷博物館生存舉步維艱，據(jù)其館長說，要講收益，還真不如在家種地呢。據(jù)稱，在河南，在冊、不在冊的民間博物館已有數(shù)百家之多，但這些博物館均門庭冷落，入不敷出。“全省的民間博物館，大多數(shù)都是在勉強(qiáng)維持。”河南省文物局博物館處處長康國義說。

其實(shí)，做博物館的宗旨并非在營利，這也是人們對民營博物館經(jīng)營者多有敬意之處，但做博物館的人要吃飯，設(shè)施要維護(hù)，在民營博物館中，因?yàn)?#8220;太差錢”而生存困難早已成了普遍問題。3月10日，開業(yè)一年多，收入難以為繼，遵義民俗博物館關(guān)門。耗資6000萬元的世界唯一專項(xiàng)青瓷博物館深圳“璽寶樓”，自1998年開館以來，總共只迎來幾萬名觀眾，門票的收入還不及購買一件青瓷的成本。胡同張老北京民俗博物館開業(yè)以來，一直在賠錢，無奈之下，曾經(jīng)把員工從十幾人縮減到8人……

要說現(xiàn)在收藏界最火的人，當(dāng)數(shù)馬未都。人家不但常在央視上露臉，自家還開著博物館。自1996年，馬館長注冊了國內(nèi)第一家民間博物館——觀復(fù)古典藝術(shù)博物館。從2005年后實(shí)行了董事制度，除有董事投資外，也接受企業(yè)冠名贊助。雖然舉辦活動(dòng)、展覽有了一部分收入，但直到2008年才扭虧。

其實(shí)如此境遇，不僅只有國內(nèi)民營館如此，國外很多大博物館也是如此，拿日本、美國這些私人博物館發(fā)展比較好的國家來看，博物館的門票僅占一成，資金都是來源于企業(yè)贊助。比如洛杉磯當(dāng)代藝術(shù)博物館，十年累計(jì)虧損6000萬美元。

當(dāng)然，在民營博物館中也有“不差錢”的，深圳“十里紅妝”民俗博物館把民俗展品介入餐館，邊吃飯，邊享受文化。其情調(diào)吸引了食客，結(jié)果餐館養(yǎng)活了博物館。南通藍(lán)印花布藝術(shù)館是前館后作坊，看完展覽捎上幾件民俗紀(jì)念品，大家也很樂意。由此看來，在博物館的運(yùn)作中，藏品流通僅僅是博物館收入的一小部分，而相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)才是其收入的大項(xiàng)。

有不少人士提出，私人博物館需要國家財(cái)政給予支持。但在國有博物館經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下，這種觀點(diǎn)顯然不很現(xiàn)實(shí)?？磥?，充分發(fā)揮博物館的社會(huì)功能，尋找切實(shí)可行的運(yùn)營機(jī)制，確定最適合博物館生存和發(fā)展的環(huán)境因素，才是民營博物館“不差錢”的出路。