首屆中外企業(yè)藝術(shù)收藏論壇現(xiàn)場(chǎng) 攝影：劉倩

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　　雅昌藝術(shù)網(wǎng)訊 （劉倩）藝術(shù)品市場(chǎng)2000年之后在中國(guó)的形勢(shì)轉(zhuǎn)好，各行各業(yè)開始關(guān)注藝術(shù)品市場(chǎng)，無論是從經(jīng)濟(jì)投資效益還是從企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任角度出發(fā)，藝術(shù)品收藏成為一個(gè)新的潮流，不少企業(yè)開始參與到企業(yè)收藏的行列之中。然而企業(yè)收藏在中國(guó)依然是一個(gè)年輕的角色，在中國(guó)的社會(huì)背景下面臨著很多值得探討的問題。

　　針對(duì)企業(yè)藝術(shù)品收藏的現(xiàn)狀與問題，2011年11月25日，文化部中外文化交流中心與中歐金融交流促進(jìn)會(huì)共同主辦的“首屆中外企業(yè)藝術(shù)收藏論壇”在北京國(guó)際飯店舉行，針對(duì)“企業(yè)藝術(shù)收藏的歷史與現(xiàn)狀”和“切藝術(shù)收藏的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”兩個(gè)主題來探討。

　　◎企業(yè)價(jià)值

　　企業(yè)藝術(shù)品收藏能夠改變企業(yè)創(chuàng)造力和活力

　　首先發(fā)表演講的是美國(guó)友邦保險(xiǎn)集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁杜嘉祺，他的演講主題是“共享藝術(shù)激情”，他在亞洲生活工作了20年，對(duì)于亞洲藝術(shù)品的收藏已經(jīng)有25年的歷史，他的收藏范圍多種多樣，包括繪畫、攝影等。在論壇中分享了他所收藏的中國(guó)、越南、日本等年輕當(dāng)代藝術(shù)家的作品。

　　杜嘉祺認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行藝術(shù)收藏對(duì)于企業(yè)文化和員工素養(yǎng)的提高具有很大的作用，他最初在英國(guó)工作之時(shí)，辦公室里有很好的藝術(shù)氛圍，他剛剛搬到香港之時(shí)就在辦公室里的白墻上掛藝術(shù)品打造成美好的工作氛圍。他認(rèn)為藝術(shù)品對(duì)于企業(yè)而言所帶來的并不僅僅是色彩上的視覺效果，同時(shí)也會(huì)為同事們帶來工作上的愉悅感和活力。久而久之，辦公室里的同事們也會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家作品感興趣，嘗試收藏并相互分享美好的藝術(shù)品。

　　企業(yè)收藏在西方的歷史已經(jīng)有一百多年的歷史，但在中國(guó)的企業(yè)收藏卻是剛剛起步，杜嘉祺談到企業(yè)藝術(shù)收藏的建議時(shí)說：

　　1.企業(yè)收藏需從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算

　　2.可以采取一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，讓所有工作區(qū)域成為一個(gè)整體的藝術(shù)空間，而并不僅僅是某個(gè)辦公室。

　　3.企業(yè)收藏需要注重質(zhì)量

　　4.不要輕易改變收藏方向

　　5.避免僅僅支持少數(shù)藝術(shù)家。

　　6.可以通過藝術(shù)品的分類、目錄、會(huì)議、討論等形式提高員工和同事對(duì)于藝術(shù)品的鑒賞和理解，同時(shí)也通過藝術(shù)品提升員工的創(chuàng)造力，改變辦公室的氛圍，提升活力。

　　◎社會(huì)價(jià)值

　　藝術(shù)品收藏對(duì)于企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同事也會(huì)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值

　　德意志銀行企業(yè)社會(huì)責(zé)任及藝術(shù)收藏負(fù)責(zé)人弗里德海姆·徐特先生以“企業(yè)與企業(yè)藝術(shù)收藏”為話題，介紹了德意志銀行從1962年以來收藏藝術(shù)品30年的重要成果，德銀每年用于藝術(shù)品收藏的資金為2200萬歐元，這些年來共收藏了5000多位藝術(shù)家的作品。

　　德銀這些年來舉辦大大小小收藏展覽共162個(gè)，帶來了一百多萬的參觀量。德銀的收藏遍布全球包括歐洲、拉美等地，并參與了世界各地的藝術(shù)項(xiàng)目，例如弗雷茲博覽會(huì)等。徐特先生認(rèn)為藝術(shù)品收藏對(duì)于企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同事也會(huì)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

　　德銀還與各類藝術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，藝術(shù)家蔡國(guó)強(qiáng)在古根海姆博物館的大型個(gè)展便是成功案例之一，徐特在論壇上感慨，在與蔡國(guó)強(qiáng)的合作中感受最深的詞是“溝通”。

　　◎成功案例

　　從英國(guó)鐵路養(yǎng)老基金收藏看企業(yè)對(duì)藝術(shù)品的投資

　　ArtBanc董事總經(jīng)理、蘇富比藝術(shù)學(xué)院資深顧問杰里米·埃克施泰因先生早年曾從事精算師與基金經(jīng)理工作，于1979年起加盟蘇富比拍賣行，擔(dān)任全球研究部負(fù)責(zé)人。同時(shí)，他與英國(guó)鐵路基金合作密切，為他們提供藝術(shù)品投資方面的咨詢。

　　此次論壇中杰里米·?？耸┨┮蛞杂?guó)鐵路養(yǎng)老基金為案例探討投資與企業(yè)藝術(shù)收藏的話題，他認(rèn)為英國(guó)鐵路基金最初加入藝術(shù)品收藏是由于金融方面的原因，英國(guó)1970年代在那時(shí)屬于經(jīng)濟(jì)比較困難的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)很多鐵路工作人員每周只有三天的工作時(shí)間，他們的資產(chǎn)大量縮水，當(dāng)傳統(tǒng)的各種投資已經(jīng)無法解決現(xiàn)存的問題時(shí)，鐵路基金便決定轉(zhuǎn)換思維，購買一些藝術(shù)藏品來增加資產(chǎn)的價(jià)值。這種觀念為鐵路基金帶來了很好的效益，當(dāng)年花錢買來的很多作品，如今的一件藝術(shù)品的價(jià)值就已經(jīng)超過以前的總資金。

　　但值得注意的是，英國(guó)鐵路養(yǎng)老基金在選擇藝術(shù)品上是有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)的，他們所購買的藝術(shù)品的品質(zhì)是很高的。除了品質(zhì)良好的藝術(shù)品之外，他么還會(huì)選擇與鐵路基金企業(yè)文化相符的作品，來貫徹企業(yè)文化形象。

　　他們購買的形式多樣，會(huì)通過直接與藝術(shù)家溝通購買，也會(huì)去畫廊、藝術(shù)館等機(jī)構(gòu)購買。

　　談到藝術(shù)品投資方面，英國(guó)鐵路基金所選擇的方式也比較值得借鑒，如果某些藝術(shù)品是與企業(yè)文化不同的，但是長(zhǎng)期的保管、保養(yǎng)成本又比較高，長(zhǎng)期收藏并非能帶來比較大的增值空間，他們則會(huì)考慮出售。與知名度高的拍賣行合作，拍賣會(huì)將藝術(shù)品的價(jià)格提升很多，從而帶來基金會(huì)與拍賣行的雙贏，藝術(shù)品從而能獲得價(jià)值的短時(shí)間上升。

　　杰里米·?？耸┨┮蜻€講道無論如何，企業(yè)收藏并非是短時(shí)間的投資行為，需要有長(zhǎng)期的遠(yuǎn)見，企業(yè)收藏并不是一個(gè)人一生中能夠完成的事情。

　　英國(guó)文化協(xié)會(huì)的當(dāng)代藝術(shù)收藏與全球巡展

　　英國(guó)文化協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)總監(jiān)戴維禮先生在論壇上介紹了英國(guó)文化協(xié)會(huì)獨(dú)立的收藏，他們對(duì)于當(dāng)代藝術(shù)的收藏已經(jīng)有幾十年的歷史，共收藏了上世紀(jì)中期以來的1650名英國(guó)藝術(shù)家的8500多件藝術(shù)品，其中包括弗洛伊德、達(dá)明·赫斯特、吉爾伯特與喬治等全球知名藝術(shù)家的作品。而英國(guó)文化協(xié)會(huì)與企業(yè)收藏的不同則是，協(xié)會(huì)的收藏和藝術(shù)品展示更多的是在全球范圍內(nèi)介紹英國(guó)的當(dāng)代藝術(shù)，能讓更多人了解英國(guó)當(dāng)代藝術(shù)。

　　戴維禮先生在論壇上談到了明年的計(jì)劃，包括霍華德·霍奇金、崔西·艾敏、克里斯·奧菲利在內(nèi)的12名藝術(shù)家創(chuàng)作的關(guān)于海報(bào)設(shè)計(jì)的《倫敦奧運(yùn)海報(bào)展》將作為“藝述英國(guó)”英國(guó)藝術(shù)節(jié)的一部分于2012年在中國(guó)巡展。

　　英美企業(yè)的藝術(shù)收藏調(diào)查

　　臺(tái)灣知名藝術(shù)史學(xué)者及評(píng)論家吳金桃女士通過自己的著作《Privatising Culture:Corporate Art Intervention since the 1980s》為主線介紹她對(duì)英美企業(yè)藝術(shù)收藏的調(diào)查，她說道：“里根到撒切爾時(shí)代的十年間，見證了英美企業(yè)藝術(shù)收藏的蓬勃發(fā)展，這段時(shí)間，不僅各行各業(yè)的企業(yè)贊助者增加了許多，企業(yè)收藏也發(fā)生了重大的改變，影響所及，不只是收藏的藝術(shù)品種類，也改變了藝術(shù)品在企業(yè)環(huán)境中的公用。其中最顯著的變化，可見于企業(yè)收藏當(dāng)代藝術(shù)的現(xiàn)象，從未有企業(yè)如此有計(jì)劃性的從事收藏。

　　她舉例，以為來自華盛頓特區(qū)的律師說：‘我們是真的希望建立一個(gè)非常當(dāng)代的收藏，來反映出我們的法律事務(wù)所，不僅走在法律發(fā)展的時(shí)代尖端，也走在藝術(shù)圈的尖端。’兩個(gè)毫無關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，卻產(chǎn)生如此奇妙的鏈接，此正是里根與撒切爾時(shí)代的十年間，企業(yè)介入當(dāng)代藝術(shù)的重要特征。”

　　吳金桃女士通過英美兩國(guó)企業(yè)在1980年代以來的企業(yè)藝術(shù)收藏，根據(jù)她所做的問卷調(diào)查以及深度訪談，探討了企業(yè)建立自身收藏體系的原因。

　　◎外圍關(guān)系

　　藝術(shù)咨詢

　　企業(yè)收藏有助于建立獨(dú)特的企業(yè)文化

　　來自藝術(shù)咨詢行業(yè)的湯帕斯特·拉德福德藝術(shù)咨詢公司董事總經(jīng)理湯姆·湯帕斯特·拉德福德先生則從藝術(shù)咨詢方面探討了與企業(yè)收藏的關(guān)系，他首先拋出了企業(yè)藝術(shù)的定義，他覺得企業(yè)收藏是獨(dú)立于家族收藏和國(guó)家博物館收藏之外的，是民間組織的收藏行為。所謂的企業(yè)收藏可以是辦公室的、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的、休閑場(chǎng)所、酒店、酒吧、餐廳、游艇、商場(chǎng)、廣場(chǎng)等公共空間所有的場(chǎng)合。這無論是對(duì)于客戶和員工而言，都利于工作的激情和辦公環(huán)境的愉悅，有助于建立獨(dú)特的企業(yè)文化。

　　他認(rèn)為企業(yè)收藏往往是由于CEO、公關(guān)公司、咨詢公司等多種因素來決定的，企業(yè)收藏包含的范圍也很廣泛可以是藝術(shù)品、手工藝品、古董、紡織品、家具、玉石、圖章、陶瓷等。

　　拉德福德還為大家闡釋了該如何更好的運(yùn)用藝術(shù)咨詢公司，企業(yè)收藏需要有良好的計(jì)劃和戰(zhàn)略，藝術(shù)咨詢公司的團(tuán)隊(duì)便是為企業(yè)在一定的預(yù)算內(nèi)尋找到更好的收藏品，以專業(yè)的角度將預(yù)算獲得更大價(jià)值的藝術(shù)品。咨詢公司需要是客觀公正沒有偏見的。

　　藝術(shù)品保險(xiǎn)

　　企業(yè)收藏與藝術(shù)品保險(xiǎn)

　　安盛藝術(shù)品保險(xiǎn)集團(tuán)亞洲區(qū)總經(jīng)理孫貴珍女士所談到的是藝術(shù)品保險(xiǎn)與企業(yè)收藏，她首先從一系列數(shù)字出發(fā)：2010中國(guó)追上英國(guó)成為全球第二大藝術(shù)品交易市場(chǎng)，僅次于美國(guó);2010中國(guó)藝術(shù)品交易總額1694億元人民幣;2010年中國(guó)共有300家注冊(cè)拍賣行，上拍量30萬件，成交23萬件，總交易額589億元，成交率77%，22件藝術(shù)品拍賣成交額超過億元;2010年中國(guó)共有1512家畫廊，畫廊行業(yè)交易額400億元，增長(zhǎng)94%;中國(guó)共有328家私人博物館。這些數(shù)字說明中國(guó)藝術(shù)品發(fā)展已經(jīng)走到一個(gè)如火如荼的時(shí)代，而企業(yè)介入藝術(shù)品行業(yè)則是一個(gè)無法阻擋的趨勢(shì)。

　　企業(yè)收藏在如今的藝術(shù)市場(chǎng)中已經(jīng)成為重要的市場(chǎng)購買力的組成部分，而在購買、運(yùn)輸、展出、保管、保養(yǎng)的同時(shí)，藝術(shù)品的特殊性就決定了它隨時(shí)都在面臨著危險(xiǎn)，例如天災(zāi)、火、盜竊、意外碰撞、運(yùn)輸安裝過程中的意外等，企業(yè)收藏也面對(duì)長(zhǎng)期儲(chǔ)存、展覽、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。從而藝術(shù)品保險(xiǎn)則尤為重要，但如今在中國(guó)的藝術(shù)品保險(xiǎn)幾乎處于空白階段。

　　專業(yè)藝術(shù)品保險(xiǎn)的介入可針對(duì)收藏動(dòng)機(jī)、經(jīng)營(yíng)背景、藏品來源及其他因素予以了解，進(jìn)而以完善的保險(xiǎn)計(jì)劃提供根據(jù)收藏者需求的保險(xiǎn)保障。

　　◎國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)涉及的企業(yè)收藏

　　中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)辦公室主任王琳先生介紹了中國(guó)建設(shè)銀行的企業(yè)收藏觀，建設(shè)銀行很早就與文化藝術(shù)結(jié)緣，在上世紀(jì)90年代就開始了藝術(shù)品收藏的探索和實(shí)踐。目前，全世界發(fā)行量最大的油畫《毛主席去安源》和辛亥革命先驅(qū)孫中山先生的手札等不少稀世文物都在建設(shè)銀行珍藏。2009年4月，建設(shè)銀行研發(fā)推出了以“民本通達(dá)”品牌命名的系列產(chǎn)品，涵蓋教育、醫(yī)療、文化、社保、環(huán)保等領(lǐng)域。其中，“文化悅民”子品牌累計(jì)為近3000家文化領(lǐng)域客戶提供金融支持服務(wù)。

　　王琳還談到對(duì)于建設(shè)銀行來說，盡管起步比較早，但對(duì)藝術(shù)品收藏這個(gè)領(lǐng)域還很陌生，亟需建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，制定兼顧市場(chǎng)和企業(yè)自身特點(diǎn)的評(píng)估體系，規(guī)范運(yùn)作。

　　文化部文化產(chǎn)業(yè)司巡視員李小磊先生認(rèn)為企業(yè)收藏藝術(shù)品首要的優(yōu)勢(shì)是資本與知識(shí)的結(jié)合。其次是企業(yè)收藏功在千秋，參與藝術(shù)品收藏的大多是民營(yíng)企業(yè)，他們是改革開放大潮中涌現(xiàn)的弄潮兒、成功者，也是白手起家、一路打拼的草莽英雄，在企業(yè)發(fā)展中他們“惡補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等多方面的知識(shí)技能，但是提高文化素質(zhì)和精神品格卻不是一朝一夕臨時(shí)抱佛腳可以奏效的。再次，企業(yè)收藏是社會(huì)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的有力補(bǔ)充。

　　◎企業(yè)收藏在中國(guó)現(xiàn)狀及問題

　　中央美術(shù)學(xué)院教授趙力在論壇中逃到了中國(guó)企業(yè)收藏的現(xiàn)狀及問題，從去年以來，中國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)收藏資金增幅較大，全年大約在300億元左右，設(shè)計(jì)的領(lǐng)域也很豐富，除了傳統(tǒng)的藝術(shù)品之外，當(dāng)代藝術(shù)的收藏比例也明顯增加，也出現(xiàn)了針對(duì)外國(guó)藝術(shù)品的國(guó)內(nèi)企業(yè)收藏。

　　但是針對(duì)現(xiàn)狀來看，一、雖然發(fā)展迅速，但是在參與者的身份、所屬地域和城市分布等方面呈現(xiàn)出越來越不平衡的現(xiàn)象。二、由于企業(yè)收藏是近年來才出現(xiàn)的新生事物，因此在目標(biāo)定位、程序規(guī)范、藏品管理、回饋社會(huì)等方面有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。三、如何引導(dǎo)企業(yè)收藏方向，并進(jìn)而引領(lǐng)藝術(shù)品市場(chǎng)走向、確立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展也是目前亟待深化的課題。