（中瓷網(wǎng)訊）近期，受國家房地產(chǎn)調(diào)控、陶瓷產(chǎn)銷出現(xiàn)整體下滑趨勢影響，陶瓷上游機械化工等配套企業(yè)銷售均有所下滑。

　　四大產(chǎn)區(qū)配套企業(yè)銷售呈現(xiàn)出不同程度下滑

　　記者通過多方渠道了解到，2012年一季度泛高安產(chǎn)區(qū)拋光磚、仿古磚、瓷片等三類產(chǎn)品基本保持了產(chǎn)銷平衡。2012年包括江西宜豐縣、江西上高縣等在內(nèi)的泛高安產(chǎn)區(qū)新簽約、開建及明確表示今年要加線的窯爐為15條左右，其中還有少數(shù)企業(yè)處于觀望中；在原料化工領(lǐng)域，以該區(qū)域為銷售市場的配套企業(yè)均以穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶為核心，加之在中間商的維持下，該區(qū)域化工企業(yè)均穩(wěn)定住了自身銷售，但隨著行業(yè)傳統(tǒng)淡季的日漸來臨，總體而言2012年形勢仍不容樂觀。

　　同時記者了解到，2012年四川將新建成生產(chǎn)線5條左右，其中包括：夾江外墻磚線2條、樂山市沙灣區(qū)拋光磚線1條、丹棱仿古磚線1條、達州內(nèi)墻磚線1條，在當前形勢下，一向以四川產(chǎn)區(qū)為主要銷售市場的窯爐企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了四川省周邊地區(qū)。而對色釉料企業(yè)來說，今年總體銷售下降幅度達到了20~30%，這使得企業(yè)紛紛以現(xiàn)金采購、優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)先、中間商銷售等形式來應(yīng)對。

　　在淄博產(chǎn)區(qū)，由于當?shù)卣呀?jīng)不再批建新生產(chǎn)線，因此窯爐企業(yè)銷售增減幅度的變化對市場的反應(yīng)并不具備參考價值。

　　據(jù)記者了解，淄博產(chǎn)區(qū)大型陶瓷企業(yè)銷售均有30~40%的下降，中小企業(yè)銷售下降幅度更是達到了50%左右。受此影響，淄博本地化工企業(yè)銷售也有了不同程度的下降，由于淄博化工企業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋了山東、河南、江西甚至廣東產(chǎn)區(qū)，因此其銷售下降幅度只有一成左右。

　　地域性不強的機械企業(yè)也受到了大環(huán)境的影響。佛山某知名陶瓷機械設(shè)備制造企業(yè)銷售部負責人表示，他們目前掌握的信息顯示，今年全國各大產(chǎn)區(qū)的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)不可能像以往一般大規(guī)模擴建新線，與去年相比，今年壓機的銷售額預(yù)計會下降40%以上。

　　“隨著大環(huán)境的變化，原來那種一個電話即接到幾千萬甚至上億訂單的日子將不會再有了?！痹撠撠熑吮硎?，指望陶瓷企業(yè)擴建新線提高壓機銷量，今年已經(jīng)不大可能。“如果沒有之前就已經(jīng)談好、今年就要交貨的訂單，估計連去年一半的銷量都難保?！痹撠撠熑苏f道。

　　另一機械配件企業(yè)稱，2012年形勢下企業(yè)艱難程度遠甚2008年金融危機之時。今年對業(yè)務(wù)人員的任務(wù)考核，只需完成原定任務(wù)的6成即可達標。

　　節(jié)能環(huán)保與個性化是未來配套企業(yè)革新方向

　　“擺脫傳統(tǒng)市場的束縛，尋找全新的市場領(lǐng)域?qū)槲磥砼涮灼髽I(yè)尋求新利潤的方向。”廣東科達機電股份有限公司營銷中心經(jīng)理付青菊表示，2012年對上游機械企業(yè)來說，窯爐、壓機等設(shè)備的出貨量將受到較大影響，此時企業(yè)應(yīng)當將利潤的增長點放到全新的領(lǐng)域來，如對科達機電來說，2012年的窯爐、壓機銷量將受市場環(huán)境影響，此時公司的戰(zhàn)略將放在諸如自動打包機、拋光機等設(shè)備上。

　　而對于陶瓷企業(yè)來說，有條件地轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略重心亦是2012年企業(yè)利潤的增長點之一。企業(yè)可以擴大自身的產(chǎn)品線，在自身條件允許范圍之內(nèi)豐富產(chǎn)品線。

　　對于無條件大規(guī)模擴大產(chǎn)品線的企業(yè)來說，將市場空間大、受大環(huán)境影響小的產(chǎn)品生產(chǎn)納入公司產(chǎn)品線，亦能有效地緩解企業(yè)自身銷售緊張的現(xiàn)狀。

　　“2012年注定將是傳統(tǒng)產(chǎn)品競爭激烈、單位利潤不斷下降的一年，因此尋找新的突破點將成為陶瓷行業(yè)上游配套企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然手段。”對于如何應(yīng)對當前的形勢，廣東摩德娜科技股份有限公司總經(jīng)理管火金如是表示。

　　“在當前的危機下，陶瓷企業(yè)既要節(jié)能減排又要適應(yīng)市場生存，產(chǎn)品薄化是最好的選擇?！惫芑鸾鸾ㄗh，2012年陶瓷行業(yè)的創(chuàng)新點之一可以放在產(chǎn)品“減薄”上來，這主要是為了適應(yīng)國家政策及企業(yè)降低成本等要求。

　　管火金強調(diào)，企業(yè)在銷售旺季都不會注重產(chǎn)品的創(chuàng)新，而到了淡季創(chuàng)新成為了企業(yè)應(yīng)對危機的最好方式，作為上游企業(yè)，為陶瓷企業(yè)生產(chǎn)具有市場競爭力的產(chǎn)品是企業(yè)的責任所在。

　　佛山市遠泰陶瓷化工有限公司董事長巫漢生則表示，以往在產(chǎn)業(yè)增長的階段，不管是行業(yè)處于哪個環(huán)節(jié)鏈上的企業(yè)都將提高產(chǎn)量作為企業(yè)的第一要務(wù)，隨著行業(yè)低迷期的到來，企業(yè)產(chǎn)能緊縮將成為必然，此時擺在企業(yè)面前的唯一選擇就是創(chuàng)新與升級，提升市場競爭力，迎接全新的市場復(fù)蘇期的到來。

　　“配套企業(yè)需要創(chuàng)新，更需要負責任地創(chuàng)新?！蔽诐h生強調(diào)，就化工企業(yè)來說，只有為陶瓷企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新性產(chǎn)品才能在如此低迷的市場環(huán)境中立于不敗之地。當前，行業(yè)內(nèi)存在著大量的中小配套企業(yè)，對新技術(shù)、新工藝的把握度嚴重不足，卻為了自己利益需要，將價格優(yōu)勢明顯卻不夠成熟的產(chǎn)品提供給陶瓷企業(yè)，短期來看是降低了陶瓷企業(yè)的成本，但從長遠來看損害的卻是雙方的根本利益。

　　對于上游配套企業(yè)的創(chuàng)新方向，巫漢生表示，行業(yè)的“紅?！笔袌鲆呀?jīng)相當成熟，要想獲得更大的突破其難度可想而知；而對于節(jié)能環(huán)保及諸如薄板等的個性化產(chǎn)品的市場空間還有待開發(fā)，因此開辟行業(yè)“藍?！睂⒊膳涮灼髽I(yè)創(chuàng)新的方向。