文：劉佼

　　2011年8月20日，“圖像·歷史·存在”泰康人壽成立十五周年藝術(shù)品收藏展在中國美術(shù)館拉開帷幕，這是中國美術(shù)館繼兩年前和瑞銀合作之后第二次與商業(yè)機構(gòu)合作舉辦展覽。此次展出泰康收藏十年來的現(xiàn)當代藝術(shù)作品共計52件——其中包括陳逸飛《黃河頌》、蔣兆和《中國人民站起來了》等重量級藏品，同時泰康收藏還捐贈了兩套共計三十余張吳印咸的攝影作品給中國美術(shù)館。作為一個企業(yè)收藏，泰康收藏用其十年來的堅持為大家樹立了一個中國式的企業(yè)收藏范本，而對于凈資產(chǎn)達到140億的泰康人壽來講，收藏是一件得心應手且信心十足的事情。這次的收藏展覽展示的僅是泰康收藏的冰山一角，但也足以向公眾展示泰康收藏的實力與豐富程度。在展覽開幕前，本刊采訪了泰康此次展覽的總策劃唐昕，作為泰康收藏部負責人和泰康空間藝術(shù)總監(jiān)的唐昕十年來一直是泰康收藏的推手之一，由她來談這次收藏展與泰康的收藏，再適合不過。

　　藝術(shù)與投資：泰康的收藏到現(xiàn)在為止已經(jīng)十年了，最初開始的收藏理念是什么？

　　唐昕：最初收藏的時候市場還不活躍，買東西的時候也并沒考慮到市場因素。因為我之前做獨立策展人，所以對哪個藝術(shù)家哪個階段的作品大概都是有一定的認識的，覺得好就買。但并沒有形成一個清晰的收藏概念，就是買一些自己認為好的作品。

　　藝術(shù)與投資：到什么時候開始有了一個清晰完整的收藏理念？

　　唐昕：差不多是在2004年的時候，泰康空間長期的發(fā)展目標開始逐漸清晰。2003年成立泰康空間到2004年這一年，展覽完全是按照我個人或者是其他策展人的興趣來做的，對于空間是沒有概念的。但2004年的時候我們有了長期的目標——泰康人壽要建立自己的美術(shù)館，所以空間長期的工作目標和具體的方向也就應運而生，空間應該要為未來美術(shù)館的成立做各個方面的準備，無論是從資金還是收藏等方面。經(jīng)過溝通，我們認為未來的美術(shù)館應該是以當代藝術(shù)為核心的，當代藝術(shù)發(fā)展過程中重要的作品都是我們需要的。我們開始反思當代藝術(shù)的概念問題。當代藝術(shù)的產(chǎn)生是有緣由的，我們往前追溯到了1942。1942年，毛澤東發(fā)表了《延安文藝座談會講話》，這個講話對后來的文化藝術(shù)來講是一個宏觀的指導性綱領(lǐng)，之后整個文藝工作者和他們的創(chuàng)作都為之改變了，這個與后來當代藝術(shù)的產(chǎn)生是有歷史淵源的。所以現(xiàn)在我們的收藏體系也好，“泰康空間”日常研究的工作也好，都是關(guān)于1942年以來的美術(shù)史發(fā)展的。

　　藝術(shù)與投資：為什么選擇1976年來作為收藏研究斷代的節(jié)點？

　　唐昕：在我們的研究中，做一個斷代是必須的，《延安文藝座談會講話》發(fā)表之后，影響一直延續(xù)到1976年。到1976年的時候，藝術(shù)才開始重新找到自律，藝術(shù)家們也重新開始反思自己的創(chuàng)作和狀態(tài)，并開始恢復個人化的思考創(chuàng)作。我們把這個恢復過程以及后來的發(fā)展過程放到一起研究。把這之前的作為一個部分研究，所以產(chǎn)生了1976年這個節(jié)點。

　　藝術(shù)與投資：這次展覽的展覽布局及其中的考量是什么？

　　唐昕：我們在中間廳只放了八件作品，其中有一件1942年吳印咸拍攝的《毛澤東》，大家都知道的那張肖像；1949年作為一個中國歷史上的時間節(jié)點，我們選擇了兩件這個時期的作品，一個是1949年4月的《南京解放》——蔣家王朝覆滅；另外一個是1949年10月1號，蔣兆和的《中國人民從此站立起來了》，這兩件作品代表了那一年最重大的歷史事件。之后包括1966年靳尚誼的毛主席全身像、1972年《黃河頌》、1985年《亞當夏娃》、1989年《對話》等作品，我們在中廳用這八件作品完整清晰的向觀眾呈現(xiàn)我們的收藏脈絡(luò)和理念，展現(xiàn)我們的核心精神。而東廳和西廳分別選擇了八十年代以來的成熟藝術(shù)家的作品和年輕藝術(shù)家的實驗性作品進行展出，展出了當代藝術(shù)的現(xiàn)在和未來，利用中廳將二者結(jié)合起來。

　　藝術(shù)與投資：這次展覽的作品選擇標準是什么？

　　唐昕：因為這是首次公開展示，公開展示的目的就是告訴大家我們泰康收藏這么多年并逐漸地形成了自己的收藏體系，并向大家展示我們的收藏體系與核心精神的概念所在，以及這個體系針對的歷史階段是什么。整個展覽就是為了展示這些東西，所以作品也是依照這個標準來選擇的。而且，我會有意的挑選藝術(shù)家過渡期的作品，因為過渡期是最具有學術(shù)研究價值的，這個時期的作品，除了他本人實驗階段的過渡性，當中也一定有整個藝術(shù)史在那個時期發(fā)展的狀況的必然性在里面。所以是客觀的，而且是很能體現(xiàn)當時狀況的。

　　藝術(shù)與投資：為什么會選擇用收藏回顧展以及捐贈作品給中國美術(shù)館這樣的方式來紀念泰康的收藏十周年？

　　唐昕：我們收藏一開始的想法就是我們要做當代藝術(shù)這些財富的保護者，在做藝術(shù)史梳理的同時還要去保護這些東西。十年來，我們到底保護了哪些作品、我們是怎么樣來收集的，我們想要對社會的做一個交待和回復，所以選擇公開展覽。捐給中國美術(shù)館是這樣的，泰康做收藏是屬于泰康公益事業(yè)的一部分，我們希望可以支持國內(nèi)的藝術(shù)發(fā)展，倡導社會上其他有能力、有興趣的社會力量加入進來。所以我們做一個表率作用，捐一些作品給中國美術(shù)館。希望借此推動大家對美術(shù)館的關(guān)注及投入。

　　藝術(shù)與投資：泰康收藏作品所用的資金的來源全部是泰康公司自己的盈利嗎？

　　唐昕：對。

　　藝術(shù)與投資：沒有想過要做一個基金會來運作自己的收藏嗎？

　　唐昕：我們現(xiàn)在已經(jīng)在準備過程當中，要成立自己的藝術(shù)基金會。因為我們的前提是我們的收藏對泰康來講是純公益項目，所以我們成立一個基金會，會把公司一部分每年拿出來放在基金會里面。這個基金會是專項基金，就用于對國內(nèi)藝術(shù)的支持、探索、研究等。而且我們以后不管是收藏還是空間的展覽也都會歸到基金會來支持。

　　藝術(shù)與投資：你們會不會售出一部分作品用以維持下一步的收藏？

　　唐昕：到目前為止我們沒有任何一件作品是買了再拿出來賣的，但是我覺得賣作品跟謀利性質(zhì)地去經(jīng)營是兩件事。比如說隨著收藏體系的調(diào)整，你的整個收藏需要的作品，包括方向可能會有變化，有變化的時候就會有一些作品不再需要了，就需要放出去。放出去的辦法很多，比如可以捐贈出去，當然也不排除我們會出售作品再將收益投入新的收藏中去的可能。不過泰康現(xiàn)在的主體業(yè)務非常好，每年的利潤很不錯，其中的2%-5%會拿來做基金會藝術(shù)品的收藏和投入。所以應該不會出現(xiàn)要為了維持運作而出售作品的情況。

　　藝術(shù)與投資：這部分花掉的錢并不會成為企業(yè)的負擔。

　　唐昕：對，我們董事長聽別人說過這么一句話：如果一個企業(yè)或者企業(yè)家特別地執(zhí)著于某一方面的興趣或者投資、收藏之類的事情，那你手上這個公司的股票就要賣掉了。如果要想做公益事業(yè)，那主業(yè)就必須是要穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展的，才有源源不斷的錢拿過來做公益事業(yè)。如果公司是一棵搖錢樹，為藝術(shù)給你投資，你先把它弄枯萎了，哪兒來的錢。

　　藝術(shù)與投資：在你們這十年的收藏中遇到過比較突出的困難是什么？

　　唐昕：突出的困難就是市場突然一下上去了，把我們原來的節(jié)奏給打亂了。但是這個其實也好，讓我們在這個時候一下警醒了，重新開始按照市場的因素來審視我們的購買行為。以前是慢條斯理的，遇到好東西就買，不著急，現(xiàn)在大家買東西都靠搶，不搶都買不到了。

　　藝術(shù)與投資：一年差不多買多少作品？

　　唐昕：這個沒有辦法估計或者沒有辦法預期。比如拿出五千萬，如果市場今年好東西不出來，錢是花不掉的，如果好東西全出來了，五千萬可能就買一兩件東西，你想再多買就再多花錢，一年能花多少錢是沒有辦法說的。主要看作品和總體的計劃。所有投資、收藏不能影響主業(yè)發(fā)展。不能說我拿20%的利潤全拿過來買東西，那是不行的。

　　藝術(shù)與投資：目前你們的收藏品具體有多少

　　唐昕：不能說。確實是保密數(shù)字。我們公司還有書畫收藏，包括古代的、近現(xiàn)代的等等。到現(xiàn)在也都還在增加，其他也有很多好東西，包括古典家具之類的。

　　藝術(shù)與投資：你們現(xiàn)在也都還在買那些作品嗎？

　　唐昕：平時看到了合適也都在買，因為那個歷史淵源太久了，但很難說我弄一個什么收藏體系的定位。所以易于梳理的部分我們先成體系，其他的部分就是碰到了再買，但是不納入體系范圍。

　　藝術(shù)與投資：泰康有一個青年藝術(shù)專項，為什么想要做這么一個項目？

　　唐昕：在我們收藏的體系明確了之后，我們選擇做一個青年專項。第一要鼓勵和支持年輕藝術(shù)家，給他們提供展覽的空間和場地，給他們做展覽，收藏一些他們的作品，也是資金上的一種支持。我們也是考慮市場的。從投資的角度來講年輕藝術(shù)家作品價錢便宜、風險極高，收十個二十個可能最后就出來一個，都是有可能的。

　　藝術(shù)與投資：你們?nèi)绾蝸肀苊膺@個高風險？

　　唐昕：這個風險其實沒有辦法避免，一開始做的時候就沒有辦法避免。實際上作為一個專項，不是說要去單個把它拿出來過兩年投資回報率有多高，是看我們空間的眼光和判斷能力是否正確。