西沐:管理公司要有核心競爭力
編者按:在本報近期連續(xù)對國內(nèi)藝術品基金現(xiàn)狀報道之后,得到業(yè)內(nèi)外人士的積極反饋。在本期專題中,本報記者綜合文化領域?qū)<?、藝術品基金操盤手、拍賣公司負責人、藝術品市場分析專家,針對藝術品基金目前面臨的問題,暢談個人觀點及看法,會診藝術品基金的未來發(fā)展之道。
不同的產(chǎn)品具有不同的模式,不同的市場能力具有不同的定位,在面對眾多市場環(huán)境問題時,藝術品基金需要根據(jù)基金投資公司和投資顧問本身的核心競爭力找準自己的定位,在迂回中尋找自己的優(yōu)勢,才能拓展未來的發(fā)展空間。
西沐:
中國藝術品市場研究院副院長
整體而言,藝術品基金在今年的發(fā)展環(huán)境趨緊,相對進入平臺期。今年出現(xiàn)的關稅門事件、銀行與藝術品相關業(yè)務出現(xiàn)的問題、藝術品市場不景氣等,這樣的大環(huán)境對藝術品基金的發(fā)展都形成強烈的沖擊,以致于今年成立的藝術品基金的規(guī)模和產(chǎn)品組成都受到制約,產(chǎn)品的發(fā)行也受到影響。
另一方面,購買藝術品基金的風險增大,很多投資者會審慎進入,雖然藝術品基金沒有出現(xiàn)大規(guī)模的風險事件,但投資人信心不足,對基金風險的預期加大。
在這幾方面的綜合影響下,藝術品基金在今年的發(fā)展會進入一個相對冷淡的時期,以后會在多大規(guī)模上持續(xù)取決于金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,能不能形成一種符合在中國發(fā)展的模式,以及新的退出形式,使基金的退出成為常態(tài)性,將成為投資基金的支撐保障。
對于藝術品基金管理公司來說,現(xiàn)在的瓶頸期也是重要的考驗,藝術品基金管理公司未來的發(fā)展會依靠自己的核心競爭力,創(chuàng)立品牌,靠品牌和影響力來吸引客戶。
在未來,藝術品基金管理公司的核心競爭力主要體現(xiàn)在3個方面:一是,對藝術品基金的管理能力,不僅需要職業(yè)化、專業(yè)化,還要具有職業(yè)延伸性,既要具備相應的知識結構和資源與金融資本對接,又要具有和藝術品產(chǎn)業(yè)對接的能力。二是,對投資藝術品的判斷、評價能力,把握進入時間和購買價格。三是,投資管理者能維系一大批高凈值客戶,能夠與藝術品投資基金共同成長。
此外,近幾年,海外眾多與藝術相關的機構,包括畫廊、藝術品基金、藝術機構,保險公司都在進入中國,在這個過程中,藝術品基金管理公司能夠吸收外來成熟的理念和管理技術,包括人才的引進,對中國藝術品基金的發(fā)展會起到重要作用。
藝術品基金要取得長遠的發(fā)展,不僅需要從政府層面加強監(jiān)管,以法律法規(guī)為中心,行業(yè)監(jiān)管和行政監(jiān)管相結合,更重要的是從市場層面創(chuàng)新發(fā)展,根據(jù)藝術品的特性創(chuàng)造新的業(yè)務架構和業(yè)務模式,創(chuàng)造新的交易平臺,推動藝術品投資基金持續(xù)和規(guī)范地發(fā)展。
藝術品基金的發(fā)展尚在探索中,正是考驗管理者的定力和專業(yè)能力,最重要的是找準定位、聚焦核心競爭力,尋求更好的發(fā)展,在抓住機遇的同時,把握風險,通過穩(wěn)、準來求得規(guī)模和市場份額。
藝術品投資基金發(fā)展的規(guī)模需要和藝術品市場的底層結構相吻合,一定要符合藝術品市場的發(fā)展水平,包括規(guī)模、支撐體系、服務體系和能力,底層機構是不是可以支撐大規(guī)模金融資本的進入,這些是我們評價的標準,也是前景判斷的重要標準。
作為藝術金融產(chǎn)品,藝術品基金會隨著藝術金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而前進,前景是毋庸置疑的。藝術品市場在發(fā)展過程中,還會遇到一些瓶頸,但人們消費能力和消費結構的轉(zhuǎn)變也是不可逆轉(zhuǎn)的,在這種情況下,藝術品市場發(fā)展的空間和趨勢是值得肯定的。
藝術品基金的發(fā)展需要找準自己在藝術金融這條產(chǎn)業(yè)鏈上的位置,藝術金融作為一種產(chǎn)業(yè),上游面對的是銀行、信托、證券、保險這些金融體系,下游則是藝術品市場的支撐體系,有的投資基金依托金融體系的背景,比如保險、銀行,具有自身業(yè)務上的優(yōu)勢,有的基金則依靠藝術品產(chǎn)業(yè)市場支撐體系取得發(fā)展。
不同的產(chǎn)品具有不同的模式,不同的市場能力具有不同的定位,在面對眾多市場環(huán)境問題時,藝術品基金需要根據(jù)基金投資公司和投資顧問本身的核心競爭力找準定位,在迂回中尋找自身優(yōu)勢,才能拓展未來的市場發(fā)展空間。
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