對話通靈珠寶沈東軍:專利比資金更加重要
今年9月,對通靈珠寶(微博)總裁沈東軍(微博)而言意義非凡。長期合作伙伴EDT(歐陸之星)不僅增資1.5億元,繼續(xù)秉承永久跟隨大股東的承諾外,更是將其擁有的世界頂級鉆石切割技術(shù)——“藍(lán)色火焰”專利完整交接給通靈珠寶。隨著“藍(lán)色火焰”切割專利的獲得,通靈珠寶在競爭日趨激烈的中國珠寶市場上更是穩(wěn)居第一梯隊。
沈東軍提到,對通靈而言,專利比資金更加重要。通過引進(jìn)世界頂級鉆石切割技術(shù),通靈珠寶在品牌定位和市場營銷上,和競爭對手有明顯的差異,構(gòu)成自己獨特的競爭力。
新浪尚品:通靈珠寶為何對“藍(lán)色火焰”切割技術(shù)的引進(jìn)如此重視,這對通靈珠寶發(fā)展而言有何促進(jìn)意義?
沈東軍:10多年前,國內(nèi)鉆石市場曾掀起一輪價格戰(zhàn)。為了跳出這輪惡性競爭,我一直在尋找突破口。后來,我接觸到了比利時切工鉆石。和當(dāng)時比較流行的印度切工鉆石相比,比利時切工鉆石精致但價格較高,導(dǎo)致當(dāng)時少有人問津,EDT的業(yè)務(wù)開展困難重重。
比利時安特衛(wèi)普是世界四大鉆石切割中心之一,而EDT則是世界最大的鉆石切割機(jī)構(gòu)。當(dāng)時,我意識到機(jī)會來了,于是選擇和EDT進(jìn)行合作,大力在國內(nèi)推廣比利時優(yōu)質(zhì)切工鉆石。也正因為這個原因,我被比利時鉆石界稱為在中國推廣比利時優(yōu)質(zhì)切工鉆石文化的第一人。
“藍(lán)色火焰”是EDT發(fā)明的世界頂級鉆石切割技術(shù)。EDT切割大師們經(jīng)過1000多個日夜的努力,2009年1月,89切面的“藍(lán)色火焰”鉆石誕生。這是自1914年57切面鉆石切工發(fā)明后又一次革命性突破。
“藍(lán)色火焰”專利的引入,將進(jìn)一步強(qiáng)化通靈珠寶作為中國珠寶奢侈品牌的市場地位,繼續(xù)保持通靈珠寶在行業(yè)中的領(lǐng)先位置。EDT在全球擁有10個鉆石生產(chǎn)基地,每年在全球的鉆石銷售額達(dá)數(shù)十億美元,這樣的戰(zhàn)略合作伙伴將有助于通靈珠寶的品牌成長。
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新浪尚品:國內(nèi)珠寶行業(yè)競爭十分激烈,各個品牌十分重視構(gòu)建自己獨特的競爭力,那么通靈珠寶引進(jìn)“藍(lán)色火焰”切割技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)打造核心競爭力的目的嗎?
沈東軍:通靈珠寶的市場戰(zhàn)略經(jīng)歷了三個步驟,起步階段為價格戰(zhàn),著力為消費者提供物美價廉的鉆石。后來轉(zhuǎn)為價值戰(zhàn),為消費者提供比利時優(yōu)質(zhì)切工鉆石。目前,通靈珠寶的戰(zhàn)略為情感戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品是“為下一代珍藏”,鉆石購買是一種投資行為而不是消費行為。
鉆石要滿足消費者功能、象征、情感需求。通靈在這方面提供差異化服務(wù),在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新的。我們擁有了世界頂級鉆石切割技術(shù)“藍(lán)色火焰”,優(yōu)質(zhì)切工成為通靈珠寶產(chǎn)品的獨特性,并強(qiáng)調(diào)“為下一代珍藏”,成為寄托家庭關(guān)愛的一種情感載體。通靈珠寶在產(chǎn)品上比較重視獨特性,如在鉆戒上,用金量會比較多,能夠確保鉆戒可以佩戴上百年。
新浪尚品:我們注意到,EDT不僅將“藍(lán)色火焰”切割技術(shù)交接給通靈,同時也進(jìn)行了增資,通靈是如何來看待這個事情?
沈東軍:EDT之前為通靈的供應(yīng)商,雙方合作密切,相互了解。2006年,EDT首次投資通靈,這也是EDT在中國投資的唯一一家珠寶公司。隨著通靈業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,進(jìn)一步增添了EDT合作信心。為此,EDT決定進(jìn)行增資,并將“藍(lán)色火焰”切割技術(shù)完整交接給通靈珠寶。
EDT這次交接了專利還進(jìn)行了增資,對通靈來說,專利比資金更重要。通靈珠寶自創(chuàng)辦迄今,沒有引入一家投資基金。我們在選擇合作伙伴的時候,看重并不是對方的資金而是能夠提供貨品、市場等多個方面的支持。
資本的進(jìn)入要賺快錢,快進(jìn)快出,沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,只求在短時間內(nèi)獲取高額利潤,這對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展是有傷害的。為此,我們拒絕了很多資本機(jī)構(gòu)。通靈珠寶需要的是戰(zhàn)略投資而不是簡單的資金注入,必須承諾長期跟隨大股東的投資決策。
新浪尚品:“藍(lán)色火焰”至今3年多,在這過程中,通靈珠寶是如何進(jìn)行推廣,市場表現(xiàn)如何?
沈東軍:短短三年間,中國已經(jīng)有5萬個家庭收藏了“藍(lán)色火焰”鉆石,銷售額達(dá)到了7億元,銷售量占到通靈珠寶總量的四成。“藍(lán)色火焰”鉆石是通靈珠寶的拳頭產(chǎn)品,成為公司力推的對象。而在推廣過程中,借助明星影響力,保持品牌高端形象,成為‘藍(lán)色火焰’成功的秘訣。
我們選擇了和柏林電影節(jié)合作。柏林電影節(jié)是全球頂級電影節(jié),德國人做事比較嚴(yán)謹(jǐn),重視細(xì)節(jié),這點與通靈的品牌理念是一致的。
2008年,通靈珠寶開始成為柏林電影節(jié)的合作伙伴。我們合同是3年一簽,現(xiàn)在已經(jīng)續(xù)簽了一次,今后我們還會長期合作。和柏林電影節(jié)合作后,諸多國際明星佩戴了通靈珠寶的產(chǎn)品,大大提升了通靈珠寶品牌的知名度和美譽(yù)度。
佩戴“藍(lán)色火焰”鉆石的明星們在電影節(jié)上大放異彩,而如何將這些鉆石移植到普通大眾消費中,成為通靈珠寶思考的問題。在通靈珠寶豐富的產(chǎn)品線中,有兩個系列和明星直接相關(guān),即“紅毯”系列和“藍(lán)色火焰”系列。前者側(cè)重走富有人士路線,而后者強(qiáng)調(diào)“為下一代珍藏”,同樣請伊能靜等明星進(jìn)行合作推廣。
新浪尚品:您經(jīng)營珠寶業(yè)務(wù)已經(jīng)10多年了,您是怎么看待這個市場,并對市場未來的評估是什么?
沈東軍:我考慮到任何一個企業(yè)的成長和發(fā)展,必須是嫁接在行業(yè)發(fā)展之上的,需要伴隨行業(yè)的成長而成長的。當(dāng)初,我是看好珠寶產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展,預(yù)測到10年后鉆石生意在中國大有可為。
通靈珠寶從1997年創(chuàng)辦至今,一直穩(wěn)健快速發(fā)展。2011年,公司的銷售額達(dá)到了12.5億元。通靈珠寶能夠獲得成功,在短時間內(nèi)成為中國珠寶奢侈品牌,除了公司自身努力外,還得益于行業(yè)本身的快速成長。
隨著市場競爭的加劇,中國的珠寶行業(yè)一定會進(jìn)行整合。最終會形成三四個全國有影響力的品牌,每個區(qū)域有一兩個區(qū)域品牌的格局。
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