西風(fēng)東漸的風(fēng)潮已經(jīng)進行了一個世紀，不過，“東方特色”所進行的自省和復(fù)興卻從未停止過?！斑_芬奇”事件讓國人重新認識和欣賞中華民族自身的精華——沉淀東方的雅致與內(nèi)斂，讓中式家具獲得延續(xù)?；赝诺浼揖叩倪\作姿態(tài)，其運作體制還處于摸索階段。那么，所有派生的矛盾都從“微妙的試探”和“度的把握”入手，便足以后達成平衡的境界，上升空間也將超越想像?；蛘?，古典家具成為與愛馬仕等一線奢侈品牌并肩的夢想，能引領(lǐng)我們走向未來！

　　喧囂過后，“達芬奇”留下的冷思考

　　文/陳盛娥 圖/雙魚

　　中國正在進入一個“大消費時代”——追求高品質(zhì)的生活。洋品牌脫去華麗的外衣，接受市場審判之時，家居市場也流露出東風(fēng)挺擴的趨向。毋庸置疑，“達芬奇”事件之后，一場傳統(tǒng)家具攻防戰(zhàn)的號角早已吹響。而在這個過程中，借這個大勢而展開的創(chuàng)新，才是真正管用的創(chuàng)新。

　　邂逅西方經(jīng)典  汲取精華

　　西方奢侈家具所形成的氣場，并非一朝一夕，已構(gòu)建一座歷史坐標。人氣鼎盛，高端人士愿意不惜代價為其買單，無疑是對其品牌價值的最大認可。每一個奢侈家具品牌秉承的是原汁原味再現(xiàn)大師經(jīng)典設(shè)計之作，引領(lǐng)現(xiàn)代設(shè)計風(fēng)格，孜孜不倦地追求品質(zhì)和細節(jié)，設(shè)計稿不厭其煩地修改直至表達出精髓。

　　撥開層層華麗的外衣，領(lǐng)略其姿態(tài)，見證其中奧秘。那就是，西方品牌有一個共同且純粹的標簽——創(chuàng)新與求索。比如，香奈兒抓住二戰(zhàn)后這個特殊時期，賦予時裝一種文化內(nèi)涵，重新界定女性的優(yōu)雅；法國愛馬仕集團與中國設(shè)計師蔣瓊耳女士合作，共同創(chuàng)立了新高端生活品牌“上下”，致力于傳承中國精湛的手工藝，包括家具、家居用品、服裝、首飾、茶及茶器；采用定時銷售、拍賣等多種方式，對銷售渠道進行創(chuàng)新，為消費者提供獨特的消費體驗。在這個過程中，它們都需要至少半個世紀的經(jīng)營與歷練，經(jīng)歷世界的一些人文變革，并沉淀自己的文化，給予獨有的精細物質(zhì)體驗。

　　時間成就了價值，并且檢驗著價值。如今再回首探究，頂級奢侈品的經(jīng)典之作，質(zhì)量、工藝精湛度等，經(jīng)過歲月的打磨，仍大受擁簇者歡迎，且經(jīng)久不衰。近年來，不斷有新聞披露，不少西方頂級品牌，自身除掌握著核心的設(shè)計、營銷渠道外，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多在勞動力廉價的中國完成。其實，世界名牌不約而同地選擇中國作為代工廠，但并非意味著摒棄品牌文化和理念，反而將其牢牢地控制在自己手中?？梢院敛豢鋸埖卣f，中國擁有的原材料、工藝水平絕不輸于西方，亟需補足的就是品牌運作的力量。

　　需要提及的是，從“達芬奇”事件我們看出，單單靠成功的品牌運作是不長久的。“達芬奇”通過“欺騙”告訴我們一個偉大的關(guān)于危險犯規(guī)的秘密：原材料、生產(chǎn)、工藝，依靠國內(nèi)資源；沒有藝術(shù)成分，達不到物有所值的標準……被破解的“造假密碼”，猶如一枚炸彈，但當局稱迷，傍觀應(yīng)見審。 

　　“中國紅”歸來

　　1983年，中國學(xué)者王世襄的煌煌大作《明式家具珍賞》及后來的《明式家具研究》相繼問世，奠定了他在古家具界成為泰斗級人物的基礎(chǔ)。自此以后，有關(guān)中國傳統(tǒng)家具的研究、收藏、展覽、出版相繼而出，讓國人深刻體悟到，紅木家具是一種造型藝術(shù)，不僅是珍貴藏品，而且是家具界真正的“勞斯萊斯”，兼具實用性、觀賞性和收藏價值，更進階體現(xiàn)出一種脫俗高雅的文化品位，讓西方人嘆為觀止。

　　誠然，投資回報可能是一些人購買明式家具的考量，但是它給人帶來的美感享受是無法用金錢來衡量的，也是最被廣泛認可的。“價格不是紅木家具的賣點和標簽，它真正代表的是一種文化，體現(xiàn)了一代盛世?！笔堑?，即使你花10萬元買一件紅木家具，把玩了一段時間之后，再以10萬元出售，不僅毫無虧損，也會受益良多。

　　經(jīng)得起細細考量和審閱的家具才是好家具。紅木家具秉承“天人合一”的思想，尤為重視原木材質(zhì)的運用，產(chǎn)生了質(zhì)地堅硬、色澤幽雅的自然之美，以及穩(wěn)重大氣、古典高雅的態(tài)勢之美；造型上雕飾大量吉祥紋案，深入每一個完美細節(jié)，圈椅、牙板、馬蹄足等，表現(xiàn)出寓意生動的和諧之美；嚴密的比例尺度、工法，超越想像的精致度，柔中帶剛，虛實相生，讓人感悟到“順應(yīng)自然，崇尚節(jié)儉”的生活信條；“飲茶待客八仙桌，荷香琴韻玫瑰椅。品茗吟詩書香案，暖意盡灑羅漢床”，帶來的舒適人生享受流傳至今……

　　再精美華麗的洋沙發(fā)，使用十年之后也會衰老不堪，不得不被主人拋棄。而我們的古典家具，她不會因為時間而褪色，歲月的撫摸和打磨，愈久愈顯珍貴，從近年來拍賣市場上不斷刷新的拍賣紀錄可見一斑。這就是紅木家具的魅力所在，遠遠超過她作為實物本身的意義，也是“達芬奇”等歐式家具品牌所不能及的。

　　然而，紅木家具還尚未實現(xiàn)奢侈品牌夢。常言十檀九空，最大的紫檀木直徑僅為二十公分左右，難出大料。海南黃花梨、紅酸枝、金絲楠也僅剩無幾，其珍貴程度可想而知；市場不完全規(guī)范，面臨重重壓力與洗牌。

　　近年的拍賣會上，高品質(zhì)的拍品受藏家或投資者的熱烈追捧。在原材料、能源和工資成本快速增長的疊加作用下，如何進一步改革，跨入“紅木家具大時代”，其廣闊天地，大有可為，任重而道遠。

　　披荊斬棘  厚積薄發(fā)

　　占據(jù)了國內(nèi)高端紅木家具市場的半壁江山的仙作家具，飽含著不可小覷的強大能量，在這兒亦可以尋覓到意大利頂級定制家具的蹤影。工匠們經(jīng)過手工雕刻與鑲嵌，將細致優(yōu)雅的精致觸覺元素注入到產(chǎn)品中，一點點打磨著奢侈的境界；以細膩的專業(yè)、用心與經(jīng)驗，再現(xiàn)皇宮貴族獨享的華美饗宴，成就紅木家具經(jīng)得起時間考驗的傳世之美。歷經(jīng)2008年的白皮事件、泡沫擠壓與金融危機，有一半左右的企業(yè)都在求生存的模式中掙扎，但復(fù)蘇與回暖卻是有目共睹的。而如今，尋求增長早已回到議程上。除了規(guī)范市場，樹立行業(yè)標準之外，企業(yè)本身摸索出一條可持續(xù)發(fā)展道路，已顯得刻不容緩。

　　市場無情，優(yōu)勝劣汰，適者生存。千里之行，始于足下。一個品牌的成功創(chuàng)造必須具備兩個要素——強勢的品牌文化，實現(xiàn)藝術(shù)品牌夢；匠心——高超的制造工藝，即融合創(chuàng)意、定力、使命感和藝術(shù)修養(yǎng)的工匠主義精神。紅木家具的發(fā)展必須有以下四大“關(guān)鍵詞”的實力。

　　關(guān)鍵詞一：誠信  社會責(zé)任感

　　孔子曰：人而無信不知其可也。細節(jié)決定成敗，誠信亦是如此。市場經(jīng)濟需要競爭，更需要誠信和信用，以社會責(zé)任為出發(fā)點。在現(xiàn)今強大的媒體時代，企業(yè)的一舉一動都將影響到它的整體形象，消費者包容不了欺騙行為。商品有好壞之分，同樣價位也要相應(yīng)地有高低之分，符合藝術(shù)價值，功能價值。而達芬奇事件顛覆了消費者對品牌的信任度，再次證實了在市場規(guī)則透明的法制社會，靠誠信和社會責(zé)任才能贏得市場認可。只有堅守著它，從而達到讓人永遠仰望的高度。

　　關(guān)鍵詞二：原材料  工藝

　　收藏家馬未都在莆田演講時曾強調(diào)過，紅木資源稀缺，多則二三十年，少則十幾年。每一方上好的紅木，因其稀少而越發(fā)珍貴。也正因它的珍貴，才能在精雕細琢之下，保留承載千年的歷史底蘊，從而演繹出一套彌足典藏的藝術(shù)珍品。如同一首傳誦的名詩，格律優(yōu)美整齊，流芳百世。

　　其實，家具的雕琢，如同設(shè)計師利用一匹上好花布裁剪出一套合身而又時尚的時裝一樣。

　　其造型是第一，其次是工藝，第三是材質(zhì)。按藝術(shù)品的標準來做家具，讓藝術(shù)韻味孕育在家具制作的每一道工序中，讓藝術(shù)的氣質(zhì)滲透在家具的每一個線條中，達到“型、藝、材、韻”才是中國紅木家具必行之路。

　　總而言之，“借古開今、化古為新”。紅木家具中的古典藝術(shù)與現(xiàn)代商業(yè)這兩者微妙關(guān)系應(yīng)完美結(jié)合：提高紅木原材料利用率，從原材料進廠到產(chǎn)品出貨，全程進行精細化管理，避免材料浪費；每一件家具都嚴把質(zhì)量關(guān)，摒棄過多虛浮的表面文章，以精細化生產(chǎn)，襲古制精髓，甚至連底部、線條、雕花、比例都需接近完美，如此才能經(jīng)得起反復(fù)把玩品鑒；對不滿意的作品應(yīng)重新進行一次加工、分料、更改等工序，直至呈現(xiàn)出應(yīng)有的韻味與規(guī)格，體現(xiàn)出風(fēng)格造型與實用主義；此外，在作品不斷完善的過程中應(yīng)注重質(zhì)地感性的共鳴，唯有如此，才能讓自己底氣十足。

　　關(guān)鍵詞三：企業(yè)文化  人才

　　企業(yè)的發(fā)展基于文化，取決于文化。而面對未來的競爭，文化更是一把利器，更是一曲靈魂深處的天籟之歌。走細水長流的商業(yè)模式，并沉淀屬于自己的企業(yè)文化。管理者應(yīng)聚攏人才，擁有一支強大的工藝與管理團隊，從人事的管理到人才的管理，再到人資的管理；人生有涯，學(xué)藝無窮。以企業(yè)文化標準去要求工匠與產(chǎn)品，并培養(yǎng)他們獨特而詩意的藝術(shù)審美眼光，不斷摸索，不斷進步，與時俱進，不懈地追求藝術(shù)和生活的體驗；引導(dǎo)員工和企業(yè)在統(tǒng)一的價值觀下共同成長，將紅木家具打造成世界精典的優(yōu)秀家具品牌。

　　關(guān)鍵詞四：品牌藝術(shù)家  LOGO消費  國際市場

　　愛馬仕邀請上海藝術(shù)家丁乙為他們設(shè)計了名為“中國韻律”系列的絲巾，因為他們對丁乙?guī)资耆缫蝗盏某橄髣?chuàng)作一見傾心?？梢姡罢谂d起的創(chuàng)意階層”確乎存在，品牌與藝術(shù)的融匯才能譜寫出一曲優(yōu)美的交響樂，其不可或缺的角色則是“十八般武藝”之大成者——“品牌藝術(shù)家”。有平和的心態(tài)、審美體驗和別出心裁的創(chuàng)意，并有能力執(zhí)行完成最終設(shè)計；能博覽典藏的紅木家具，堅持“能吸收三點就是一次收獲”的理念，靜坐默想每一本書籍的內(nèi)涵；“我們買的不僅是一件紅木家具，我們更要買一個LOGO”，給每一件紅木家具精品標明LOGO，帶有落款，以及收藏證書，平添了藝術(shù)的產(chǎn)權(quán)意象，體現(xiàn)出一種精致，一種特定的文化和品位；紅木家具應(yīng)走向國際市場，卯足信心，接受世界審美的考驗。比如有朝一日出口到意大利，與“達芬奇”反其道而行之，將中國風(fēng)打進西方頂級藝術(shù)國度，倘若能贏得意大利人挑剔的眼光，也必能贏得全世界。