號(hào)稱“100%意大利原產(chǎn)”的達(dá)芬奇家居原來是低劣?xùn)|莞作坊貨；吹噓“源自德國(guó)”的歐典地板，其德國(guó)總部根本就不存在；所謂地道“日本名牌”的味千拉面，被揭穿是“貼牌日貨”，在東京只有一家門店；標(biāo)榜“意大利時(shí)裝品牌”的卡爾丹頓是地道的中國(guó)貨；“洋氣十足”施恩、澳優(yōu)僅限國(guó)內(nèi)有售……一個(gè)個(gè)披著“洋邦制造”畫皮的耀眼品牌，給中國(guó)消費(fèi)者開了一個(gè)又一個(gè)“國(guó)際玩笑”，層出不窮的洋品牌鬧劇一次又一次地透支消費(fèi)者的信任，隨之而來的是，洋品牌迎來有史以來最大的信任危機(jī)。

　　洋品牌能在市場(chǎng)上大行其道，離不開中國(guó)奢侈品消費(fèi)一族的“助紂為虐”?！把笊矸荨痹谥袊?guó)代表了一種先進(jìn)生產(chǎn)力，在“價(jià)勢(shì)洶洶”的洋貨面前，奢侈消費(fèi)一族向來抵抗力脆弱，整體表現(xiàn)“很傻很天真”。他們“向來是不憚以最壞的惡意，來推測(cè)國(guó)貨，然而還不料，也不信‘洋品牌’竟也會(huì)兇殘到這地步?！?本來，一個(gè)企業(yè)謀求品牌溢價(jià)無可厚非，但傍“洋干爹”，裝“洋相”，做“假洋鬼子”，利用雙方信息的不對(duì)稱，捏造品牌洋血統(tǒng)，“游戲”消費(fèi)者，那么犯下的就是品牌原罪。在坑爹的“達(dá)芬奇?zhèn)儭泵媲埃榈南M(fèi)者，只能淪為無助的大多數(shù)，花大心思向洋品牌拋“媚眼”，用真金白銀搶購(gòu)來的“洋皮”，披上后不僅不“洋氣”，反而出盡“洋相”。痛定思痛，希望國(guó)人通過此次“達(dá)芬奇”騙局的洗禮，能從“以洋為尊”，“唯洋是從”的迷信中醒來，告別洋品牌的膜拜，回歸“中國(guó)血統(tǒng)”的認(rèn)同，重新審視欣賞中式家具的魅力。

　　洋品牌的震蕩與淪陷，給多年沉寂的民族品牌帶來再次崛起的商機(jī)。中國(guó)傳統(tǒng)紅木家具可以化洋品牌之殤為紅木品牌之遇：在品牌深度上，強(qiáng)化中式家具的文化內(nèi)涵，賦予家具以思想與靈魂；在品牌廣度上，加快滲透力度，以強(qiáng)大的感召力，向消費(fèi)者告知中式家具是“與時(shí)間永恒的藝術(shù)”，擴(kuò)大中式家具品牌在消費(fèi)群體里的廣闊性和影響力；在品牌高度上，中式家具要在消費(fèi)者心中建立價(jià)值燈塔，爭(zhēng)奪品牌制高點(diǎn)。

　　“時(shí)間是偉大的作者，她能寫出未來的結(jié)局?！闭衽d中式家具品牌任重而道遠(yuǎn)，通往偉大的崛起之路上，需要有足夠的眼光、智慧、魄力和勇氣，要求企業(yè)家們能以高瞻遠(yuǎn)矚的襟懷和抱負(fù)，在浮躁中篤定，于寂寞中堅(jiān)守，用持之以恒的意志與付出，構(gòu)建屬于我們民族的“品牌信仰”。