[背景]

　　在相當(dāng)長的時間里，文化產(chǎn)業(yè)運行于整體金融軌道之外，金融機(jī)構(gòu)不了解文化企業(yè)，文化企業(yè)也不清楚通過銀行融資求發(fā)展的途徑。2008年金融危機(jī)后，文化產(chǎn)業(yè)逆勢上揚，日益成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要著力點和新的經(jīng)濟(jì)增長點，其強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿Ρ恍嵊X敏銳的金融機(jī)構(gòu)迅速地捕捉到。

　　[探索]

　　2009年6月，中國銀行董事長肖鋼發(fā)表了署名文章《以全方位金融服務(wù)推動文化產(chǎn)業(yè)升級》，向外界明確表明了中國銀行大力支持文化產(chǎn)業(yè)的信心和決心，提出了文化與金融相結(jié)合的發(fā)展思路，也吹響了銀行業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新號角。

　　在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的過程中，中國銀行積極運用政府部門搭建的產(chǎn)融合作橋梁，創(chuàng)新模式，走出了一條有文化產(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展道路。

　　在國內(nèi)商業(yè)銀行中，中國銀行率先與文化部簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過文化產(chǎn)業(yè)投融資項目平臺，文化部從專業(yè)角度進(jìn)行項目推薦，使中行對行業(yè)情況和項目風(fēng)險建立了直觀深入的了解，顯著提升了與文化企業(yè)的對接效率，降低了識別度量風(fēng)險的成本。截止目前，文化部向中行重點推薦了31個文化產(chǎn)業(yè)貸款項目，其中蘇州香山工坊、常州市春秋淹城等6個項目得以落實，放款總金額4.72億元。

　　利用與文化部的戰(zhàn)略合作關(guān)系，中國銀行積極協(xié)助文化企業(yè)申報國家文化產(chǎn)業(yè)財政貸款貼息，為企業(yè)減輕財務(wù)負(fù)擔(dān)。至今深圳雅昌、春秋淹城兩戶企業(yè)獲得財政部貼息優(yōu)惠政策。

　　截至2011年10月末，中行對文化產(chǎn)業(yè)貸款余額達(dá)到255.8億元，不良率為1.6%。在全行業(yè)貸款規(guī)模趨緊的大環(huán)境下，中行轄下的文化產(chǎn)業(yè)貸款客戶數(shù)，貸款余額的增長及資產(chǎn)質(zhì)量的改善均明顯超過全行各產(chǎn)業(yè)平均水平。

　　[權(quán)威聲音]

　　中國人民銀行行長周小川：當(dāng)前我國面臨文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，金融業(yè)在我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中大有可為。要深入推進(jìn)金融改革創(chuàng)新，引導(dǎo)商業(yè)銀行開發(fā)適合文化企業(yè)特點的信貸產(chǎn)品，加大金融業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)的信貸投放;建立健全多層次的貸款風(fēng)險分擔(dān)和補(bǔ)償機(jī)制;進(jìn)一步拓寬多元化融資渠道。

　　創(chuàng)新, 不積跬步 無以至千里

　　[背景]

　　文化企業(yè)具有“輕資產(chǎn)”特征，缺乏有形抵押物，所擁有的知識產(chǎn)權(quán)難以進(jìn)行價值評估;資金回報周期長、成長不確定性大、現(xiàn)金流不穩(wěn)定，投資具有高風(fēng)險性。因此，銀行必須加快創(chuàng)新，開發(fā)適應(yīng)文化企業(yè)特點的金融產(chǎn)品和服務(wù)模式。

　　[探索]

　　在全國規(guī)模最大的影視拍攝基地浙江東陽橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)，記者了解到，中行的“影視通寶”產(chǎn)品將影視劇制作企業(yè)的劇本、播映權(quán)等無形資產(chǎn)作為質(zhì)押物，從而解決了文化企業(yè)無形資產(chǎn)抵質(zhì)押難的問題，為企業(yè)拍攝電影及電視劇提供資金支持，目前已支持了包括《風(fēng)聲》、《遍地狼煙》在內(nèi)的多部影視劇熱播。

　　“在橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)，每年拍攝的影視劇都在40部左右，按照每部平均投資1500萬元計算，每年的投資規(guī)模至少6億元。如此龐大的投資規(guī)模，光靠自有資金滾動投入肯定是不行的。”橫店集團(tuán)黨委書記徐文財告訴記者。

　　中行東陽支行行長吳曉霞介紹，如今，“影視通寶”授信額最高可達(dá)到4億至5億元，融資范圍從橫店擴(kuò)大至杭州等地，服務(wù)對象也從過去的影視制作企業(yè)延伸至服裝、道具、設(shè)備制作等產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)。

　　在總結(jié)歸納不同細(xì)分行業(yè)異同的基礎(chǔ)上，中國銀行一方面對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行組合應(yīng)用，另一方面嘗試性地開展了產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。除了“影視通寶”，中行還開發(fā)了針對文化藝術(shù)收藏和拍賣行業(yè)個人客戶推出的“西泠通寶”、針對有線電視行業(yè)客戶的“收視費權(quán)益類支持貸款”、針對有線電視行業(yè)個人客戶的“家居銀行”等一系列產(chǎn)品。

　　由于文化稟賦的不同，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出顯著的差異化。中行非常注重結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，因地制宜開展業(yè)務(wù)。

　　中行廣東省分行和深圳市分行確立了以科技文化產(chǎn)品制造、高科技彩印、動漫、網(wǎng)絡(luò)為主的文化客戶群;江蘇省分行積極利用民間雕刻、刺繡、仿古建筑、主題公園等文化資源，開展相應(yīng)研究和營銷工作;湖南省分行和上海市分行則針對廣電行業(yè)進(jìn)行深入研究，創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品。

　　[權(quán)威聲音]

　　中央財經(jīng)大學(xué)副校長史建平：充分發(fā)揮金融對文化產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用，需要金融機(jī)構(gòu)在文化金融服務(wù)領(lǐng)域迸發(fā)出更大的創(chuàng)新活力，以體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和流程創(chuàng)新來促進(jìn)金融資源的配置向文化產(chǎn)業(yè)傾斜。金融機(jī)構(gòu)一旦將支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)化為自身的發(fā)展戰(zhàn)略，并形成行動自覺和主動創(chuàng)新，將成為文化金融可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的活力源泉。

　　人才, 一支獨具慧眼的隊伍

　　[背景] 不同于銀行較為熟悉的傳統(tǒng)制造業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)在運作模式，盈利模式，金融需求上存在較大的差別，同時文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出較大的個性化特點。更好地發(fā)揮支持效力，需要金融機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，更需要一支頗具“慧眼”的專業(yè)化隊伍。

　　[探索]

　　一直以來，盈利模式不清晰，與金融市場長期脫節(jié)，使得動漫企業(yè)無形資產(chǎn)抵押貸款成了難事。

　　經(jīng)過多年市場運作，2008年動漫品牌“張小盒”積累了3000萬忠實“盒友”，開始籌劃拍攝動畫片和動畫電影，并開始向市場投放相關(guān)衍生產(chǎn)品。這一系列的規(guī)劃都需要大量資金的支持保障。“那段時間我總共見了三四十位投資人，大部分都是石沉大海，他們在動漫投資上缺少足夠的勇氣和耐心。”“張小盒”創(chuàng)始人陳格雷回憶起當(dāng)年籌資時的窘境。

　　然而一次無意的項目推介會改變了這家動漫企業(yè)的命運。據(jù)陳格雷介紹：當(dāng)時他只是把“張小盒”的項目情況隨便填了一張表，卻引起了身邊一位中行客戶經(jīng)理的注意。一個月后，他意外地接到了中行廣州珠江支行的電話，提出想就合作進(jìn)一步深談。“我貸款，銀行比我還主動。”半信半疑的陳格雷沒想到，經(jīng)過評估，“張小盒”動漫形象價值500多萬元。最終，以“張小盒”的著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)為抵押的300萬元中國銀行首筆動漫形象抵押貸款落實，并在今年7月11日到賬。

　　這筆看似規(guī)模并不大的融資意義可謂深遠(yuǎn)，無疑讓長期備受融資難困擾的國內(nèi)中小動漫企業(yè)看到一絲曙光。“張小盒能拿到銀行貸款，說明中國的產(chǎn)業(yè)環(huán)境真的在進(jìn)步。”陳格雷興奮地在自己的微博中寫道：“禁錮中國動漫的那堵墻正在倒塌。”

　　陳格雷不知道，當(dāng)年與中行的那次“意外邂逅”實際上是中行多年注重培育和充實文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)團(tuán)隊的結(jié)果。

　　對金融機(jī)構(gòu)來說，過往對于文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗和認(rèn)識多數(shù)缺乏借鑒意義，尋找到合適的文化企業(yè)、確保每筆信貸收益與風(fēng)險可控某種程度上都需要一雙發(fā)現(xiàn)與辨識的眼睛。2009年，中行在總行設(shè)立了負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)的專屬團(tuán)隊，開始對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專項研究。據(jù)了解，目前中行各分行均對文化產(chǎn)業(yè)建立了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，部分分行設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)的對口團(tuán)隊和專門的文化產(chǎn)業(yè)營銷團(tuán)隊。

　　[權(quán)威聲音]

　　浙江省文化廳文化產(chǎn)業(yè)處處長何蔚萍:對金融資本來說，如何獨具慧眼挑選到未來的優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)是他們一致的困惑。文化產(chǎn)業(yè)就是一個創(chuàng)意行業(yè)，未來成功與否不可知也不可測。銀行必須從原有服務(wù)工商企業(yè)的傳統(tǒng)模式中走出來，學(xué)會判斷與甄別文化企業(yè)的無形資產(chǎn)，不斷積累經(jīng)驗、培養(yǎng)眼光。相信未來10年、20年，具備這種能力的銀行會真正脫穎而出。